AI共创 三生万物：司马阅2025企业AI落地应用峰会武汉站圆满落幕

2025年11月9日，武汉市武昌区维也纳酒店氛围热烈，思想激荡，「AI 共创 三生万物」司马阅2025企业AI落地应用峰会武汉站在此成功举办。作为司马阅深耕华中市场的重要行业交流活动，本次峰会以 “破解AI落地困局，释放业务核心价值” 为核心导向，精准聚焦企业在AI转型中的实操难题，吸引了多个重点领域的企业创始人、CEO、技术总监及业务负责人齐聚一堂。嘉宾们围绕AI技术落地的实际堵点、价值转化路径展开热烈探讨，为武汉乃至华中地区企业的AI商业化应用注入新思路。

司马阅创始人兼CEO宗栗以企业AI发展战略为核心，带来兼具宏观洞察与实战价值的深度分享。作为深耕AI商业落地领域的实战派专家，他指出企业AI落地普遍面临战略共识缺失、AI幻觉干扰、非结构化数据治理困难、合规安全风险、落地成本高、专业人才匮乏六大核心痛点，宗栗直言：“企业复杂文档数据处理质量，直接决定RAG、LLM交互上限，也是AI知识库、智能体的能力上限。”

随后，宗栗详解司马阅“自研文档智能模型DocMind+大语言模型”的双模型破局方案。宗栗强调，企业AI落地需摒弃“技术炫技”思维，坚持“落到尘埃里去”的务实路径，以实事求是为核心原则，从业务场景真实痛点出发创造可量化价值。他提出，AI并非颠覆传统业务，而是通过文档智能技术激活企业沉睡数据价值，让AI从“概念工具”转变为“核心生产力”，为企业实现降本增效、流程优化的实质性突破。

数之境科技创始人、AI新楚商理事、司马阅AI合伙人肖凌以“技术老兵+AI探索者”的双重身份，带来《从智慧城市到AI新商业》主题分享。“为何AI是革命而非风口？”肖凌以这一“夜不能寐”的问题开篇，从工业革命演进脉络层层剖析，给出答案。随后，他结合自身2024年转型AI赛道的实战经历，提出单打独斗时代已过，AI创业窗口期仅剩18-24个月，需构建“生态型组织”，通过资源整合与协同创新抢占先机。

肖凌强调，AI落地需避开 “三大指望”：不指望AI 解决所有问题，不指望一次成功，不指望单一工具打天下，而要靠 “工具 + 方法论 + 社群” 组合拳。基于此，他联合多方发起 “AI 新楚商” 生态，锚定武汉得天独厚的发展沃土，深挖区域核心优势。

司马阅产品交付总监陈涛聚焦企业AI落地实操赋能，带来一线实战成果分享。作为主导上百家企业AI落地项目的实战专家，他现场拆解多行业标杆案例：某机械臂厂家通过部署AI维修专家系统，将故障响应时间从2小时压缩至3分钟，效率提升40倍；某水利工程监理公司借助AI报告撰写工具，将蓄水安全鉴定报告撰写周期从15天缩短至2天，返工率降低75%。

陈涛指出，企业AI规模化落地的核心突破口在于文档智能技术的深度应用。通过司马阅自研DocMind文档智能模型，可高效破解PDF、扫描件等非结构化数据处理难题，实现知识密集型岗位提效70%、高频沟通场景服务时长扩展3倍、文档繁杂业务处理成本下降10倍的量化成效。其分享以实证数据为支撑，兼顾技术逻辑拆解与实操路径输出，为企业提供了可直接复用的标准化落地方案。

峰会最后，司马阅业务总监任春虹重磅发布并深度拆解AI合伙人共创计划，引发全场高度关注。她明确合伙人计划的核心逻辑 —— 以 “优势互补、势能叠加” 为原则，招募具备行业洞察与资源链接能力的合作伙伴。

在合作支持体系上，任春虹详解多维度赋能举措：为合作伙伴配备包含市场策略、沟通话术、案例模板的赋能 “作战包”，提供从技术原理到实战技巧的全流程培训，并给予专业交付团队的后端支撑，助力伙伴快速建立AI服务能力。她还结合不同区域、行业的实战案例，分享了初次建联、需求挖掘、方案沟通的精准策略，拆解避坑指南，内容兼具系统性与实操性。

分享环节结束，现场热度持续攀升，专业交流氛围愈发浓厚。与会企业家带着对企业AI落地的深度思考与实操诉求，纷纷驻足会场，围绕AI技术场景适配、生态合作机制构建、落地实施路径优化、成本管控核心要点等，与分享嘉宾及同业伙伴展开精准对接与深度研讨，浓烈的交流氛围贯穿全场。

本次峰会立足武汉产业特色，深度契合 “人工智能 +” 行动计划要求，既搭建了技术和落地实践经验交流的高端桥梁，更构建了生态资源对接的务实平台。未来，司马阅将以技术为基、以生态为翼，携手更多 “AI 摆渡人”，推动AI在华中地区企业落地生根，助力数智化转型行稳致远。