OHKU品牌在潮玩行业迅速突破的“道”与“术”。
2025年,潮玩市场正在经历爆发式增长。
比如市值一度超越四千亿的泡泡玛特,去年营收超百亿,今年第三季度在国内的收入保持近2倍的增幅,海外市场增长更是接近4倍。
在超级品牌泡泡玛特的带动下,潮玩赛道大放异彩,不断涌现新的爆款,还吸引了大量一级二级投资机构与上市公司出手,各种研究报告也纷纷给出乐观预期。
最新的案例,是今年刚成立的“OHKU”品牌,近日宣布完成近亿元人民币的首轮融资,资金将用于全球市场拓展、品牌建设和供应链升级,加速推动其从“产品出海”向“品牌出海”的战略转型。
据透露,OHKU品牌创立短短几个月已实现单月营收近千万元,其中超八成收入来自欧美市场。
除了从成立就开始布局全球,它还运用AI贯穿IP全生命周期管理,并且采用轻资产、小成本试错模式,保持着不容小觑的增速,旗下IP储备超28个。
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其中,“绒绒怪”的表现尤为亮眼,连续多月翻单,9月近2万套产品迅速售罄,预计该IP的年销售额有望突破亿元。
作为潮玩行业的“新贵”,OHKU品牌何以在竞争日益激烈的赛道迅速突破、成为潮玩黑马?
潮玩突围之“道”:为全球化而生
OHKU品牌的快速崛起,绝非偶然。
首先,其核心团队九成以上成员来自行业头部品牌,在潮玩产品的设计开发、供应链管理、营销、渠道拓展、品牌授权与联动等方面,积累了成熟实战方法论与深厚资源。
OHKU品牌创始人朱红及核心团队拥有多年从业背景,团队主导过多个爆款产品的孵化与运营,兼具丰富IP运营经验和全球市场视野。
他们不愿跟随潮流,而是致力于成为潮玩行业的“基因重组者”,用“OHKU”这四个字母为品牌取名,寓意开放心态(Open-minded)、匠心温度(Heartfelt)、青年文化(Kulture)以及你即规则(Unique You)。
基于对全球市场的前瞻判断,OHKU品牌主动选择率先进军审美要求更高、品牌意识更强的欧美成熟市场。目前其全球已落地超过4000个销售网点,3500+在海外,其中北美侧重美国和加拿大,在欧洲成功进入俄罗斯、德国、意大利等多国市场,在国内也入驻了天猫、小红书等主流线上平台以及覆盖北京、上海等核心城市。
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数据显示,北美人均玩具消费额是中国的12.1倍,欧洲是中国的4.6倍,而且美国消费者对收藏玩具普遍表现出显著偏好,61%的消费者有购买收藏品的习惯。尽管欧美市场因文化隔阂而开拓门槛高,但巨大潜力会为潮玩品牌新的增长提供澎湃动力。
财报显示,泡泡玛特2025上半年发展最快的地区就是美洲,营收同比翻了11倍有余,欧洲收入也增长了七倍多。
OHKU品牌的成绩,也表明该团队的战略道路方向正确,避开“拥挤”的东南亚,在欧美市场抢先“半个身位”,在消费力最强的核心市场验证其自有IP的商业价值,为品牌的长期发展奠定基础。
快速增长之“术”:自有IP+轻资产
在商业世界,成功需要“道”与“术”的结合。
OHKU品牌的高速发展,源于其团队在IP、产品和渠道三方面的精细战术,为品牌选择了聚焦自有IP与创新产品、结合轻资产渠道模式的发展路径。
目前OHKU品牌已经建立多重IP矩阵,用梯队式发展,确保了品牌的可持续性。比如绒绒怪、DREAM BOY等核心IP稳定贡献收入,Obs、TWOTOO等潜力IP测试增量市场。
其中,自有IP“绒绒怪”(GIGGLE MONSTER)是典型的成功案例。该IP的设计有着强烈反差萌,结合极致工艺,让产品兼具治愈感和收藏价值。
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目前绒绒怪的表现极为优异,预计年销售额破亿,展示了OHKU品牌强大的创意与产品力。
近期上新的TWOTOO“位面调查局”系列和Obs“寻星童话镇”系列,则显示了OHKU团队为不同圈层用户量身定制情绪产品的能力。
TWOTOO宛如欧美漫画中走出的角色,融汇超现实、复古科技、赛博朋克等潮流元素,新品中的"神奇生物调查员"款配备可拆卸头盔面罩,"已知结构维护员"款的手部工具可自由组装。隐藏款"治安事件安抚员"则采用幻彩珠光材质凸显特殊身份,用独特工艺有效提升了收藏价值。
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Obs新品让“小幽灵”角色结合新奇好玩有趣的艺术创意,让玩家发出“Obs!”赞叹,其款式设计充满巧思与惊喜,植绒材质和磁吸玩法等工艺还有效增强互动,显著促进UGC分享。
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结合多重IP矩阵,依托于供应链实力,OHKU品牌打造多元产品线,满足不同消费场景。
其中,核心盲盒线将为品牌提供充沛现金流,包括绒绒怪“茸茸森林”系列搪胶毛绒、DREAM BOY“致敬伟大”系列手办等,形态以盲盒为主,发售系列包括季节限定、节日主题等,紧贴日常消费趋势。
创新品类线为爆款孵化补充动力,在产品热卖的基础上,OHKU品牌探索出聚焦热门品类(搪胶+毛绒混合材质等)结合功能性延展(如香薰蜡烛)的方向,增加用户使用频率,引领IP成为生活方式。
此外,OHKU品牌还将探索高端收藏线,侧重于品牌调性的提升,规划推出大体积收藏款、跨界艺术家合作等创新市场。
OHKU团队在设计研发与供应链方面的多年沉淀,给了他们锻造上述IP策略与产品战术的底气。
我们了解到,OHKU品牌与数家优质工厂紧密协作,建立从策划、设计、打样到生产的全流程管控体系。供应链的成熟度,使OHKU品牌能应对“持续翻单”需求,保障产品快速迭代。
据透露,目前OHKU品牌的毛利率超50%,显著高于许多同行(比如TOP TOY招股书显示其2025上半年的毛利率为32%),接近超级品牌泡泡玛特的毛利率,对于新品牌来说难能可贵。
OHKU品牌的突出表现,源于自有IP高效探索带来的高成功率孵化、基于成熟供应链的成本管控,以及全球渠道的“轻资产”敏捷扩张。
作为初创品牌,OHKU品牌出海采用“直营+经销”的轻资产模式,以“1+N”组合(一个标杆门店带动区域网络)快速渗透。
这种组合的关键之一,是打造标杆。OHKU品牌的本地化并非简单地理转移,而是组织、渠道与文化的深度融入。
组织方面,OHKU品牌自建海外团队确保市场洞察;营销上,他们高频参与全球行业盛会,如德国科隆游戏展(Gamescom 2025)和非洲漫展(ComicCon Africa);门店场景中,OHKU品牌通过洛杉矶店成功验证代理商模式后,迅速启动多元化渠道战略,计划明年在欧美、亚太核心城市加速门店落地,通过品牌店、集合店与授权店组合,深化全球渗透。
黑马启程:锻造中国潮玩“品牌出海”生力军
前面我们提到,OHKU品牌首轮近亿元融资的用途规划,重点是加速它从“产品出海”发展为“品牌出海”。
中国的很多行业都经历过相似的阶段,逐渐从产能出海发展到产品出海,再升级至品牌出海,赢得海外用户和媒体的好评,刷新国际消费者对中国品牌的认知。比如汽车行业的比亚迪、互联网行业的TikTok、手机与通信行业的华为、AI领域的DeepSeek等等。
在潮玩行业,我们有理由认为也会出现“DeepSeek”时刻。
中国本土潮玩市场的蓬勃发展,背后是“情绪价值”经济崛起。在欧美日韩等经济发达地区,也都已经呈现相似的大势所趋,市场格局洗牌。比如英国玩具厂商Jellycat、美国的Squishmallows、Build-A-Bear与日本三丽鸥等,近几年都通过掌握新世代人群的情绪密码,推出深受年轻消费者喜爱的收藏产品,实现收入与利润猛涨。
面向这场大变局,国产品牌也有望吃到“时代红利”。泡泡玛特的财报、OHKU品牌的融资,都是有力佐证。
纵观全行业,潮玩市场正迎来爆发式增长。《2025潮玩市场出海研究报告》显示,全球潮玩产业规模预计到2027年增至150亿美元。有分析师指出,中国潮玩在供应链和创意端都已“满级”,完全可以无缝切入海外货架。
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泡泡玛特的全球扩张仍在早期,潮玩黑马OHKU品牌同样有着巨大想象力,产品为王、敏捷扩张和全球视野让它快速实现产品出海成绩,品牌出海的基底也已成型。
从绒绒怪、Obs、TWOTOO等IP的产品与举动,我们不难看出,OHKU品牌不仅是面向全球售卖产品,更是通过契合团队当下状态的轻资产模式,结合在地文化进行深度本地化,输出完整的情感消费与互动体验。
从资本的选择与爆品案例的落地,我们可以看到,OHKU品牌的战略卡位之“道”和轻量化扩张之“术”正在释放能量,为它在千亿潮玩市场成为全球知名头部品牌,注入强劲动力。
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