湖南
为什么老实人不容易提拔为领导？这9点是硬伤，不改难有前途
作为老实人，为什么很难被提拔？
说白了，还是因为自身缺陷太大。
以下这9点硬伤，才是根本原因。
如果一直不改变，未来难有前途。
一：老实人的3大劣根性
1、心太软，镇不住场子
老话讲得好，“慈不掌兵，义不掌财”。
说白了，老实人就是心太软了。
手下人犯了错，他不好意思罚；平时也懒得去管，觉得大家都不容易。
奖罚不明，看着是当老好人，实际上就是没规矩，队伍根本带不好。
时间一长，手下人心里就不服气了：“凭什么干好干坏一个样？”人心也拢不住，团队就成了散沙。
你看，太看重人情，下不了狠手，这就是老实人最大的毛病。
今天这个说有事不来，行；明天那个要请假，也批。
总拿人情来管团队，这种没规矩的管理法，根本没人服你。
说白了，就是太在乎别人怎么看自己，所以当不好领导。
太仁慈，就压不住下面的人，他们更适合去干活，而不是去带人。
2、太死板，不懂变通
老实人最擅长的，就是按规矩办事，让干啥就干啥，一板一眼，保证完成任务，绝不打折扣。
但你要是让他自己想点新点子、搞点创新，那可就难了。
他们脑子里的老思想，让他们不敢轻易尝试新东西，就算有想法，也不敢去干，总觉得把领导交代的活儿干好才是头等大事。
说白了，就是有点“轴”，说啥是啥，不懂得转弯。
古代打仗都知道“将在外，君命有所不受”，放现在，灵活变通更重要。
说到底，就是没主见，怕担责任，这样的人，真不适合当领导。
3、没法给领导“添砖加瓦”
领导为啥要提拔身边的人？
说白了，就是想找个能替自己分忧的左膀右臂。
从身边提拔，是因为知根知底，配合起来省心，自己也能轻松点。
职场跟战场一样，得随机应变，处理各种突发状况。
但老实人平时都是被安排惯了，早就没了自己做主的能力，啥事都得回头问领导：“这该咋办？”
这样一来，领导提拔他，啥事还得自己亲力亲为，工作量一点没减少。领导提拔你之前，也得掂量掂量，这到底图个啥呢？
二：老实人的6大缺陷
