华山论剑 | 李凤刚和北京现代的“双向奔赴”

作者 | 黄少华

编辑 | 李昊飞

出品 | 华山论剑V（iauto-ilife）

坦白说，听到李凤刚入职北京现代任总经理的时候，我非常震惊，反复确认了好几遍，才把这个我熟悉的人和熟悉的品牌关联起来。

李凤刚毕业于清华大学机械设计与自动化专业，2003年就加入一汽-大众，从技术开发部产品工程师做起，先后在战略规划、销售运营、渠道开发及品牌建设等领域积累了丰富的经验。

2023年，李凤刚出任一汽奥迪有限责任公司执行副总经理，全面主导一汽奥迪在华销售、市场营销及管理工作，积极推进“油电共进”市场战略，坚持电动化、数智化转型，专注精益管理，创新“融合直售”新模式，帮助一汽奥迪燃油车重回细分市场占有率第一的位置。

李凤刚更为难得的是具备用户直连的创新实践。在汽车行业营销充斥流量噱头的当下，这位自我定位“i人营销官”，放下身段走进镜头，打造出多个千万级播放量爆款视频。

今年9月1日,他调岗至一汽富华生态有限公司任党委书记、总经理。

可以说，作为一汽体系培养出来的80后年轻高管，李凤刚在一汽体系内同样拥有无限可能。

但他勇敢迈出了离开体系加持、寻求独立发展机会这一步。这对其而言，是勇敢的、冒险的、也是需要充满勇气的；但同时，也正是这样的改变，恰恰说明他是汽车行业难得的有理想、有抱负的年轻职业经理人。

当下，整个汽车行业都面临“内卷”困境，坦白说，哪个企业、哪个岗位都不太好干。对于绝大多数人而言，在一个安稳的岗位上“苟着”，已经是最好的选择。

更何况，当下的北京现代，同样面临着智电转型关键期。

作为年销量一直在全球排名前五的汽车品牌，现代汽车品牌价值高达246亿美元，同时稳居全球品牌前30强。今年1-9月，现代在全球汽车品牌销量排名榜中，仅次于丰田、大众、福特和比亚迪，依然位列前五。

只是，现代在中国市场的表现，与其在全球市场的表现完全不相符。其中一个非常重要的源于，就是与丰田、日产等早已让中国团队自主决策的企业相比，韩系品牌却还停留在由总部决定的阶段，产品调整、价格制定、广告投放都按照全球统一模板执行。

在中国品牌智能化和电动化的双重冲击下，如何让现代在全球的优势与中国市场的需求进行更好地结合，将考验李凤刚的智慧。

对于此次变动，李凤刚表示，“对我自己来说，这是很好的一个做事的机会。现代在全球市场的强劲表现，这也是我觉得有机会的原因。等我到岗了，好好调研总结一下，争取能找到问题的真因，努力改进。”

他认为，现代汽车聘任他的最重要原因，就是要“在中国、为中国、向全球”，毕竟，中国人对中国市场和客户的理解还是更深刻的。

去年底，北汽和现代汽车共同宣布，联合向北京现代增资10.95亿美元（约合80亿元人民币），助其提升在中国市场竞争力，并推动企业转型发展。与此同时，现代汽车提出“在中国 为中国 向全球”战略，为北京现代下一步发展提供了发展方向。

在今年3月举办的2025年投资者日大会上，现代汽车CEO何塞·穆诺兹提出，到2030年，现代汽车的全球汽车销量目标为555万辆，中国市场占该总量的8%。其中电动化车型占比将达60%。针对中国市场，现代汽车加强本土化生产，提升研发能力。

10月29日，北京现代在烟台宣布，以北汽集团“三年跃升行动”和现代汽车“在中国 为中国 向全球”战略为指引，开启“智启2030计划”，首款纯电平台SUV EO羿欧也同期正式上市，官方指导价:11.98-14.98万元。

彼时，现代汽车中国区总部总裁吴益均在发布会上表示：“到2030年这个期间，我们的首要任务是通过积极利用各类本土化解决方案，确保产品的价格竞争力和品质。我们将推出符合中国消费者对合理定价及智能实用功能期待的车型。”

北京现代常任副总经理李双双也表示：“我们将在投放全新产品、强化本土研发、加强合作升级、提升海外出口、实现服务焕新、践行社会责任六大方面做好战略布局，力争在未来5年，销量达到50万辆，为北京现代深化发展规划好方向、树立好目标。”

根据战略规划，未来5年，北京现代计划发布20款新产品，其中7款燃油车，13款为新能源车型，在保持燃油车竞争力的同时，实现新能源全面领先。在本土化合作方面，与宁德时代、弗迪、大疆、地平线、MOMENTA等领先ICT技术企业协同推进智电化落地。

另外，北京现代还将构建20万+的出口体系，计划在2028年至2030年，逐步达到年出口20万辆，形成国内、海外市场双轮驱动和“中国造，全球销”的能力。

所有的这一切，都表明了股东双方做大做强北京现代的决心，这也是吸引李凤刚加盟的关键原因所在。

李凤刚的到任，可以说是北京现代本土化战略的关键一步，他和李双双的组合，将成为推动“智启2030计划”落地的“关键先生”。

事实上，除了李凤刚外，跨国车企的中国棋局，正迎来本土掌舵时代。从李晖就任丰田中国总经理，段建军出任奔驰中国总经理，到李凤刚执掌北京现代，一大批土生土长的中国人正挑起跨国公司大梁。

对李凤刚而言，离开舒适区接受如此挑战，展现了职业经理人的胆识与抱负；对北京现代来说，任命李凤刚意味着真正开始打破本土化壁垒，向“在中国、为中国、向全球”的战略方向在努力。

棋至中盘，李凤刚需要面对的是条荆棘之路，但也是北京现代必须踏上的重生之路。