当雷军还在为小米汽车的 “重度自研” 埋头深耕时,刘强东带着一款定价不足 5 万的纯电车,在新能源赛道掀起了惊涛骇浪。两位互联网大佬,两种截然不同的造车逻辑,如今正面交锋,刘强东的 “轻资产玩法”,硬是给行业上了一堂关于 “生态整合” 的新课。
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反其道而行!刘强东的 “不造车” 造车路
不同于雷军自建工厂、全栈自研的重资产模式,刘强东从一开始就没打算 “从零起步”。他找来了两大重量级盟友:广汽埃安负责整车制造,保障生产效率和品质;宁德时代提供电池技术与补能方案,解决续航和补能痛点。而京东自己,则扛起了销售渠道、用户数据和品牌整合的大旗。
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这种 “分工明确、各取所长” 的合作模式,让京东省去了漫长的研发周期和巨额的工厂投入。据内部消息,为备战双十一发售,埃安 UT Super 的生产线已满负荷运转,最快 53 秒就能下线一台车,产能爆发力远超传统新势力。
其实京东的造车布局早有铺垫。从 2015 年投资蔚来,到搭建整车交易平台,再到 2023 年成立汽车事业部,刘强东一步步打通汽车消费的各个环节。对他而言,造车不是目的,而是手段 —— 通过这一高频高价值场景,反哺京东的核心生态,完善 “选、买、用、养” 的全生命周期服务,同时让造车中积累的技术(比如智能驾驶)复用到物流业务,形成良性循环。
4.54 万起售!京东新车的 “价格屠刀” 与诚意配置
11 月 9 日,京东联合广汽、宁德时代推出的埃安 UT Super 正式开售,价格直接击穿行业底线:电池租赁版起售价 4.99 万,整车买断版 8.99 万,叠加补贴和京东 PLUS 会员权益后,最低仅需 4.54 万就能入手,比同级电动车价格低了近一半。
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除了震撼的定价,京东还拿出了让消费者 “无顾虑” 的购车政策:
- 租电灵活选:限时月租金 399 元,三年内买断电池时,已付租金可全额抵扣,不用多花冤枉钱;
- 补贴福利多:12 月 31 日前购车,整车版享 4000 元补贴,租赁版享 2000 元补贴,前 1000 名 PLUS 会员再得 2500 元京东 E 卡;
- 价保兜底:180 天价保承诺,提车后若降价,可获 10 倍差额赔付,打消降价顾虑。
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价格亲民,配置却没缩水。埃安 UT Super 轴距达到 2750mm,实现 “A0 级价格,A + 级空间”;搭载宁德时代 54 千瓦时电池,满电续航 500 公里;还标配华为云车机、540 度全景影像、LED 大灯、电动尾门,安全方面主副驾气囊、侧气帘、ESP 等一应俱全,高配车型还支持自适应巡航和自动刹车,完全能满足家用需求。
两种逻辑对决:雷军的 “自研深潜” vs 刘强东的 “生态整合”
刘强东和雷军的造车路径,本质是两种商业逻辑的碰撞。雷军走 “重度自研”,自建工厂、攻克核心技术,虽然前期投入巨大(2024 年二季度小米汽车单季亏损 18 亿),但如今已初步实现盈亏平衡,建立起技术护城河,目标是打造 “人车家” 生态闭环。
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而刘强东的 “轻资产模式”,则是开放整合各方优势,快速推出产品,用低价和生态服务抢占下沉市场。他瞄准的是对品牌不敏感、重性价比的三四线城市用户,用 “买得起、用得省、服务方便” 的核心优势打动消费者 —— 全国 2 万多个合作充电桩、3000 多家京东养车门店,以及 99 秒极速换电服务,让用车体验更便捷。
这两种模式没有优劣之分,却揭示了新能源市场的新趋势:未来的竞争不再是单一产品的比拼,而是生态与生态的对抗。雷军靠技术自研构建壁垒,刘强东用生态整合降低门槛,两位大佬的较量才刚刚开始。
刘强东的入场证明,颠覆行业的不一定是更先进的技术,也可能是全新的游戏规则。这场价格与生态的双重冲击,或许会让整个新能源市场迎来新的洗牌。
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