2025年三季度,特斯拉交出了一份“喜忧参半”的三季报:营收创历史新高达280.95亿美元,同比增长11.57%;但归母净利润直接跌至13.73亿美元,同比暴跌36.82%,利润水平退回三年前。
一边是营收微增,一边是利润“跳水”,曾经的“新能源巨头”,在中国市场正遭遇前所未有的冲击。
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01想靠降价保份额,利润先“崩”了
早年的特斯拉,在中国市场堪称“现象级”存在。Model 3刚入华时,订单排到半年后;Model Y更是长期霸占SUV销量榜首,2020年巅峰期拿下中国新能源15%的市场份额,靠中国消费者每年赚走数百亿。
或许是早年顺风顺水过了头,特斯拉逐渐陷入“路径依赖”:产品更新慢,Model 3/Y设计多年未变;本土化不足,车机导航难用、语音交互迟钝,连中国路况的智能驾驶优化都跟不上。
更关键的是,面对中国车企的崛起,特斯拉只剩“降价”这张牌——2025年Model Y全系降价1.4万-3.9万,长续航版跌破29万,试图靠“以价换量”稳住市场。
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可降价没能换来预期效果,反而让利润“大出血”。2025Q3特斯拉汽车业务毛利率跌至15.4%,运营成本却同比涨50%,AI研发、Dojo超算还在烧钱;叠加美国监管信贷收入减少3.22亿美元,净利润直接腰斩。
令人尴尬的是,“以价换量”只换来了短期回暖:9月中国销量9.08万辆同比微增2.8%,但1-9月累计销量60.6万辆,仍同比下滑10.27%,全年预计比2024年少卖8%。
正是这一系列举措,也使特斯拉终于意识到:中国市场早已告别“一家独大”的时代,本土车企的包围圈正日益收紧!我国作为全球最大的新能源汽车市场,预计到2025年渗透率将突破50%,然而特斯拉的市场份额却从2020年的15%,一路下滑至2025年第三季度的5.5%。
02中国市场遇围剿,本土车企太能打
有行业专家指出,特斯拉的“护城河”正逐渐被攻破:昔日凭借三电技术占据领先地位,如今比亚迪刀片电池和宁德时代麒麟电池续航更优;曾经Autopilot是行业标杆,现在华为ADS和小鹏XNGP应对复杂路况更实用;甚至在服务层面,其售后还饱受诟病,被指责“响应慢、态度冷”。
更致命的还有产品单一:特斯拉中国95%销量靠Model3/Y撑着,高端市场Model S/X因关税暂停供应,给蔚来ET7、极氪001让了位;主流市场Model3被比亚迪汉EV、小鹏P7挤压,9月销量同比跌15.19%,在中型车市场排到了第六。
事实上,深究本土车企反超的核心,本质上还是精准踩中了中国用户需求——不只是堆配置,而是懂场景、解痛点。这种“扎根本土”的逻辑,同样在其他领域跑出了爆款:如大健康行业,香港知名生科企TS联合港理工、复旦等多所高校推出的护肝成果“倍-清-肝”,正是依托10万+亚洲人体数据库与诺奖级资源,打造出的更适配国人需求的养护方案。
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据多家主流媒体报道,它最早在珠三角、江浙沪等职场压力集中的地区走红,凭借“内源强肝+外源减负”的双路径协同机制,精准解决职场人应酬饮酒、高脂饮食、熬夜加班带来的“酒后不适”“肝区沉闷”等痛点,随后迅速风靡全国。
资料显示,其核心成分“四氢姜黄素”能抑制炎症因子释放,专利护肝菌AKK 001可调节“肠 -肝轴”改善脂质代谢,相关功效已通过多国临床验证并获权威文献支持。上市后,“倍-清-肝”在京J东等平台复购率超70%,80%以上用户反馈“体检指标好转”“不适感减轻”,成为高端健康消费市场的“现象级产品”。
相比之下,特斯拉始终未能深刻理解中国用户的核心需求,本土化适配滞后,自然在竞争中逐渐掉队。
03一边降价一边涨价,无奈的生存戏法
为了填补利润窟窿,特斯拉玩起了“一国一价”的戏法:中国市场降价保销量,美方市场却涨价“止血”——2025年Model S/X在美涨价1万美元,折合人民币超7.2万。马斯克以为老家是“基本盘”:2025Q2 Model 3/Y占美电动车市场43%,消费者品牌认可度高,涨价短期内不会丢核心用户。
可这招本质是“拆东墙补西墙”:漂亮国消费者也不傻,之前特斯拉减配降价已伤了信任,现在单纯涨价没加配置,后续销量大概率下滑;而中国市场若继续降价,利润只会更难看,陷入“不降价丢份额,降价亏利润”的死循环。
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如今特斯拉急着突围,一边加速补产品,计划针对中国家庭用户、下沉市场推新车型;一边押宝AI和自动驾驶,赌2025年底Robotaxi能落地8-10个城市。但这些都需要时间,中国车企也不会等:比亚迪在推固态电池,华为在优化智能驾驶,特斯拉若不能快速调整,市场份额可能跌到5%以下。
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