设计院那些年吹过的牛,回头看看已经不是吹牛了是做梦,白日梦而已。
当年某著名机构给某建筑为主业的设计院做了规划咨询,自己花钱请别人给自己画一张巨大的饼把自己喂饱。
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六个亿的目标到哪一步了?
黄粱一梦终须醒,镜花水月总是空,是机构被打脸还是设计院夜不能寐。
五年过去了,不知道设计院现在有没有要告机构诈骗的想法,是不是能拿回当年付的咨询费呢?
五年从2个亿做到6个亿,最保守的板块是图审,图审却成了最坚挺的存在,人少负担小,每一笔进账都是赚呢。规划中设计院新的利润增长点,全过程咨询与绿建数字化却举步维艰,别说业绩大幅度提升,营收不下降已经烧高香了。
市政市场应该还比较好,但是起步晚技术实力薄弱以及大型市政院的下沉成了业绩提升最大的障碍。
传统强项业务建筑设计业务量肉眼可见的下滑,房地产下行建筑设计也失去了往日的风采。
如果重回五年前,饼还会是这么大。
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