如何说服别人？最笨是讲道理：若50万无法搞定，100万也许就行了

跟朋友聊天，他说自己跟某外地的人才沟通了大半年，但就是无法说服对方。

“创业真的是四处求人，这年头不是老板挑选人才，而是人才在挑选老板，不要说三顾茅庐，只要他能来，我跑三十次也愿意……”

我问他怎么跟对方沟通的，他说谈了待遇和公司前途，问对方什么要求，“可他也没提什么要求啊，这是最让我头疼的”。

当局者迷旁观者清，我在了解对方的一些情况后就晓得问题所在了。

“你再去一次，既然你给他是50万的年薪，那就预支两年的钱给对方，他点头的可能性最少有80%……”

后来果然是这样，别人一定是有了意向，否则不会跟你沟通这么长时间，主要还是有顾虑，别来了后干上几个月发现浪费时间，退路也没有了。

所以说，大多数问题都可以用钱解决，50万解决不了的问题，100万就差不多了。

创业带队伍，最难是找人的问题，你看着合适的人未必看你也合适，人才总是选择多，特别是在你还没有做出成绩的时候，毕竟大家都是因为看见才相信。

除了少数霸气外露的人中龙凤之外，大多数老板要请人都需要“三顾茅庐”，比如某科技大佬在刚创业时候就是四处找人谈，有的人才需要谈几个月，最后还不一定能成。

当公司发展模式、业务、市场、技术、前途什么的都谈过多遍了，还是无法说服，怎么办？记住一句话：

唯有钞票能直指人心！

这不是说砸钱就行，而是金钱带来的诚意最足，中国人都是比较腼腆的，不大好意思把钱的事摆出来谈，这时候就需要老板主动一点。