比曹德旺还狠！豪捐300亿建大学，这个中国芯片首富什么来头？

虞仁荣出生在1966年的宁波镇海区钟包村，那地方农村味浓，家里条件一般，他小时候就靠死磕书本杀出重围。1979年考进镇海中学，六年下来，高考拿下当地状元，1985年直奔清华大学无线电系。

那届EE85班，简直是半导体界的梦之队，虞仁荣在里面不算最张扬的，但脑子转得快，专业课总能抓到关键。毕业那年1990，他没急着选热门国企，而是进了浪潮集团当工程师，干了两年，专攻寻呼机信号模块，学了不少底层技术。

可虞仁荣不甘心当螺丝钉，1992年南下香港，加入龙跃电子从销售干起。那时候电子元器件市场刚起步，他从零学渠道，跑客户，摸清了从技术到市场的全链条。六年下来，他不光会卖，还懂怎么定价、怎么谈合同，这为后来创业攒了底气。

1998年回内地，在北京办起华清兴昌，主营芯片分销，代理安森美、松下那些大牌。靠着薄利多销，到2000年，公司年利润就上千万美元，北京分销圈里，他算得上头牌。那几年，虞仁荣每天泡在仓库和市场，货箱堆得像小山，订单单子飞来飞去，赚的钱来得快，但也让他看清，分销终究是别人的品牌，自己没话语权。

于是，2007年他转战上海，成立韦尔股份，从功率器件和电源管理芯片切入设计领域。起步难，国产芯片那时技术弱，客户不买账，虞仁荣聪明，没赌身家全押研发，而是用分销业务养着设计端，一边卖别人货赚现金，一边砸钱搞自家产品。这套打法稳，2017年韦尔在创业板上市，市值蹭蹭上涨。

同年，他瞄准图像传感器，收购美国豪威科技，那笔交易值152亿，股份加现金，业内直呼蛇吞象。豪威是索尼三星之后的第三梯队，买下来后，韦尔直接跃升全球第三，客户拉满华为、小米、OPPO、大疆这些一线。虞仁荣没停步，2021年研发投21亿，占营收两成多，远超行业平均，这钱砸在原创上，韦尔从跟跑到并跑，虞仁荣的身家也跟着水涨船高。

虞仁荣捐300亿建大学，听着夸张，可细想，这钱来得有迹可循。2020年他回宁波考察，那时候芯片人才缺口大得吓人，他想起了40年前包玉刚捐2000万美元办宁波大学，自己当年还是个小毛孩围观。

虞仁荣决定效仿，但规模翻倍，2020年12月先砸200多亿，2021年11月追加100亿，总额300亿，直奔新型研究型大学。基金会一成立，他就三次捐韦尔股份股票，5000万股，市值超53亿，2024年10月又补28亿，胡润慈善榜上，他直接拿下首善，甩开雷军他们一截。

这大学叫宁波东方理工，定位理工类，重点电子信息、先进制造、计算机这些硬核专业。虞仁荣不是光出钱，他管规划，指定全球视野，聘国际教授，实验室配顶尖设备。

总投资460亿，政府搭160亿，虞仁荣包300亿，从基础设施到运营，全覆盖。比曹德旺的福耀大学狠在哪儿？曹老板专注汽车，虞仁荣直击芯片全链条，教育补产业上游缺口，这眼光长远。基金会运作透明，每笔账目公开，虞仁荣不搞面子工程，钱都砸在师资和科研上。

接地气说，这事儿对浙江老百姓是实惠。大学不搞圈地自萌，而是跟韦尔、华为这些企业对接，学生毕业有出路。虞仁荣知道，芯片不是砸设备就能行，得有源头创新人才。他从清华出来，深知好学校怎么炼人，所以东方理工从头设计课程，双语教学，通识教育后分专业，学费9.6万一年，听着贵，但对标国际，值。

2022年先招研究生，47个博士生，师资1:10比，四个IEEE fellow坐镇电子系，这阵容硬。虞仁荣的逻辑简单，产业要腾飞，教育得跟上，他用企业家思维，补国家战略的腿。

2025年6月21日，教育部正式批复宁波东方理工大学设立，虞仁荣的教育基金会松口气，这路走得稳。秋季招生启动，只面向浙江，计算机科学与技术大类70人，投档线最低656，逼近浙大，媒体热议民办校力压985，学生家长抢破头。

首年本科生入校，宿舍楼窗明几净，实验室仪器嗡嗡转，研究生们已进第二年，项目组装芯片原型，进度飞快。虞仁荣偶尔去转转，看报表，签协议，推动韦尔实习通道，学生上手快，产业反馈好。

大学落地快，2025年主体建筑封顶，绿地教学楼比例协调，图书馆弧顶流畅，生态味儿足。政府支持强，基础设施齐，招生章程一出，报名火爆。张雪峰他们解读，说这校性价比高，学费贵但就业铁。

东方理工不走老路，教研并重，原始创新是魂，虞仁荣早年从分销转设计，就吃过人才亏，现在补回来。2025年9月，首批本科生上课，黑板公式刷刷写，学生笔记沙沙响，教授团队国际范儿，课程双语，实战多。

长远看，这大学是宁波科技高地的新引擎。虞仁荣在基金会会摊报告，标注人才缺口，十年深耕，催生千亿芯片巨头不是梦。韦尔2021年研发占比20%，大学接棒，上游供血稳。

胡润榜上他首善，捐赠不重复算，实打实贡献。产业合作深，华为派员讲座，备忘录签一堆，学生毕业入韦尔，生产线迭代加速。中国半导体从卡脖子到弯道超车，需要这种闭环，虞仁荣的300亿，就是那把钥匙。