近日,上海交通大学2026年博士研究生招生简章中,高学费专业集中于非全日制专业学位领域,其中非全日制会计博士以每期78万元的费用成为焦点,此外,全日制会计博士学费达52万元,非全日制法律博士学费达48万元,非全日制工程博士学费为20万元,与全日制学术型博士每年1万元的学费形成显著差距。引发网友的争议。
这些高收费专业均面向在职人士开放,采用“申请 ——考核”制选拔,要求申请者具备相关行业实践经验,例如工程博士需主持过工程技术研究项目或参与重大科研项目,精准定位高端应用型人才培养。
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高收费背后是差异化的培养模式与成本投入。从专业特性看,会计、法律等领域属于高端服务行业,对实践与行业资源对接要求极高,课程需频繁邀请业界专家授课、组织企业参访,甚至纳入国际交流模块,这类定制化教学资源的成本远高于传统学术型培养。
以上海交大非全日制工程博士为例,其覆盖船舶海洋工程、人工智能等多个前沿领域,培养过程中需与企业共建实践基地、共享实验设备,仅场地协调与项目对接的成本就占据不小比例。
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从办学形式看,非全日制博士上课集中在周末或假期,学校需额外调配师资、开放场地,产生加班费、设备损耗等附加成本,而全日制博士可与其他学生共享教学资源,成本显著降低。
此外,这类专业的目标群体多为企业中高层管理人员,具备较强支付能力,且不少人可通过校企联培项目由企业报销费用,定价策略也充分考虑了市场接受度。
看待这些高收费专业需兼顾理性与全面。从积极层面看,它是高等教育分类发展的必然产物,上海交大通过差异化定价,将更多资源投入到应用型人才培养中,例如工程博士项目直接对接国家智能制造、能源安全等战略需求,78万学费对应的培养体系实则是在搭建“学术——产业”转化桥梁。
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对考生而言,这类项目也是职业进阶的重要路径,非全日制学习形式允许其兼顾工作与深造,而名校背书与实践导向的课程能直接提升职场竞争力,部分企业甚至将此类学位作为晋升考核指标,形成 “学费 - 回报” 的良性循环。
但争议点同样值得警惕。78万元的定价缺乏公开透明的明细说明,仅笼统提及“大多是学费”,容易引发公众对教育公平的质疑——是否会形成“高价准入”的门槛,将普通背景的优秀人才排除在外?
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此外,部分专业培养质量与学费的匹配度仍待观察,若仅靠名校光环定价而忽视教学实效,最终会消耗品牌公信力。对此,校方需进一步公开学费构成,例如师资薪酬、实践资源投入等明细,同时建立培养质量评估机制,确保费用与教学价值对等。
从更宏观的视角看,这类高收费专业是高等教育适应市场需求的探索。随着社会对高层次应用型人才的需求激增,传统“一刀切”的培养模式已难以满足需求,上海交大的尝试为高校服务产业升级提供了新思路。
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但探索需坚守教育本质,在市场化定价与公益属性之间找到平衡,例如可设立专项奖学金,为优秀但经济困难的在职考生提供支持,避免沦为“精英专属”。
毕竟,教育的核心价值在于人才培养而非商业运作,78万学费的争议,本质上是公众对“高端教育如何兼顾质量与公平”的深度关切,这也正是高校在改革中需要持续回应的命题。
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