湖南中方县：国企改革注动能 民生服务提质效

本文转自：人民网-湖南频道

近日，湖南省中方县桃花源小区内，中城宜居物业维修人员曾金祥正在17栋一单元对排水管道做最后检查。“傍晚接到报修，反映一单元102住户厨房返水。我们排查后确定是主管道堵塞，今早立即联系专业队伍进场疏通，现在问题已彻底解决。”他说道。

与此同时，小区入口处，物业工作人员正与电信公司一同验收新安装的门禁系统。保安室内，值班人员紧盯覆盖全小区的50余个监控终端显示画面，智慧安防系统的全面升级，让居民住得更加安心、放心。

谈起新物业入驻后的变化，业主曾伟兰感触颇深：“新物业来了之后，小区整体管理比之前好了很多。像我们有什么事情反映给物业的话，他们都能及时处理。特别是我们小区的绿化、卫生等方面得到了很大的改善。”居住环境的提升，让居民们的幸福感和获得感切实增强。

桃花源小区是中方县典型的老旧小区，共有居民楼42栋、1000余户居民。此前因物业管理不善，原物业公司主动退出，小区经历了一段无物业管理的困难时期。直至中方县中城宜居物业有限公司通过公开招投标正式入驻，才为小区带来转机。

桃花源小区的蜕变，是中方县城发集团将国企改革成果转化为民生服务效能的一个生动缩影。作为由中方县城发集团旗下城市资产经营公司与园林绿化公司联合成立的物业服务企业，中城宜居物业近年来已陆续入驻县城多个无物业小区。与此同时，结合正在推进的老旧小区改造项目，中方县通过“硬件改造+软件升级”双管齐下，切实解决了一批群众急难愁盼的居住问题。

物业服务这一“关键小事”关乎基层治理效能与民生幸福质感。近年来，在推进国企改革的过程中，中方县城发集团始终将服务民生作为出发点和落脚点，以实际举措响应中央关于加强民生建设的部署。

以整合重组为契机，中方县城发集团完成了6家县属平台公司的系统性融合，构建起“城发集团+产投集团”双轮驱动的管理模式，并设立城市运营、能源开发等9大业务板块，形成“集团——子公司——专业公司”三级架构，为企业精准服务民生奠定了坚实的组织与业务基础。

在这一治理体系支撑下，该集团在民生领域持续发力：乡镇污水处理厂与泸阳自来水厂稳健运行，守护着县域生态环境与用水安全；中小学校大宗食材配送实现公办学校全覆盖，守护学生舌尖上的安全；物业服务已入驻7个小区，有效破解无物业小区管理难题；县主城区新增2000个道路停车位与58个充电桩；易地搬迁点充电桩扩容降费，从根源上消除“飞线充电”安全隐患……一系列举措，在“食、住、行”等环节切实提升了居民的生活品质与安全感。

“全会指出，‘十五五’时期经济社会发展必须‘坚持高质量发展，坚持全面深化改革’。国企改革，不仅在于提升经济效益，更在于增强服务社会、保障民生的能力。”中方县城发集团董事长蒲荣安表示，“我们将继续践行以人民为中心的发展思想，让改革发展成果更多更公平惠及人民群众。”(蒲书琴)