谢夫海两年任期谢幕，北京住总进入张锁全时代

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北京城建集团与住总集团业务领域高度重叠，若张锁全深度参与两家企业决策，可能面临资源分配、项目竞争等问题。

彭红侠/发自北京

北京住总集团正在迎来新的话事人。

11月10日消息，北京住总集团召开干部大会，宣布新一届领导班子任命。谢夫海不再担任住总集团相关领导职务，由张锁全兼任住总集团党委书记、董事，推荐为董事长人选。

公开资料显示，谢夫海1974年9月生人，年仅51岁。2020年10月，谢夫海任住总集团董事、总经理，主持日常经营；2023年10月，升任住总集团党委书记、董事长，全面接管这家市属建筑国企。

谢夫海用了3年时间，从副手成为掌舵者，又在住总集团一把手任期2年后，突然抽离。对于其下一任去向，住总集团未明确透露，仅称“另有任用”。

对于谢夫海突然离任，中国城市房地产研究院院长谢逸枫认为，或与其任期内住总集团经营表现有一定关系。

住总集团报告显示，2023年~2024年，营业收入分别为421.14亿元、373.28亿元，同比下降7.51%、11.36%；净利润分别为7.3亿元、5.91亿元，同比下降3.63%、19.08%。营收净利双降的同时，住总集团负债持续攀升，从2023年851.71亿元负债升至2025年3季度921.64亿元。

“一般来看，管理者任期出了问题或经营业绩不佳，上级单位可能会选新的管理层接替他的职务，进行全新策略把控。或者集团有新的业务、战略布局，紧急调任合适人选。“谢逸枫表示，从住总集团公示信息看，谢夫海有可能被调任集团负责其它业务。

北京城建集团党委书记、董事长李伟东在上述会议中提出，自2019年住总集团并入城建集团以来，在历届领导班子的带领下，企业保持了平稳发展态势，成绩值得肯定。此次任职调整是集团立足“十五五”发展规划、优化顶层设计、融合发展全局的战略决策，旨在进一步强化地产板块统筹与工程板块融合。

掌舵住总集团期间，谢夫海主导了房地产板块人事换防，如提拔刘连福等年轻干部。

在2021年6月30日之前，刘连福是住总置业总经理，与时任北京住总集团总经理兼住总置业董事长谢夫海搭班子。谢夫海接任住总集团董事长半年后，刘连福接任李作扬，出任住总地产董事长。

执掌住总置业和住总地产两个地产平台的刘连福，将两家地产公司进行整合，成立8年的住总置业并入住总地产，正式退出了历史舞台。

公司调整后，住总集团旗下的房地产业务更加聚焦，但当前，房地产库存规模偏大仍是住总地产面临的主要问题。

从住总地产2025年半年报来看，2022年末~2025年中期，住总地产存货分别为187.03亿元、195.94亿元、237.48亿元和224.48亿元，占公司总资产比重分别为61.72%、57.06%、62.51%和57.57%。

存货金额较大，在一定程度上影响公司资产的变现能力，也存在因存货的价格波动导致存货跌价损失的风险。而这或许将成为下一任继位者亟须解决的问题。

公开资料显示，张锁全生于1970年11月，长期在城建集团任职。多年来其先后担任北京城建集团建筑工程总承包部总经理，北京城建集团投资公司董事长兼书记，北京城建集团副总经理、常委常委等职务。

在任职建筑工程总承包部总经理期间，张锁全参与多个重大项目建设，如高安市新型城镇化工程、北京城市副中心站综合交通枢纽、国家高山滑雪中心等。担任北京城建集团投资公司董事长后，主导投资业务拓展，探索PPP模式、持有型物业开发等创新业务，推动集团资本运作与产业协同发展。

谢逸枫认为，作为北京城建集团副总经理，张锁全丰富的工程管理与企业管理经验，能够快速融入住总集团并推动其稳定发展。此外，北京城建集团与住总集团均为北京市重点城市建设主体，张锁全的接任有助于加强两家企业在重大项目投标、产业链资源整合等方面的协作。

不过，北京城建集团与住总集团业务领域高度重叠，若张锁全深度参与两家企业决策，可能面临资源分配、项目竞争等问题。

时值年末，临危受命的张锁全，还面临着未竟KPI的考验。

干部大会明确住总集团近期重点工作，要全力冲刺年度指标，紧盯营收、利润等关键指标，加快推进收款结算，确保全年任务圆满完成；同时，严守安全稳定底线，绷紧安全生产这根根弦，自觉践行安全发展理念，妥善处置各类风险隐患，保障年底各项工作平稳有序。