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“第八届进博会的成功举办，再次彰显了开放合作的巨大能量。从全球企业在华推进深度本地化布局，到中国品牌积极拓展海外市场、展现全球抱负，一个个‘双向奔赴’的品牌故事，正是当前中国与全球市场深度融合的真实缩影。” 富睿玛泽中国大陆执行合伙人刘钰涓说。
今年，富睿玛泽以“智领未来，助您先行”为主题，连续第六年通过线下沉浸式体验与线上直播互动，为全球观众解读最新政策动向，捕捉全球化发展机遇，通过搭建高质量对话平台，成功诠释如何以专业服务兼顾中国之需与世界之盼，助力各方在开放合作中精准把握市场脉搏。其中，在11月7日举办的《致胜中国市场新格局：全球企业的策略洞察》主题论坛上，多位嘉宾建言献策。
“不是为服务而服务，而是关注围绕服务的一切。这正是索迪斯真正努力的方向，那就是确保我们把客户的餐饮场景变成他们的理想之选，真正提供那些差异化的服务。举例来说，我们会为学校的孩子们举办许多有意义的体验活动，培养他们的健康意识；会在特别的时节为企业员工提供特别的餐饮服务，满足他们的个人期望。”索迪斯大中华区董事总经理韩意莎道出索迪斯的成功秘诀，“另一个重要因素是创新和可持续性的结合。在关注可持续发展的同时，也要从有助于我们或客户提升效率、增强竞争力，同时有效控制支出、降低成本的角度来考量。”
当被问及一个国际品牌如何在适应当地市场的同时保持其DNA时，乐斯福大中华区总裁杨宏这样说道：“乐斯福的DNA就是为客户提供最先进的酵母或配料的能力，以支持他们的业务发展。在中国，我们的差异化体现在对快速变化的食品消费市场所展现出的敏捷响应——我们需要捕捉并能够理解明天的趋势，并为之时刻准备着。正如我们的客户所期望的，乐斯福已经从配料供应商转变为全方位服务供应商。接下来，我们将在上海开设首家产业烘焙中心，通过引入创新技术等方式，进一步赋能产业客户，助力他们实现更高质量的发展。”
面对快速变化的市场，米其林大中华及蒙古区总裁兼首席执行官叶菲表示：“带一张地图不如带一个指南针。指南针能为你指明方向，而地图的细节明天可能就会发生变化。对米其林来说，‘指南针’就是我们的愿景：一切皆可持续。在中国，几年前我们推出全新的企业社会责任战略‘S.E.E.D’，意为‘播种安全、环境和平等，促进可持续发展’。我们相信，一个公司如果想要长期为本地消费者创造价值，不仅要具备产品力和品牌力，更重要的是要始终怀揣‘人本’视角和‘地球’视角去思考和发展。”
原标题：《助力企业构建未来竞争力，这家在华跨国企业给出“本土化良方”丨进距离》
栏目编辑：杨玉红
本文作者：新民晚报 杨硕
题图来源：采访对象供图
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