永济市行政审批局多措并举推动重点项目审批提速增效

今年以来，永济市行政审批局以“加快项目落地和投产达效年”为抓手，将重点项目审批服务纳入年度核心工作，成立项目服务专班，为重点项目制定“一项目一方案”，从机制层面打通部门壁垒、定好“总基调”，以高效政务服务助推157个重点项目立项手续全部办结。

一、锚定需求破难点，夯实项目推进基础。

主动上门摸实情。深入城北街道、文旅局等12家重点项目单位开展“上门服务”，面对面沟通项目规模、建设内容及推进需求，全面掌握项目核心信息，为后续服务精准定位。提前研判防风险。针对项目立项、规划、建设等关键手续办理环节，组织服务专班分析潜在问题，预判审批过程中可能出现的梗阻，提前制定应对思路，降低后期推进阻力。联合预审明方向。先后组织召开2025年度重点项目联合预审会议12次，举办项目专干业务培训会1次，结合项目实际情况精准施策，避免“一刀切”，为项目手续办理提供清晰指引。

二、精细服务疏堵点，保障审批流程顺畅。

专人跟踪强衔接。秉持“全程服务”理念，为项目配备专属负责人，从立项到施工许可全流程跟进，实时反馈审批进度，确保各环节无缝衔接，杜绝“无人管、推进慢”问题。台账管理促规范。在政务大厅四楼设置挂图作战区，为全市重点项目建立专属工作台账，详细记录项目信息、申报材料提交情况、审批进度及问题解决措施，实现“一项目一台账、一进展一更新”，通过精细化管理确保审批有序推进。多方协同解难题。联合相关部门形成工作合力，针对土地、规划、环保等重点难点问题，通过召开专项协调会、开通绿色通道等方式，及时响应项目单位诉求，破除审批障碍。

三、总结优化提质效，构建长效服务机制。

复盘分析找不足。定期组织内部审批工作复盘会议，全面回顾项目手续办理过程，深入梳理工作中的短板与问题，精准定位流程优化方向，避免同类问题重复出现。动态调整优流程。根据复盘结果，及时调整工作方法与审批流程，简化冗余环节、优化办理时序，不断提升审批效率，推动服务质量从“合格”向“优质”转变。创新模式谋长远。在现有“六步”工作法基础上，将立项、环评、能评等审批环节整合为“一件事”，推行“一次告知、并联审批”新模式，为后续项目落地创造更高效、更便捷的审批环境，助力全市营商环境持续优化。

【来源：永济市行政审批】