“驴拉磨”与“磨拉驴”

主动俯身的姿态，本质是“民有所呼、我有所应”的责任自觉，正如拉磨的驴始终盯着磨盘上的谷物，真正把群众急难愁盼放在心上，才能让治理的“磨盘”转出实效

“基层工作就像拉磨，既要让驴主动转起来，又不能让磨把驴困住。”这句流传在乡镇干部中的俗语，道出了基层治理中主动作为与被动应付的深刻辩证。基层工作既要像“驴拉磨”般脚踏实地、主动发力，又要警惕陷入“磨拉驴”的被动困境，在动态平衡中实现治理效能最大化。

“拉磨”自然不轻松，需要敢作为、善作为。基层是政策落地的“最后一公里”，也是群众诉求的“首发站”，倘若没有“不用扬鞭自奋蹄”的自觉，再好的蓝图也只能是纸上谈兵。有的干部走遍全村摸清低保户的实际困难，在寒冬来临前赶制出精准帮扶清单；有的社区工作者建立“民情日记”，把广场舞噪音、充电桩不足等小事当成大事来办。这种主动俯身的姿态，本质是“民有所呼、我有所应”的责任自觉，正如拉磨的驴始终盯着磨盘上的谷物，真正把群众急难愁盼放在心上，才能让治理的“磨盘”转出实效。

然而现实中，少数基层干部陷入“磨拉驴”的被动局面。有的被报表台账牵着走，本该走访群众的时间耗在“表哥表姐”的工作里；有的被考核推着跑，为了应付各类数字指标，不惜搞“填表式帮扶”“拍照式整改”；有的被形式主义“磨盘”困住，开不完的会议、签不完的责任状，上面千把锤、下面一根钉。“磨拉驴”看似是工作方法问题，实则是政绩观偏差。当“痕迹管理”掩盖实际成效，当上级评价取代群众感受，基层干部就成了被磨盘拖着走的驴，看似忙碌却偏离了治理初衷。

“驴拉磨”与“磨拉驴”之分，关键在于是否守住为民这个圆心。主动拉磨的“驴”，心中装着群众，清楚每一圈转动都是在为民“研磨”；而被磨拖着走的“驴”，往往盯着上级“评分表”，把精力耗在“磨给别人看”的虚功上，忘了“治理为了谁”的根本问题。要校准政绩观的“指南针”，把为民办事、为民造福作为最大政绩，让评价标准回归群众真实感受。多一些“民生温度计”，少一些“数字指挥棒”：考核乡村振兴，多看看农户粮仓里的新粮有多少，少盯着产业园的签约金额；评价社区治理，多问问居民夜里睡觉是否踏实，少计较宣传栏的更新频率。当群众满意成为主要指标，基层干部才能挣脱形式主义的束缚，重新找回主动拉磨的动力。

打破“磨盘”的不合理构造。有的地方推行“无会日”“减表行动”，把干部从开不完的会议中解放出来；有的建立“属地管理事项负面清单”，不让基层无限度“背锅”；有的推广“一线工作法”，要求领导干部带头到矛盾现场解决问题。这些举措如同给驴松绑，让基层干部有更多精力琢磨“怎么拉”而非“怎么应付”。要健全容错纠错机制，为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲，避免“多干多错、少干少错”的心态滋生，让主动拉磨的“驴”不挨鞭子、不受委屈。