软件公司的角色：各司其职？为何一个都不能少？

作为未来的应用所有者，你可能认为“让软件项目落地”只需找到合适的开发者。但事实并非如此！这就像让画家帮你盖房子——听起来荒谬，对吧？应用开发过程中需要兼顾无数环节，每种环节都需要特定技能，再厉害的开发者也不可能独自搞定一切。

幸运的是，软件公司（Software House）就是为解决这个问题而生的。

目录

1. 软件开发团队的职责是什么？

2. 软件公司有哪些部门？

3. 软件公司IT部门的岗位有哪些？

4. 在软件公司结构中如何获得晋升？

5.定制软件开发行业的角色有哪些？

6. 将整个开发团队放在同一公司的利弊

一、软件开发团队的职责是什么？

人们常说，IT公司主要负责应用开发的“技术工作”。但这只是冰山一角——这些专业团队参与的是从项目构想（早于编码）到后期运维的全流程。

1. 项目初期：需求对齐与技术预规划

开发团队会在项目讨论阶段就介入，和客户一起明确产品的整体框架与核心功能。此时也会预先规划技术栈（比如选择哪种编程语言、框架）。当然，团队的早期参与度取决于客户提供的文档质量——你给的资料越详细，流程越高效。但别担心：就算你没有任何文档，我们的 workshop 与扩展版本“发现阶段（Discovery Phase）”会让你从第一步起就被专业人士环绕，帮你把想法变成真实价值。

2. 需求确认后：价格估算与任务拆分

文档完成后，进入价格估算环节——基于已有信息，精准预测开发周期与成本。同时，项目会被拆解成更小的任务，依次分配给设计师、程序员、项目经理等角色（后文会详细介绍）。

3. 开发阶段：敏捷迭代与目标落地

客户确认后，开发正式启动。我们采用敏捷方法论：将项目分成短周期“迭代（Sprint）”，每个迭代由项目经理带领团队完成预设目标。

4. 上线后：持续运维与迭代

代码写完、产品上线不是终点——后续还需要定期更新、维护，甚至添加新功能。这些任务都需要精心规划与执行，所以开发团队的工作远未结束。

二、软件公司有哪些部门？

软件公司像一台精密机器，每个部门都是核心组件：

1. IT部门（技术核心）

由负责实际编码的专业人员组成，内部分工包括：

• 软件开发者（写代码）

• 项目经理（统筹流程）

• QA专员（质量保障）

2. UX/UI部门（体验设计）

负责产品的“视觉与交互层”：

• 图形设计师通过社会学、心理学研究产出原型图与线框图；

• 与IT部门紧密合作，确保设计落地。

3. 业务拓展部门（客户连接）

• 业务经理是客户的“第一联系人”，负责从初次沟通、方案呈现到销售谈判的全客户生命周期；

• 部分公司设客户经理（Account Manager），专门维护老客户；

• 同时制定公司业务战略，选择销售工具与流程。

4. 营销部门（品牌曝光）

负责打造公司市场形象：从官网设计、广告投放，到行业 portal 曝光、新闻稿发布，让潜在客户看到你。

5. 人力资源部门（团队基石）

• 招聘合适人才，培训现有员工；

• 推动员工发展计划，优化效率与职业路径；

• 制定健康安全制度。

6. 会计与财务部门（资金管控）

处理所有财务事务，包括文件流、合作伙伴结算。

7. 董事会（战略决策）

公司运营中心，高管（C-level）在此制定战略，向总经理（Managing Director）汇报。

三、软件公司IT部门的岗位有哪些？

从入门到资深，IT部门的职业路径清晰，每个岗位对应不同的责任与能力要求：

1. 实习（Intern）

• 刚入行的新手，通过实习了解公司流程与行业；

• 不仅学习知识，还会参与日常工作，通过导师计划向专业人士学习。

2. 初级开发者（Junior）

• 独立承担基础任务，仍在积累经验；

• 需主动学习、参与培训/会议，为晋升打基础。

3. 中级开发者（Middle）

• 能理解业务需求，转化为技术方案；

• 比初级更高效、独立，会团队协作（比如配合设计师解决问题）。

4. 高级开发者（Senior）

• 从自身错误中吸取足够教训，能预判问题而非等问题出现；

• 负责的不仅是任务，更是“未来风险”。

5. 专家（Expert）

• 某一领域的“技术权威”，不需要每天用专长，但遇到难题时能“力挽狂澜”；

• 是项目的“隐形支柱”。

6. 团队负责人（Team Lead）

• 既是专家，也是管理者；

• 负责团队流程优化、任务规划与执行。

7. 高管（C-level）

• 属于管理委员会，制定公司战略，做关键业务决策。

四、在软件公司结构中如何获得晋升？

想往上走？这几个点必须做到：

1. 提升硬实力：技术与英语

• 至少掌握一门编程语言（实习时学基础，晋升时需独立写项目）；

• 英语是“职场必备”——没有它，很难突破职业天花板。

2. 培养软实力：沟通与协作

• 能有效分享知识（晋升考核的重要项）；

• 能与客户高效沟通（不同岗位要求不同：初级需配合，高级需主导）；

• 注重细节，提升分析与解决问题的能力。

3. 掌握项目管理工具

熟悉Jira、Trello等工具，能独立估算任务、优先级排序、规划进度。

五、定制软件开发行业的角色有哪些？

每个项目都需要多角色配合，缺一不可：

1. 项目经理（Project Manager）

• 项目“指挥官”：协调开发流程、分配每日任务；

• 搭建团队与客户间的沟通桥梁（比如定期例会）；

• 优化内部流程，确保团队高效运转。

2. 后端开发者（Back-end Developer）

• 构建支撑前端运行的“隐形地基”：服务器、应用、数据库；

• 负责后端的创建、维护、测试与调试（比如核心逻辑、API、数据集成）；

• 例子：我们为Shawarmer做的iOS/Android应用，后端处理了大量数据，确保用户能轻松分析、同步。

3. 前端开发者（Front-end Developer）

• 负责“用户看到的部分”：页面外观、交互逻辑；

• 确保应用在不同设备（桌面/手机）、浏览器上正常显示；

• 与UX/UI设计师合作，将设计稿变成真实界面；

• 技术栈：HTML/CSS、JavaScript + AngularJS/Bootstrap等框架。

4. UX/UI设计师

• UX（用户体验）：关注“用的爽不爽”——通过研究用户需求，设计直观的功能与流程；

• UI（用户界面）：关注“看得美不美”——设计视觉风格、品牌元素，让应用既好用又好看。

5. QA专员（质量保证）

• “挑刺专家”：发现并报告bug，确保用户用起来顺畅；

• 衡量软件整体质量，优化流程与生命周期；

• 例子：1998年NASA因忽视QA，损失1.25亿美元！

6. 移动开发者（Mobile Developer）

• 为iOS/Android开发应用，需掌握Swift/Kotlin；

• 关注移动行业趋势——比如React Native框架可跨平台开发，但Airbnb曾踩过坑（详见《原生vs跨平台》文章）。

六、将整个开发团队放在同一公司的利弊

✅ 优势

1. 顶尖专家汇聚：不用自己找外包，软件公司会提供经验丰富的团队，紧跟IT趋势。

2. 高效沟通：成熟流程消除内耗，降低成本与时间。

3. 安全可靠：敏感数据仅少数核心人员接触，不用担心信息泄露。

4. 更低成本与风险：避免多家公司/自由职业者中途退出的风险，合同明确交付时间与成本。

❌ 劣势？

几乎没有——只要选对公司，全流程外包是最省心的选择！

总结

每个软件公司的核心是人——不同技能的专家组成精密机器，高效产出高质量应用。而打造这样的“机器”需要长期积累。