与领导相处请牢记,这3大误区、7大潜规则,犯一个,要吃大亏!
职场生存,最忌讳的就是得罪领导。
与领导相处, 千万要小心谨慎。
以下这3大误区、7大潜规则,犯一个,要吃大亏!
一:与领导相处的3大误区
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误区1:当个“传话筒”,不动脑子
这种人就觉得,领导说的肯定都对,口头禅是“好的马上”、“没问题您放心”。
就算发现领导的决定是个坑,他也闭着眼往下跳。
就拿小张来说,领导给了个一看就有问题的方案,他明明看出不对劲,但因为这是领导安排的,还是硬着头皮去做了。
结果项目搞砸了,领导反倒问他:“你当时没看出来有问题吗?”小张当场就懵了:“我以为您都考虑到了。”
你看,事情搞砸了,这种听话的“忠诚”就成了愚蠢。带着脑子去干活,才是真正的高效。
领导要的不是只会点头的奴才,是能帮他一起解决问题的战友。
想当领导的左膀右臂,就得学会在合适的时候提点有用的建议,帮领导把决策做得更漂亮。
下次你可以试试,把“好的,马上”换成:“这个思路很棒,不过我有个小建议,您看行不行?”
误区2:用“加班”感动自己
小丽每天都是最后一个下班的,朋友圈天天发办公室定位,觉得加班越久就越能体现自己的价值。
结果公司裁员,领导第一个就找她谈话,话说得特别伤人:“你天天走得最晚,怎么产出反而是最低的?”
小丽被问得一句话都说不出来。
这种人信奉“加班即正义”,但职场的真相是:领导要的是结果,不是你的演技。
那些加班演得最起劲的人,就算能拿奖,最高荣誉也就是个“最努力失败奖”。
说到底,加班只能证明你人在,结果才能证明你行。
如果领导看不见你的成果,不妨试试每天下班前5分钟,给领导发个简短的消息,写清楚今天干了啥,明天打算干啥,让你的功劳看得见。
误区3:有事自己扛,报喜不报忧
老王当项目经理的时候,就吃过一个大亏,导致他快8年了都没再升过职。
当时他负责一个项目,发现了一个大风险,但他觉得跟领导说是自己能力不行,想自己摆平了再给领导一个惊喜。
结果问题越闹越大,最后彻底失控。领导知道后气得暴跳如雷:“为什么不早说?现在火都烧到眉毛了,连个灭火器都没有!”
这种人总觉得,及时汇报就是承认自己不行。
其实正好相反,及时汇报是在控制损失!你以为自己是“扛事”,在领导眼里你这是“埋雷”。
记住,汇报不是打小报告,是给自己买份职业保险;沉默不是有担当,是在挖个坑把自己埋了。
想给自己避雷,你可以建立一个“红绿灯”汇报机制:小事自己搞定(绿灯),中等事同步进展(黄灯),天大的事立刻上报(红灯)。
二:与领导相处的7大潜规则