金桥煤矿举办“三类人”擂台赛 以协同实战筑牢安全防线

文丨崔浩 冯强强 图丨刘宇晴

为深化技术员、班组长、安监员 “三类人”队伍建设，打破岗位协同壁垒，推动安全管理从“被动防控”向“主动赋能”转变，11月9日，金桥煤矿成功举办了四季度“三类人”擂台赛。活动以“靶向选题、团队组队、协同补位”的创新设计，为“三类人”搭建了互学互鉴、同台竞技的实战平台，既激活了队伍内生动力，更以赛制创新推动安全责任落地。

擂台赛筹备阶段，该矿安全监察部组织参赛选手深入各采掘工作面开展调研，梳理出施工技术难点、现场组织堵点、安全管控痛点等议题，并以此作为擂台赛的“实战题库”，同时创新组建“技术员+班组长+安监员”三位一体组队模式，以采掘工作面为单元组建8支参赛团队，通过赛前集训和预赛，引导“三类人”提前熟悉协同逻辑、磨合配合流程。

比赛现场，各团队围绕所属工作面实际工况，以“板书拆解+职责补位”的形式展开比拼。技术员聚焦支护参数、施工工艺等技术要点精准讲解，班组长结合现场组织、标准施工等环节补充说明，安监员针对风险点管控、隐患治理、违章防治等安全要求强化提醒。三人既各展所长、精准履职，又相互补位、查缺补漏，生动呈现了“技术指导有深度、现场组织有力度、安全监督有强度”的协同作战场景。这场擂台赛不仅是对专业能力的全面检阅，更通过“同一工作面、同一目标、协同破题”的竞技设计，搭配选手们翔实的板书、清晰的分工与生动的模拟演示，深度检验了“三类人”协同作战的实战水平，为后续现场工作提供了可复制、可推广的协同范本。

擂台赛通过“以赛促学”引导“三类人”明晰岗位职责，梳理工作难点，推动理论与实践深度融合；通过“以赛促协同”打破岗位壁垒，形成技术指导、现场组织与安全监督的合力，为解决“协同断层”问题探索出有效路径。该矿党委书记、矿长在点评中强调，“三类人” 是煤矿安全生产的“第一道防线”，擂台赛为队伍建设提供了交流平台，也为后续工作指明了方向。

此次擂台赛是金桥煤矿践行“安全第一、预防为主”理念的重要实践，也是提升队伍素质、优化管理机制的具体举措。下一步，金桥煤矿将以此为契机，持续深化“三类人”协同联动机制，推动岗位能力提升与安全管理优化同频共振，让“三类人”真正成为安全生产的“排头兵”“守护者”，为矿井高质量发展筑牢坚实的安全屏障。

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