申晨实战派操盘手受邀分享《熊猫罗盘》，破解餐饮增长难题

近日，知名商业增长实战操盘手、熊猫传媒创始人、三三得久创始人申晨先生受邀出席在哈尔滨举办的“卓实烧烤圈·中国烧烤大会x代流传媒”活动，并作为核心分享嘉宾，为全国烧烤及餐饮行业从业者带来以《熊猫罗盘“新商业增长七步法”》为主题的深度演讲，现场反响热烈。

申晨在分享中开宗明义地指出：“产品好，跟卖得好，一毛钱关系都没有。” 他阐释道，产品品质主要影响退货率、复购率和好评率，而“卖得好”的关键，在于“产品信息”的有效构建与传播。营销的本质，即是“产品信息被目标客户看到并信任的过程”。

围绕这一核心观点，申晨系统介绍了其独创的“熊猫罗盘新商业增长七步法”从“设定位、立场景、提价值”的前端战略构建，到“做内容、引流量、增转化、转私域”的后端落地执行，形成一套完整闭环的商业增长模型。他强调，在竞争日益激烈的市场环境中，清晰的定位、能触发需求的场景以及可被感知的价值，共同构成了品牌的核心竞争力。

演讲中，申晨结合多个由其团队操刀的真实案例进行了生动诠释：

· 江苏淮安一家传承老卤店，通过重新定位为“淮安地标卤味”，运用七步法重构品牌信息，3个月内月营业额从20万飙升至100万。

· 郑州一家餐饮店，经调研调整，从专注夜宵错误定位转为全天候经营，主打“河南味道”的炖锅面，日均营业额实现翻倍增长。

· 宁波象山一家海鲜面馆，在“熊猫罗盘”方法论指导下，定位为“象山地标海鲜面”，试营业首日营业额即突破10万元。

此外，申晨特别强调了视觉系统在引流与复购中的重要作用。他现场呼吁各位餐饮老板：“明天开门时，请站在店外30米远，看看自家的标识。能否让人一眼看清你是谁、卖什么、有什么不一样？如果答案是否定的，恭喜你，找到了增长的突破口。” 并以“七分甜”更换标识后营业额暴增3倍、“霸王茶姬”通过标识建立视觉触点提升复购等案例，印证了“颜值即流量”的现代消费逻辑。

本次“卓实烧烤圈·中国烧烤大会x代流传媒”活动，旨在汇聚行业智慧，推动中国烧烤产业的品牌化与现代化升级。申晨的分享以其深刻的洞察、系统的方法论和经过市场验证的实战案例，为在场数百位餐饮企业家、品牌负责人提供了清晰的增长路径与实操工具，获得了与会者的一致高度评价。

申晨在结尾表示，熊猫传媒团队发起的“1864计划”将持续深耕中国三线及以下城市，助力更多本土餐饮“地头蛇”品牌找到自己的赛道，实现可持续的商业增长。