把奋斗写进青春——中国南水北调集团高校毕业生下基层

编者按

为了让年轻同志在基层沃土中淬炼作风品质、增长本领才干，集团公司自2024年4月起分批次开展毕业生交流锻炼工作，第二批15名年轻同志已完成为期一年的交流锻炼工作。此为总结交流会上的发言摘录。

“逐梦正青春，奋进正当时”

把奋斗写进青春

2024-2025

办公室王道泊

交流平台：

南水北调（定安）水务发展公司

他说：

基层交流机会难得、过程充实、成效显著。一年时间如同打开一扇窗口，让我得以窥见水务天地。通过亲身参与不同类型、不同阶段的项目，我不仅学习了解行业发展现状和政策法规，更对水网建设的战略意义和民生价值有了切身的体会。在基层单位我收获融入团队、结交朋友的工作经历，体悟配合默契、相互补台的工作氛围，提升把握政策、解决问题的工作能力，也开启“双向交流”，将集团一些好的经验做法带到新团队里去，与领导同事们一起共同进步、共同提升；换位思考、同理同行。

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水网水务京水公司庞然

交流平台：办公室

交流锻炼，是我职业生涯中的一场深刻蜕变。我以学促行，以践促悟，不仅筑牢了思想之基，更锤炼了业务之能。从重要接待的周到安排，到会议筹备的精益求精；从值班值守的严谨细致，到信息化推进的创新突破，每一步都铸就了我的成长阶梯。这段征程，让我深刻体悟到——唯有将“国之大者”落到“行之微处”，方能以精进之力扛重责，以敬畏之心守底线。感谢集团搭建的锻炼平台，下一步，我将以更坚韧的匠心、更炽热的担当，奔赴新征程！

他说：

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财务资产部翟春阳

交流平台：

南水北调（池州）水网水务发展公司

他说：

一年的基层财务工作经历让我从集团预算管理工作的“一专”迈向了基层财务工作的“多能”，我得以跳出总部宏观财务管理的框架，真切触摸到数据背后鲜活的业务实质。通过牵头完成预决算、资金管理、税务管理、薪酬管理等工作，使我深刻体会到一线业务的复杂性与财务管理的细微之处。正是在基层工作的繁杂与多样中，我深切认识到真正有效的财务管理必须根植于对业务运作规律的深刻把握。回到集团后，我将把在基层汲取的实践经验与务实作风融入日常工作，加强对各单位主营业务和项目推进情况的系统学习与跟踪掌握，推动预算管理工作从“数出有据”向“决策有方”提升，以实际行动将财务管理职能转化为支撑企业高质量发展、赋能价值创造的重要推动力。

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水网水务南水北调

（池州）水网水务发展公司于姗平

交流平台：财务资产部

一是全局思维显著提升，最大的收获是实现了从“基层执行者”到“集团管理者”视角的转变。二是能力与素养的锤炼，专业能力得到了全方位的提升。三是业财融合能力突破，通过深入业务部门沟通，打破了“财务与业务脱节”的壁垒。四是工作作风与执行力锤炼，总部工作节奏快、标准高、要求严，培养了我更加严谨细致、精益求精的工作态度。此次交流锻炼是我职业生涯中一次重要的淬炼，我不仅收获了知识与能力，更明确了未来的发展方向。下一步，我将把所学、所思、所悟带回到基层工作岗位，充分发挥“桥梁纽带”作用，以更广阔的视野、更严格的标准、更务实的态度做好本职工作，为企业高质量发展贡献更多力量。

她说：

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建设与运行管理部刘璇

交流平台：

引江补汉工程建设管理一部

他说：

基层锻炼机会珍贵，工程一线是锤炼能力素质的最好课堂。交流锻炼期间，我参与了大国工程建设，汲取了一线建管养分，结识了志同道合好友，收获了深刻难忘记忆，体悟了“人民至上、生命至上”理念，完成了从“院校人”到“工程人”的转变，对集团使命有了血脉相连的认同感。今后，我将牢记交流锻炼的真切体验和宝贵经验，把在锻炼期间取得的“真经”，运用在集团的工作实践，继续努力奋斗，为南水北调和国家水网事业贡献全部力量。

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江汉水网公司引江补汉工程

建设管理二部姜啟华

交流平台：建设与运行管理部

非常荣幸能在集团建设运行部运行一处交流轮岗，以全新的岗位视角，锻炼本领、增长才干，不仅丰富了知识经验，还结识了一群战友。这一年，我对南水北调工程的系统认知得到进一步深化，深刻理解集团公司的企业文化和管理理念，持续完善自身知识体系拼图，力争补齐工程管理认知短板，同时也在逐步思考人才规划成长，找准个人发展坐标定位。

从校园走向南水北调工程现场，既是我专业理想的实践延伸，更是将个人发展融入国家战略的主动奔赴。展望未来，我将始终保持对水利事业的敬畏之心与赤诚之情，把轮岗中形成的系统认知转化为工作动力，在建设一线积累经验，在管理岗位锤炼本领，努力成为一名“懂技术、会管理、有情怀”的南水北调人！

他说：

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审计部徐一丹

交流平台：

引江补汉工程建设管理一部

她说：

未来，我将把此次锻炼的收获转化为三个“坚持”：

坚持风险导向，深入业务源头研判风险；
坚持价值引领，立足监管实效创造价值；
坚持终身学习，持续迭代知识赋能未来。

此次基层锻炼，不仅丰富了我的专业阅历，更深化了我对审计工作的理解。我将以此次交流学习为新的起点，回到审计岗位，努力成为一名让组织信赖、让业务欢迎的“价值创造型”审计人，为集团公司的高质量发展贡献自己特有的价值。

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江汉水网公司王文硕

交流平台：审计部

时光荏苒，在集团总部为期一年的实践锻炼转瞬即逝。回首这段宝贵时光，我心中充满感激。感谢集团提供的广阔平台，让我得以跳出原有岗位，在更高的层面学习、思考和历练。

从江汉水网到集团总部，最大的收获是视野与格局的开拓。在这里我学会了从宏观政策与全局协同的角度审视问题。我实现了从财务“记录员”到风险“监督者”的角色转变。“业审融合”的实践让我穿透数据表象，洞察业务内核，锤炼了“事前预防、事中控制、事后整改”的全周期风险防控思维。总部同事们严谨求精、闭环到底的工作作风，更是我汲取不尽的养分。

此次经历是我职业生涯的加油站。我将把收获转化为前行的动力，努力将总部的先进理念与方法带回基层，发挥桥梁纽带作用，争当集团高质量发展的坚定践行者！

他说：

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江汉水网公司引江补汉工程

建设管理一部薛智明

交流平台：科技创新部

他说：

在集团科技创新部为期一年的交流锻炼，使我完成了从工程一线“战术执行”到集团层面“战略洞察”的视野跃迁。通过参与集团重点研发项目全流程管理、研发投入数据收集分析，我系统构建了科技管理的知识体系，建立起“数据驱动决策”的思维模式，深刻理解了集团科技创新的顶层设计与系统布局。

这段经历锤炼了我跨部门协同的工作能力，培养了从全局高度审视工作的能力。返回引江补汉工程建设一线后，我将积极充当科技创新与工程建设的融合桥梁，把集团总部的先进管理理念、规范管理要求与前瞻性思维应用于工程实践，着力提升自身复杂地质条件下的技术管理水平和创新能力。

站在新起点，我将肩负起工程管理者与科技创新推动者的双重使命，把交流所学转化为攻坚克难的实干力量，以更开阔的视野、更扎实的作风，为南水北调事业高质量发展贡献智慧与力量。

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组织人事部蔡泽泰

交流平台：

引江补汉工程建设管理三部

基层的工作生活让我接触到很多新鲜事物，并学到了很多新的知识和技能，积累了更多的工作经验。从实地了解南水北调中线工程后续首个开工重大项目暨引江补汉工程的实体建设情况到亲身与参建单位工作人员沟通协调，从创新性开展“讲师评选”系列活动到参与农民工工资支付专项检查工作等，这些都是我在集团公司很难接触到的，都让我对南水北调工程从建设到管理有了更深刻的理解和体会，也对为南水北调事业奉献自己的力量产生了更坚强的信念和荣誉感。未来，我会带着这份从基层收获的宝贵经历，不忘初心，砥砺前行，用心做好每一项工作，扎实推进每一项工作。

他说：

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江汉水网公司引江补汉工程

建设管理一部赵先昊

交流平台：组织人事部

他说：

在集团组织人事部交流学习以来，通过参与干部管理监督、人力资源信息系统建设等工作，我深切体会到人事工作政策性强、敏感度高、责任重大，每一个环节、每一处细节都需要认真对待、严格把关。我开始将自身的实际工作与集团发展大局紧密相连，避免陷入事务主义，在反复查阅政策、翻阅制度的过程中积累经验、拓宽思路；借与各单位人事干部的交流机会，学习先进经验、主动查漏补缺，在解答业务疑问的过程中深化对工作的理解。最珍贵的是，身边同事的敬业热忱与协作精神点燃了我的实干热情。他们不仅专业扎实、笃行担当，而且同心协力、相互支持，让我明白干事创业不仅是个人的执着追求，更需要将个人力量凝聚为团队合力。未来，我将带着这份成长与感悟，把所学所获转化为工作实效，以行动践行责任，以担当服务大局。

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党群工作部陈姝含

交流平台：

生态环保工程公司

这段基层经历，不仅让我增长了知识和能力，更让我心中多了一份敬意、责任与情感。我对集团事业的底色有了更直观的理解，对一线职工的辛劳有了更真切的体会，也对如何更好地服务基层、支撑基层有了更深的思考。我将把在基层学到的经验融入今后的工作之中。思考问题时更加注重从实际出发，推动工作时更加注重落地成效，服务基层时更加注重倾听与支持。基层磨炼让我更加明白，成长从来不在舒适区，责任永远在行动中。它让我看清了工作的根，也照亮了前行的路。未来，我将以更加开阔的视野、更务实的作风和更坚定的信念，继续脚踏实地、笃行不怠，在服务基层、服务职工中实现自身价值，为集团发展注入更多温度与力量。

她说：

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生态环保工程公司孔纯正

交流平台：党群工作部

他说：

这段经历恰似一场精心设计的成长之旅，让我在理论与实践的交融中完成了一次深刻的自我革新，让我深刻体会到从宏观布局到微观落实的完整闭环，实现了个人职业生涯的重要跨越。这段经历既有参与顶层设计时的战略思考，让我学会从全局角度谋划工作；又有推进具体工作时的细致入微，培养了我注重细节的工作习惯；既有组织大型活动时的运筹帷幄，锻炼了我的统筹协调能力；又有服务职工群众时的体贴入微，让我懂得了以人为本的工作理念；既有制定制度时的严谨规范，培养了我的规则意识；又有开展活动时的创新突破，激发了我的创新思维。展望未来，我将把收获转化为前进的动力，把感悟付诸为实干的行动，将系统思维、规范意识与实干精神、创新意识有机融合，在新的征程上继续书写属于新时代南水北调人的精彩篇章！

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财务共享中心赵诗雨

交流平台：

引江补汉工程建设管理二部

过去一年里，我有幸以一名交流锻炼人员的身份，深入参与了引江补汉工程保康段的建设管理工作。置身于鄂西北的崇山峻岭之间，我与成千上万的建设者一同见证并亲历了这条深埋于地下的"智慧之河"如何穿越地质迷宫，稳步向前。让我这个非水利专业出身的人，得以用全新的视角观察和思考现代重大工程建设的管理之道。

在这里，通过系统学习相关领域大政方针与战略部署，我的政治素养和大局观念得到显著提升。工作上，我直观感受到信息化对工程建设的革新赋能，对工程有了全新的认知和体会。生活中，许多同事牺牲自身利益，坚守在各自的岗位上，让我深刻理解了一线工作的不易。

这段宝贵的实践经验，既是对个人认知边界的拓展，更是一次精神上的洗礼。未来，我将带着在工程中淬炼的大局观念与创新思维，将所学所悟转化为后续工作的动力。

她说：

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江汉水网公司引江补汉工程

建设管理二部王思丹

交流平台：财务共享中心

她说：

从引江补汉一线到财务共享中心，我深刻体会到：岗位场景在变，但为南水北调和国家水网事业贡献力量的使命始终不变。一线工作让我亲眼见证宏伟工程，而财务工作则让我懂得，正是无数精准、合规的微观数据，构筑了宏观战略的基石。真正的价值不在于岗位是否在前台，而在于能否在任何位置都找到自身工作与时代命题的连接点。无论是支持一线还是处理单据，都需要同样的责任心与工匠精神。一线工作是攻坚克难的“锋芒”，后台工作则是不可或缺的“脊梁”。甘于做稳固的“承重墙”，在平凡中守护不平凡的梦想，就是对事业最深沉的热爱。

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来源 | 组织人事部

编审 | 许安强

责编 | 安亦扬

校核 | 陈思璐

审核 | 张存有

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