远东集团赚大陆钱捐“台独”？被大陆精准反制后，发展如何？

说起远东集团这事儿，岛内台商圈子里头谁不知道啊？一个从纺织起家的大佬企业，在大陆市场捞得盆满钵满，年年赚几百亿人民币的利润，可偏偏把钱拿去喂“台独”那帮人，搞政治献金，试图左右选举。

这不，2021年大陆直接下重手，罚了4.74亿，还收回土地，精准打击那些两头下注的家伙。事儿闹大后，集团董事长徐旭东赶紧表态反对“台独”，支持九二共识。

百年基业

远东集团的商业脉络可追溯至创始人徐有庠的创业历程。1911年出生于江苏海门的徐有庠，青年时期前往上海寻求发展，恰逢民国时期纺织业的黄金发展阶段，1930年代末创办远东针织厂。当时的上海作为全国经济中心，纺织原料供应充足、销售渠道畅通，徐有庠凭借对布料市场需求的精准把握，从小型织机加工起步，逐步拓展生产规模，积累了原始商业资本。

1949年，徐有庠将上海工厂的核心设备拆解后运往台湾，在台北重新组建远东针织厂，开启了集团在台湾的发展篇章。凭借纺织业打下的基础，企业逐步向多元化领域拓展。

徐有庠共育有五男四女，二房长子徐旭东虽非嫡长子，却因优异的教育背景和商业天赋获得器重。1941年生于上海的徐旭东，毕业于美国纽约大学，曾任职于花旗银行担任经济分析师，1970年代中期返回台湾加入家族企业，1979年正式接任远东纺织总经理。

1980年代起，徐旭东主导集团开启大规模扩张，业务范围从纺织延伸至化工、水泥、百货、金融、电信等多个领域，形成覆盖民生与工业的全产业链布局。

截至2010年代，远东集团旗下已拥有249家子公司，员工总数突破6万人，年营收稳定在7000多亿新台币，跻身台湾五大财团行列。为保障家族企业平稳运营，徐旭东建立了清晰的内部治理结构，由家族成员分别执掌金融、水泥等核心板块，同时通过设立教育基金会、捐赠公益项目等方式，构建企业社会责任形象。

大陆布局

1990年代初，大陆改革开放进入深化阶段，宽松的投资环境与广阔的市场空间吸引台商纷纷布局，远东集团迅速抓住这一历史机遇。1992年，徐旭东亲自带队考察上海浦东开发区，成为最早入驻浦东的台商企业之一，1996年投入6000万美元在上海星火开发区建立纺织生产基地，专注于聚酯丝、长丝等产品的研发与生产。

依托大陆针对台商推出的税收减免、市场准入便利等优惠政策，远东集团的投资规模持续扩大，在江苏、四川、江西、湖北等多个省份构建起完善的产业布局。1998年，江苏南通水泥厂正式投产，凭借本地化生产优势降低运输成本，快速占据华东地区市场份额。

2000年启动四川水泥项目，辐射西南地区建设需求；2010年重庆江北远东百货开业，标志着其零售业务向中西部核心城市延伸。此外，集团还在连云港布局石化管道项目，1992年参与组建裕民银行，实现实业与金融板块的协同发展。

经过近三十年的深耕，大陆市场已成为远东集团的核心利润来源地，仅纺织板块每年就能创造数百亿人民币利润，金融、水泥等业务也持续贡献稳定收益。集团深度融入大陆经济体系，充分享受两岸经贸融合带来的发展红利，大陆市场在其整体业务布局中的战略地位日益凸显。

政治投机

在大陆市场持续获利的同时，远东集团从2008年起开始大规模参与台湾地区的政治献金活动，采取“蓝绿通吃”的策略，试图通过资金支持影响选举进程。根据台湾监察机构公开的政治献金登记资料，2009年，集团旗下亚洲水泥、东联化学、远传电信等子公司合计捐赠6200万新台币，位居当年台湾企业政治献金榜单首位。

2012年台湾地区领导人选举期间，远东集团同时向国民党候选人马英九、吴敦义与民进党候选人蔡英文、苏嘉全各捐赠100万新台币，通过均衡下注维持与不同政治阵营的联系。

2016年，苏贞昌女儿苏巧慧首次参选“立委”时，获得集团200万新台币捐赠，而其当年总计2039.8万新台币的政治献金中，远东集团是19家赞助企业之一。2018年新北市长选举中，苏贞昌本人直接获得集团200万新台币支持，其核心幕僚吴秉叡、张宏陆也分别从远东旗下企业获得100万新台币捐赠。

2020年台湾地区“立委”选举期间，集团的政治献金规模达到顶峰，向47名蓝绿阵营候选人合计捐赠5800万新台币，其中4100万新台币流向民进党阵营，助力23名民进党候选人当选。

苏贞昌、游锡堃、吴钊燮等被大陆列为“台独”顽固分子的政客，均直接受益于这些政治献金。据台媒披露，集团旗下联宾塑料、丰兴钢铁等关联企业均深度参与其中，实际捐赠规模远超公开登记数额。

精准反制

2021年9月，大陆国台办公布第一批“台独”顽固分子清单，苏贞昌、游锡堃、吴钊燮等人上榜，同时明确表态将对支持“台独”势力的相关企业采取制裁措施。同年11月，大陆执法部门启动专项行动，由上海、江苏、江西、湖北、四川五省市联合开展调查，重点核查远东集团在大陆投资企业的经营合规性。

调查结果显示，远东集团在大陆的多家子公司存在多项违规行为，涉及环保、税务、消防、安全生产、土地使用、产品质量及员工职业健康等多个领域，包括环保超标排放、税务申报不实、消防设施不达标、安全生产流程疏漏、土地长期闲置、部分产品质量不合格以及员工职业健康保障不到位等问题。

2021年11月22日，官方公布处理结果，对远东集团处以罚款及追缴税款合计4.74亿元人民币，并依法收回一家企业的闲置建设用地。

这一处罚行动引发台湾舆论广泛关注，台媒普遍认为，尽管企业经营中的违规问题客观存在，但多领域问题集中查处的情况实属罕见，凸显了明确的政策信号。民进党当局曾试图煽动“反制”情绪，呼吁台商回流，但远东集团始终保持低调，旗下亚洲水泥仅以“正在了解相关情况”回应外界问询。

转型调整

面对严厉处罚，远东集团高层迅速调整姿态。2021年11月29日，董事长徐旭东通过台湾《联合报》发表署名文章，以“资深工业人”身份公开表态，称集团一贯反对“台独”，支持“九二共识”和一个中国原则，希望两岸维持和平稳定发展，认可大陆“欢迎支持统一的台商投资，绝不纵容破坏两岸关系企业”的政策立场。

处罚对企业经营产生直接影响，集团大陆业务出现利润下滑、生产线减速、财务赤字扩大等情况。为缓解危机，远东集团启动全面整改，在环保领域加装专业过滤设备，完成税务漏报款项的补缴，升级消防系统，加强员工安全生产培训与职业健康保障，逐步完善合规经营体系。

2021年底，徐旭东出席远见高峰会并获得马英九颁发的终身成就奖，致谢时仅简短提及“把握市场趋势”，未对处罚事件过多回应。

2022年起，集团将发展重心转向永续经营，当年获得台湾地区企业永续奖第一名。旗下八家核心企业集中推出绿色产品，纺织板块推广rPET回收再生技术，重庆工厂配置塑料瓶粉碎回收生产线；水泥板块优化能源结构，在江苏厂区安装太阳能发电板。

2023年，集团发布可持续发展报告，明确量化减碳目标，与红杉中国合作推进55个新能源光伏项目，总装机容量125MW，年减碳量达4万吨。同时，重庆SOGO百货完成翻新，重点引入环保商品，越南纺织厂正式投产，形成大陆与东南亚互补的生产格局。

截至2023年，集团员工总数增至6.3万人，年营收维持在7000亿新台币规模，徐旭东逐步减少公开露面，推动家族新一代成员参与企业管理。