2025前三季度旅游数据出炉：人次猛增，却花得更“精明”

根据文化和旅游部刚发布的国内居民出游抽样调查统计结果，2025年前三季度，国内居民出游人次49.98亿，比上年同期增加7.61亿，同比增长18.0%。其中，城镇居民国内出游人次37.89亿，同比增长15.9%；农村居民国内出游人次12.09亿，同比增长25.0%。2025年前三季度，国内居民出游花费4.85万亿元，比上年同期增加0.50万亿元，同比增长11.5%。其中，城镇居民出游花费4.05万亿元，同比增长9.3%；农村居民出游花费0.80万亿元，同比增长24.0%。

从市场数据来看，消费者的出游热情正持续攀升，但消费观念却愈发理性谨慎。曾经 “贵即好” 的消费误区逐渐被打破，“高性价比” 成为核心追求 —— 越来越多人倾向于 “花更少预算，解锁更多风景”，这一转变在出行选择上体现得尤为明显。最突出的变化是 “出行次数优先” 原则的普及：过去游客偏好 “一年一次高端长途游”，愿意为单次旅行投入高额成本；如今则更青睐 “多次短途游”“周边深度游”，用更灵活的频次、更低的开销，替代传统的高成本长途旅行，实现 “高频次、轻消费” 的出游新体验。​

旅行消费的快速增长，不仅直接贡献消费增量，还进一步带动了吃、穿、用等关联消费的提升。在整体消费复苏的背景下，旅行消费作为体验式消费的核心品类，呈现出快速增长的良好态势，成为拉动消费升级的关键动力。

当前，中国消费分级趋势持续深化，理性消费成为主流，酒店市场正迎来结构性调整的关键节点。文旅部数据显示，2025年十一“黄金周”国内出游人次创下新高，出游总花费同比提升，但人均旅游支出却有所回落，折射出大众出行“该省省、该花花”的消费理念，这种理念也延伸至住宿偏好上，一个具有象征性的现象是：部分旅客甚至选择“住帐篷”“睡车里”，也拒绝为性价比失衡的酒店买单。

这背后，是消费者对住宿价值的重新审视，传统经济型酒店因产品老化、体验滞后，叠加“伪中档”的价格虚高，导致普惠住宿市场出行巨大供给真空。中国经济型酒店市场，已然站在了价值重构的十字路口。

图片来源：华住官方

面对这一结构性机遇，近日，华住集团推出海友全自助酒店。此次发布不仅是华住成立20周年的战略落子，更是一次对行业价值的召唤——回归酒店业“睡好觉、洗好澡的”初心，系统性重构经济型酒店的运营模式与住宿体验，把经济型酒店重新做一遍。

作为华住经济型赛道的核心品牌，海友摒弃简单的价格竞争，转而聚焦住宿本质的升级。全新推出的海友全自助酒店，以“全自助、低碳环保、可靠便宜”为产品特点，凭借“90%标准化产品+10%场景化服务”的独特逻辑，构建出兼具极致效率与品质体验的可复制模型。

截至目前，海友全国门店规模已突破700家（含管道），在全自助酒店的新品加持下，明年将大步迈向“千店规模”的新阶段。未来3-5年，海友将持续耕耘一二线及三四线百强城市，实现高品质、大规模的门店覆盖。

面对全球经济复杂变局，华住集团创始人、董事长季琦在主题演讲中旗帜鲜明地提出“坚定地看多中国”，并系统阐述了以“供给侧改革”为核心的中国酒店业发展新路径，为行业描绘出一幅清晰的蓝图。

从地域维度看，中国市场呈现出鲜明的梯度特征：发达市场（1线、强2线城市）、省城市场（2线城市）和县域市场（3、4线城市）各具特色。数据显示，县域市场的连锁化率不足，远低于全国平均水平，发展空间巨大。与此同时，这些市场的基础设施正在快速完善，消费升级趋势明显，为酒店投资创造了良好的外部环境。

从消费能力维度分析，奢侈消费、中产消费和平价消费三个市场并行发展。其中，中等收入群体已超过4亿人，他们对于品质生活的追求推动着酒店业的高质量发展。值得注意的是，出行成为人们最大的加法和增量，新一代消费者的需求更加多元化和个性化，他们不仅关注住宿的基本功能，更注重体验感和审美价值。

从年龄结构维度观察，青年市场（18-35岁）、中壮年市场（36-59岁）和银发族市场（60岁+）呈现出截然不同的消费特征。季琦谈到：“特别是年轻一代消费者，他们在富足环境中成长，拥有良好的教育背景和开阔的国际视野，对酒店产品有着更高的审美要求。这种代际变化正在深刻改变酒店业的竞争格局。”

图片来源：华住官方

在此背景下，华住集团正式发布全新品牌“全季大观”。作为一次从“酒店”到“生活方式”的升维，该品牌承袭全季酒店的成熟基础，以更开阔的“大观”格局，融东方美学于旅居场景之中，传递“始于旅程，归于生活”的理念，并携手顶尖艺术家与美学家共同打造独特的东方审美体验，通过营造东方雅韵场景，不仅在旅程中得到高品质的住宿体验，更传递一种可融入日常的审美与文化意趣，志在成为一个世界级的东方品牌。

行业数据进一步印证酒店业供给侧改革的必要性。超2000万间的中国酒店总客房数尽管位居全球第一，但其中客房超40间的仅占25%，远低于美国和欧盟；行业连锁化率仅40%，三线城市25%，四线及以下城市仅占14%，“小散弱、同质化”问题突出。大而不强的行业现状，为酒店业提供了多种改革机会。季琦认为：当前行业正迎来前所未有的机遇叠加期。首先，存量市场压力增大，推动资产回归投资本质，这为理性投资创造了条件；其次，加盟和品牌正在推动供给侧深度变革，加盟投资成为行业浪潮；再者，AI技术推动新一轮客户体验和运营效率提升；而强大的制造业基础可以提供优质、高性价比的供应链；县域市场潜力巨大，通缩和新常态则使得加盟酒店重置成本降低。

这些机遇正在重构酒店业的投资逻辑。季琦提出全新的两个“三好”投资标准体系：在投资端要把握“好位置、好租金、好产品”，在产品端要注重“好品牌、好物业、好品质”。这一完整的价值评估体系，为投资者提供了更加全面的决策框架。

“作为酒店业的头部企业，我们正在推动五个方面的深刻变革。”季琦表示，从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报，这五个转变构成了供给侧改革的核心内容，也将重塑中国酒店业的基本面貌。

而在旅游行业的另一重要领域，游轮市场同样正以主动求变的姿态，开启创新探索的新征程，通过多元融合、技术赋能与可持续发展理念，走出一条独具特色的升级路径。时下，游轮行业积极探索创新路径：“游轮+”模式深度融合城市文旅资源，通过岸上消费场景联动提升综合效益；人工智能、5G技术赋能航线规划与游客服务，推动智能化升级；ESG理念深度融入产业实践。

图片来源：维京游轮官方

维京游轮近日首推中文服务欧洲海轮之旅，以“河轮+海轮”布局巩固欧洲游市场优势.2026年航季，除了14条欧洲河轮航线，维京首次推出5条专为中国宾客定制的全中文服务地中海航线。欧洲海轮首航季将于2026年盛夏开启，提供16个航次，覆盖9国28个目的地。通过“河轮”与“海轮”双轮产品组合，维京将为中国市场带来更全面的欧洲旅行选择，助中国旅客克服语言、饮食差异、舟车劳顿等障碍，以舒适的方式圆梦期待已久的欧洲人文之旅。

欧洲历史悠久，丰厚的文化底蕴和迷人的自然风光通过文学、音乐和艺术流传至世界各地。根据《中国出境旅游发展年度报告2024》数据，去年出境前往欧洲旅游的国民就有近1,550万人次，占总出境人次的10.65%，是排名第二的旅游大洲。同时，也有数据显示，国人对旅行的需求日益成熟，越来越多国人拒绝“下车拍照、上车睡觉”的传统欧洲多国大巴跟团游，偏向更舒适、灵活，且更有人文深度的体验。维京欧洲河轮打造免去辗转于多国酒店的“半跟团、半自由行”模式，且注重当地人文探索。因此，自2023年，维京中国的欧洲河轮业务也在持续增长。

据悉，2026年欧洲海轮首航季，5条专为中国宾客打造的全新中文服务地中海航线将于8月盛夏启航，覆盖9国28个目的地。航线途经西班牙巴塞罗那、意大利罗马和威尼斯、克罗地亚杜布罗夫尼克、希腊雅典和圣托里尼等多个地中海热门目的地，带领宾客穿越千年古老文明，发现世界遗产与艺术瑰宝。

维京游轮中国区董事总经理唐博文（Brendan Tansey）表示：“2026年，借着维京进入中国市场10周年的契机，我们推出了为中国定制的地中海航线，不仅是行业首创，也体现了我们对于中国市场的长远承诺。通过自营的船队、差异化的中文产品体验与有温度的服务，我们致力让更多中国旅客爱上游轮旅行。”