红色引擎驱动金融活水，山东国寿绘就乡村振兴“齐鲁样板”

民族要复兴，乡村必振兴。作为金融央企在鲁机构，中国人寿山东省分公司（以下简称“山东国寿”）将服务乡村振兴作为核心使命，通过党建引领、金融赋能、产业驱动、队伍筑基，系统性打造了金融服务乡村振兴的“齐鲁样板”。

从18位驻村干部扎根田野，到为近500万农村居民撑起保障伞；从一个个特色产业项目落地生根，到千万元消费帮扶精准直达——一系列扎实举措，勾勒出山东国寿以“党建红”引领“金融活”的清晰实践路径。

这套体系化的“国寿方案”，正为齐鲁乡村的全面振兴注入强劲而持续的动能。

党建领航，筑牢乡村振兴桥头堡

山东是农业大省、粮食大省，农业总产值常年位居全国首位，农村人口超过3600万，乡村振兴空间广阔、意义重大。

山东国寿立足农业大省省情，将党建引领作为乡村振兴的“第一引擎”。在“头雁公司”“先锋公司”目标引领下，公司建立起一套涵盖组织建设、干部选派、人才培育的高效工作机制，将组织优势持续转化为发展动能。

公司党委严格落实“第一议题”制度，将乡村振兴纳入各级党委年度核心任务，并作为班子成员“促强帮弱”调研的必备课题，推动资源向一线聚集、政策在基层落地。

人才选派彰显精准施策。山东国寿选派的18名驻村干部中，78%拥有本科及以上学历，为乡村带去专业力量。2023年，聊城茌平区省派“第一书记”李学勇、刘庆亮因帮扶成效突出，双双记“个人三等功”，成为国寿干部扎根基层的生动缩影。

党建共建同样精彩纷呈。公司联合企业客户深入帮扶村开展“春节送福”“共学二十大”等活动；组织村支部书记、致富带头人赴上海、成都参加总公司“三支队伍”培训，将学习成果直接应用于本土实践，推动党建与业务深度融合。

队伍建设夯实服务根基。山东国寿创新打造“乡村振兴综合服务专员”队伍，推行“一村一专员”模式，累计为农村提供近6万个就业岗位。目前，全省民服专员达1145人，组建起44支服务团队，镇街覆盖率达66.7%，共同活跃在乡村服务一线。

金融赋能，织密乡村民生保障网

作为保险业“国家队”，山东国寿以产品创新与服务优化双轮驱动，为齐鲁乡野织就了一张密实的民生保障网。

在普惠保险领域，公司积极参与普惠金融改革试验区建设，通过降低大病保险起付线、提高赔付比例等措施，有效防范因病致贫返贫。针对“一老一小”、妇女等重点人群，累计提供风险保障近500万人次。

其中，“普惠E保·幸福乡村225工程”获评“山东乡村振兴典型案例”。公司联合多家单位连续四年开展“金秋助学”公益保险捐赠，累计惠及1.57万名困难家庭大学生。

服务创新持续突破。2022年山东国寿推动系统内首单“新市民新业态”健康保障落地，为进城务工人员提供职业意外伤害保障，获监管部门认可。

值得一提的是，为打通金融服务“最后一公里”，公司协同各驻鲁机构构建“村村通”网格化服务，在乡镇设“便民服务站”、乡村设“便民服务点”，提供一揽子综合金融服务。

科技赋能提升服务效能。“空中投保”“远程双录”等功能让小额理赔时效缩短至0.12天，理赔直付广泛覆盖，实现“数据多跑路，群众少跑腿”。

公益服务传递国寿温度。公司深入乡村开展金融知识普及，组织健康讲座与公益义诊，通过“国寿小画家”“微爱书屋”等项目助力乡村儿童成长。

产业带动，激活乡村内生动力

乡村振兴，产业先行。山东国寿通过示范结对、品牌强农、消费帮扶等一系列组合拳，有效激发乡村发展活力。

公司与菏泽市定陶区仿山镇示范区结对共建，投入资源完善基础设施，推动生态旅游发展。在产业培育上，因地制宜发展松茸种植、肉羊养殖、光伏发电等项目，推动闲置土地复垦及高标准农田建设，累计实现销售额500万元。

与此同时，山东国寿积极打造齐鲁特色农业品牌，举办“爱心助农 振兴乡村”“山东好品走进金融机构”等产销对接活动，联合相关部门上线“齐鲁农超-山东国寿乡村振兴馆”，依托驻村第一书记建立严格审核的“产品库”，目前已吸引超百家企业、合作社报名，有效拓宽农产品销路。

消费帮扶持续发力。通过定向采购、以购代帮等方式，公司近年来累计完成消费帮扶约1000万元。2024年，山东国寿乡村振兴实践入选集团公司《中国人寿》杂志，品牌影响力不断提升。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。面向未来，山东国寿表示，将锚定高质量发展目标，全面融入山东发展大局，在做大做优“五篇大文章”的实践中，为乡村振兴贡献更多“山东国寿力量”。