广东
核心要点笔记：老板拍视频表现力差的真相与解决办法
## 核心结论
老板不存在“表现力差”的问题，根源全在编导的引导方式和沟通距离。
## 表现力差的核心原因
1. 编导不当话术制造紧张，比如拍摄前说“别紧张、自然点”，反而让老板焦虑。
2. 编导与老板未打破安全距离，彼此不熟导致老板不自在、不自然。
3. 老板私下话少，编导机械拍摄，让老板被迫“一本正经”，失去真实感。
4. 要求老板背稿子，违背自然表达逻辑，易导致表现力僵硬。
## 正确的解决思路
1. 编导需先与老板建立熟悉感，再启动拍摄，避免无效拍摄。
2. 摒弃“让老板自然点”这类废话，不额外增加老板心理负担。
3. 认可真实感的价值，外向、内向沉稳的老板都能靠真实圈粉。
4. 编导核心能力是“引导性提问”，而非让老板背稿。
5. 通过提问引导老板自然表达，文案仅作参考，无需死记硬背。
## 选编导的关键标准
1. 会用引导性提问替代让老板背稿。
2. 懂得先拉近与老板的距离，再开展拍摄。
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