为什么精心准备的党建活动，大家却私下抱怨“不如加班”？

不是党员觉悟低了，而是活动的方法还停留在“过去式”。破局的关键，就藏在三组“关系”的重新定义里。

单位支部支委小张最近快抑郁了。
他花了一个月策划的“红色主题演讲比赛”，通知发下去，报名者寥寥无几。私下问大家，老王的回答很直接：“小张啊，心意我们懂，但手头项目报告后天就要交，实在没心思搞这个。”
“没心思”这三个字，像一根针，扎进了多少基层党务工作者的心里？
你在组织或参与党建活动时，是否也遇到过这种‘上头热、下头冷’的尴尬？欢迎在评论区吐个槽，倒倒苦水。

首先，我们必须看透问题的本质：排斥的从来不是“党建”，而是“脱离业务、自我循环”的形式主义。

破局心法一：把“要你参加”变成“你想参加”

1.旧思路：按照上级文件，逐项对标，完成“政治任务”。

2.新思路：把党建活动视为一个 “产品” ，你的党员就是你的“用户”。你需要思考的是：这个“产品”能为他们解决什么痛点、提供什么价值？

3.案例：与其组织封闭学习，不如开展 “走进一线”主题党日，把会场搬到项目工地、服务窗口，让党员在解决实际业务难题中，现场讨论“如何体现先锋作用”。党建与业务，从此不再是‘两张皮’。

破局心法二：把“单向灌输”变成“双向赋能”

1.旧思路：领导讲话、读文件、写心得，流程固定，氛围严肃。

2.新思路：打造 “价值交换场” 。让每次活动，参与者都能带走一点 “硬货”。

3.案例：组织“公文写作提炼会”，请笔杆子党员讲解如何从重要讲话中提炼小标题，让材料瞬间“亮起来”。看，学理论变成了涨技能。

破局心法三：把“额外负担”变成“成长积分”

1.旧思路：参加活动是义务，与个人发展关联不大。

2.新思路：建立 “党员价值可视化”体系。将他在活动中的贡献（如主讲微党课、解决技术难题）折算成“先锋积分”，与评优评先、骨干选拔适度挂钩。让“看不见”的奉献，变得“看得见”、“用得着”。

最后，请所有党务工作者思考这三个问题，或许答案就在其中：

1. 你设计的活动，党员们是真心想发朋友圈，还是被迫签到打卡？
2. 你的工作，是在增加大家的荣耀感，还是在消耗大家的精力？
3. 如果剥离“强制”成分，你策划的活动，靠自身的魅力能吸引多少人？

各位书记、支委、党务同仁，以及每一位深感困扰的党员同志，你们单位有什么让党建活动“活起来”、“火起来”的妙招吗？或者，你心目中理想的党建活动应该是什么样子？欢迎在评论区畅所欲言，无论是成功的经验还是失败的教训，我们都拿出来晒一晒，共同为破解这个难题出份力。