1998年,京东从中关村的三尺柜台起步,用20多年时间,发展成为今天中国民营企业500强第1位。在这一发展过程中,京东按照新时代首善民企要求,积极探索建立完善中国特色现代企业制度的路径方法。
坚持党建引领方向,高举“首善民企”“红色旗帜”
坚持政治引领方向。将党的政治引领贯穿到企业治理和队伍建设全过程、各方面,建立共同学习、重大事项共同协商等制度,把学习习近平总书记重要讲话精神作为“第一议题”,融入企业经营管理。
打造坚强战斗堡垒。选任政治素质好、业务能力强、影响力突出的骨干担任支部书记,打造“技术攻坚”“美好生活”“幸福+”等党建品牌项目,成立党员突击队,为业务保驾护航。
锻造过硬党员队伍。开展“四个一百评优”“支部扛红旗”“党员亮身份三上工程”“书记面对面”等项目。
打造和谐幸福企业,展示“首善民企”温暖底色
京东始终高度重视服务高质量充分就业工作。持续加大稳岗扩岗。目前,京东正式员工已超92万人,其中包括60多万的快递员、全职外卖骑手等一线员工,80%来自农村地区。仅在过去3年,员工总数就增加了40万。
加强职工关怀保障。与包括快递员、全职外卖员在内的全体职工签署劳动合同,缴纳五险一金和商业保险。设立员工救助基金,累计投入超1.4亿元,帮助数千名京东职工渡过难关;设立“安居计划”,5年发放无息借款13亿元,帮助超2800名职工买房。团结凝聚新就业群体。开展“我在京东上大学”项目,帮助6000多名小哥实现了大学梦。打通职业通道,上千名一线员工成长为管理者。2023年,京东集团荣获首届全国和谐劳动关系创建工作先进集体。
践行“合规即发展”,打造“首善民企”合规样板
京东坚持“正道成功”的商业价值观。以制度和风控赋能监督。制定《商业行为和道德规范准则》《反腐败条例》《举报人保护和奖励制度》等制度,构建风控监测预警体系。
以培训宣传内化监督。建立“管理层-员工-合作伙伴”三位一体培训体系,反腐败培训覆盖99%的全职员工。以数字科技赋能监督。建设案件管理、异常监控、案件调查等数字化系统,提升数字化反腐能力。
(作者系京东集团党委副书记、副总裁)
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