河南
为进一步规范固定资产管理，提升资产使用效能，切实保障全辖资产安全完整，近期，农发行南阳市分行以“摸清家底、规范管控、提质增效”为目标，统筹部署全辖固定资产盘点工作，通过“四抓四促”确保盘点工作扎实落地、取得实效。
抓统筹部署，促责任落地
分行高度重视固定资产盘点工作，将其纳入年度内控管理重点任务，成立由分管行长任组长，财务会计部牵头、各业务条线及辖内支行协同的专项工作小组。结合全辖资产分布特点，制定《固定资产盘点工作实施方案》，明确盘点范围、实施步骤、责任分工及时间节点，建立“分行统筹督导、支行具体执行、条线交叉核验”的工作机制，确保全辖盘点无死角、责任全覆盖。
抓全量清查，促账实相符
严格遵循“以账对物、以物核账、账实一致”原则，组织全辖开展资产全面清查：要求各支行对照固定资产台账，逐台、逐件核对资产名称、规格型号、数量、使用部门、保管人等关键信息，同步核查资产使用状态;分行成立专项督导组，对重点支行、大额资产开展现场抽查，重点核验高价值电子设备、运输工具等资产的实际管控情况;针对清查发现的账实差异、资产损毁等问题，建立《问题整改台账》，明确整改措施与时限，确保问题闭环管理。
抓规范管理，促效能提升
以此次盘点为契机，同步推进固定资产管理标准化建设：优化全辖固定资产台账，完善资产购入、使用、调拨、处置等全生命周期信息登记，实现“一物一码、动态追踪”;推行固定资产卡片管理制度，明确资产保管责任人与日常维护要求，强化使用部门与保管人的管护责任;制定《固定资产日常管理指引》，规范资产领用、移交、报废等流程，明确定期清查与维护保养要求，从制度层面堵塞管理漏洞。
此次全辖固定资产盘点，不仅为分行摸清了资产“家底”、提供了精准的资产数据支撑，更夯实了内控管理基础。下一步，分行将持续深化固定资产精细化管理，以规范管控助力降本增效，为全行服务乡村振兴、实现高质量发展提供坚实的资产保障。(刘洋)
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