中方被踢出局？英巨头企业146亿库存拱手送印度，结局大快人心

想把钻石卖给印度，这一次，轮到英国人吃大亏了。

戴比尔斯，那个曾高高在上的英国百年钻石巨头，如今风光不再。据近来消息，戴比尔斯的钻石积压如山，库存总值高达146亿元人民币；其资产估值也腰斩，母公司英美资源集团干脆打算把它挂牌出售。

为此，许多人叹息：要是当年对中国市场好一点就好了。

国人爱上钻石，最初就是戴比尔斯教的。“钻石恒久远，一颗永流传”——这句广告词洗脑了整整一代人。无论是求婚戒指还是纪念首饰，只要贴上“爱情象征”的标签，价格就能翻上十几倍。一颗2克拉的钻石，动辄十几万，买的不是钻石，是情怀。

然而，当我们开始需要钻石，便进了他们的垄断圈套。1909年，全球超过8成的钻石毛坯，都掌握在戴比尔斯等少数几家西方巨头手中。他们控制产量、操纵定价、刻意制造稀缺。结果就是，我们每年要花上百亿美元进口钻石。而这些钱，几乎都流进了戴比尔斯的口袋。

但他们没有想过，这种囤货居奇的手段，又哪里能长久？

时代，很快就变了。

过去两年，戴比尔斯发现一个让它彻夜难眠的事实——中国人，不买了。国内市场对其钻石的采购量锐减40%，原钻销售连续三年下降。

随之而来的，是钻石帝国的连锁坍塌。2016年，戴比尔斯的市场份额跌到35%；等到了2024年，估值只剩80亿美元；一年后再次腰斩，只剩下40亿美元账面价值，仓库里堆着约20亿美元（折合146亿元人民币）的滞销钻石。

为此，戴比尔斯并没有反思，反而急忙转向印度，希望靠那边的市场续命。结果一头撞上现实的冰山——印度消费者的购买力远不及中方，钻石消费均价只有中方的28%，销量再高也弥补不了利润的大窟窿。

其实，国内市场并没有不爱钻石，只是爱的不再是戴比尔斯。随着国内的钻石实现量产，成本直降90％，品质却愈发稳定，一种新的选择，正在富豪与中产之间悄然流行。

时间倒回2017年，全球的头一号钻石产地，悄然从南非金伯利转移到了我们的河南。那一年，柘城的钻石产量突破400万克拉，占全球总量六成以上，一个原本默默无闻的小县城，突然成了“钻石之都”。如今，这个数字已经跃升到600万克拉，产能冲击行业纪录。

更重要的是，我们国人没有沿袭戴比尔斯那套“限量、控价、造稀缺”的老路，而是让钻石回归真实的价值。比如，同样2克拉、相同纯度和火彩的钻石，戴比尔斯标价三五十万元；而国产品牌柘光出品的钻石，加上18K金戒托，总价还不到2万元。

尽管戴比尔斯等国外品牌不断质疑，试图用“血统”和“传统”来维持钻石旧秩序，但事实胜于雄辩。柘光钻石每一颗都有独立编码，获得IGI国际权威认证，净度达到VVS级，色泽为达到D色，切工精度高达3EX。

这意味着，其无论从显微结构、光谱分析还是佩戴在颈间、手指上效果上看，都足以与南非原钻正面对比。其纯净度和火彩上，更是能碾压大部分欧美钻石，甚至稀世宝钻。据业内人士透露，不少国际大牌——包括蒂芙尼、卡地亚，使用的正是与柘光同类型的钻石。

该图经柘.光品牌授权使用

有趣的是，越来越多懂行的富人，也在悄悄“转向”，表示“只卖对的，不买贵的”。柘光顾问透露，近来的顾客中其中有位杨先生出身显赫，过去花11万元买过戴比尔斯1克拉钻戒，还花几十万收过和田玉。这次他直接定制了3克拉的柘光钻石戒指，不仅是因为性价比，更是因为定制的确实更闪耀、更少有杂质，“出门更体面”。

现在，柘光的月成交额稳定在千万元级，在国内主流电商平台的关注量已超过80万。越来越多海外买家通过国内朋友找上门，联系柘光顾问定制孤品、设计款，还有不少客人拿来自己的包包、手链来镶上钻石，让这些东西变得更加奢华和特别。

而国内柘光，也已经完全掌握了海瑞温斯顿的“空气镶嵌”技术和梵克雅宝的“隐秘式镶嵌”工艺。参与制作的镶嵌师，清一色都是从业十年以上的老手，基本都曾在国际奢牌任职。前不久，一位客人定制的钻石手链完工后特意回访，说得很直白：“太惊艳了，朋友都以为这是大牌出的隐藏限量款。”

该图经柘.光品牌授权使用

据统计，国产制造的钻石产量已达到全球的7成，定价却只有欧美品牌的10％。戴比尔斯曾经赖以生存的“稀缺神话”，正如泡沫般破碎。

也难怪，《金融时报》感叹：戴比尔斯的失势，本质上是东方制造的胜利。如今，它的潜在接盘方是博茨瓦纳国家基金——那个曾经被它剥削矿源的非洲国家，如今要反过来掌控它的命运。

从“垄断世界”的王座，到“待价而沽”的标的，戴比尔斯的坠落提醒世人：真正的永恒，不在钻石，而在科技与时代的力量。