在汽车行业,产品评审的标准和流程往往决定了最终产品的品质。华为与广汽合作打造的启境品牌,在首款车型研发过程中始终坚持高标准执行。
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最近完成的关键节点评审,再次展现了启境对产品品质的严格要求。评审会由华为与启境双方CEO亲自率队,带领各自团队进行深度交流和共同决策。
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现场气氛热烈而高效,双方团队实现了真正的无缝协同,针对产品设计、技术方案、市场定位等关键问题进行了充分讨论。特别值得关注的是,本次评审还创新性地引入了用户视角评审机制。
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20余名员工代表组成的评审团队,从真实消费者需求出发,对产品进行了多维度验证。他们的反馈涵盖了产品的方方面面,为技术团队提供了宝贵的一线视角。这种将用户需求前置到产品定义阶段的做法,是启境品牌以消费者为中心理念的生动实践。
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自首款产品启动研发以来,华为持续在体系构建、设计造型等方面为启境提供深度赋能。双方建立了高效的协同机制,高层团队保持高频沟通,每周至少进行1-2次线下会议,确保关键决策环节"零隔阂"。
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