北京
文/乐居财经 王敏
“地产要往后跑一跑，物业要往前跑一跑”，碧桂园又迎来一次月度管理会议。
“重回世界500强”和“境外债务重组获得通过”消息还在引发广泛讨论时，11月10日，碧桂园集团召开了月度管理会议。
会上碧桂园表示，其“保交房”工作进入最后冲刺。
截至2025年10月，碧桂园交付超13万套——累计交付房屋已突破180万套，其交付量在第三方榜单上持续位居榜首。
一如既往，会议强调，保交房是所有工作的重中之重。
尽管时间紧，任务重，各区域要全力整合资源，加快冲刺交付进度，为2026年转段经营预留更充裕的空间。同时，针对进入“冬歇”的北方项目，要重在“修”养生息，以区域为平台、以项目为基础，扎实推进筹备工作，为后续快速启动复工清障蓄力。
此外，集团董事会主席杨惠妍进一步要求地产与物业加强协同，地产要往后跑一跑，物业要往前跑一跑，通过前置服务与运维反馈，让每位业主都能真切感受到我们坚持保交房、坚持保质量的实际行动，夯实属地化深耕的口碑根基。
莫斌补充表示，区域总裁要现场蹲点，解决堵点，同时加强沟通，形成合力，确保“保质保量，客户满意”的基本要求落实到位。
值得注意的是，近日，碧桂园债务重组迎来重大突破。
11月6日早间，碧桂园发布公告称，其境外债务重组方案获高票通过，涉及约177亿美元债务。
具体来看，其中组别一（银团贷款组别）赞成票对应债权金额占组别一出席并投票债权金额的83.71%，组别二（美元债及其他债权）赞成票对应债权金额占组别二出席并投票债权金额的96.03%，达成重组方案裁定通过的必要条件；境内8笔债券约133亿元的重组方案亦于9月底快速通过。
早在8月底，碧桂园便明确表态，预计将在年内顺利完成境外债务的整体重组工作，展现出企业积极应对债务挑战、推动自身稳健发展的坚定决心。
回顾碧桂园的债务重组历程。在10月13日，碧桂园正式公布了境外债务重组方案的详细内容，并郑重通知债权人于11月5日召开计划债权人会议进行投票表决，为关键投票做好了充分准备。
而将时间线拉长，自1月9日碧桂园首次披露重组方案的关键条款起，到4月11日正式公告重组支持协议，再到11月5日债权人会议成功投票通过，整个债务重组过程历时300天。
这场历时300天的债务重组拉锯战，标志着碧桂园成为继融创之后第二家实现境外债“基本清零”的头部房企。
同时，也意味着行业在最棘手的债务问题上取得了关键性突破，为整体风险出清按下了“加速键”。
业内人士表示，若12月4日香港法院最终批准，碧桂园债务压力将降近千亿元，为行业寒冬中的房企提供一条“以空间换时间”的突围路径。
在会议上，杨惠妍也表示，重组通过是债权人对公司未来的认可，将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间，接下来就是系统性推进转段”。
“转段就是一次蜕变，更是碧桂园的‘二次创业’”，杨惠妍强调。
“人才是公司实现未来发展最重要的基础”，杨惠妍始终强调，公司需要更多追求卓越的员工推进二次创业，通过系统性人才工程，重塑穿越周期、转段蜕变的核心能力。
莫斌在会议上总结道，“任何困难，勇于面对就能战胜。办法总比困难多。”“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。
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