来源:和君咨询
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2025年11月1日至2日,中国贵州茅台酒厂(集团)文化旅游有限责任公司(以下简称“茅台文旅”)组织开展了“文旅公司2025年干部人才专题培训”。本次培训特邀和君咨询副总经理、上海总部常务副总经理王奇峰先生现场授课,围绕“守正创新、融合致远、迎接高质量发展黄金十年”这一主题,进行了深入浅出的分享。公司全体员工及相关第三方服务单位人员180余人参加学习。
培训伊始,茅台文旅相关领导在开场致辞中表示,当前公司正处在业态多元化发展与深度转型的关键窗口期,需要以前瞻性视野和创新思维,系统谋划未来发展路径。此次邀请专家授课,旨在帮助公司把握行业趋势,凝聚战略共识,为“十五五”的高起点开局奠定坚实基础。
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在培训课程中,王奇峰老师首先以经典案例切入,深刻剖析了文旅产业面临的宏观环境与结构性机遇。他指出,参考国际经验,当经济发展进入新阶段,情感消费与体验经济将迎来爆发期,未来十年将是中国文旅产业的“黄金十年”。
在分析文旅产业发展脉络后,王奇峰老师指出,未来行业突破的关键在于把握以下发展方向:第一,以深度内容创造构筑核心竞争力,将文化资源转化为具有情感共鸣的价值载体;第二,以科技创新赋能体验升级与运营变革,重塑产业价值链条;第三,以跨界融合打破业态边界,实现资源整合与价值倍增;第四,以前瞻性布局银发经济新蓝海,开拓康养旅居的高质量增长空间。
基于对行业趋势的洞察与标杆案例的剖析,王奇峰老师阐述文旅企业的四大发展战略:第一,以内容创新为核心,推动文化资源向情感化、IP化价值转化;第二,以科技融合为引擎,构建沉浸式、互动化的体验新场景;第三,以资本运作为杠杆,借助证券化机遇提升资产流动性与发展能级;第四,以顶层设计为统领,通过科学规划引导企业从规模扩张迈向高质量、内涵式发展新阶段。
和君咨询作为国内领先的管理咨询机构,基于对地方经济、国资国企发展的深入洞察和政策跟踪,以及“咨询+资本+人才”的综合服务优势,可持续为地方政府、央国企提供“十五五”顶层设计、总体规划、产业导入、项目申报、专家辅导、平台对接、落地运营等咨询服务。未来,和君咨询将以更广阔的视野、更先进的思维,持续深化各级国资国企“十五五”规划咨询服务,助力国有资本和国有企业高质量发展。
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中国贵州茅台酒厂(集团)文化旅游有限责任公司成立于2013年7月,是中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司的全资子公司。旗下拥有全资子公司1家、控股子公司2家。公司以塑造中国一流绿色生态酒旅融合标杆为愿景,致力把茅台文化资源、文化资产优势转化为旅游产业发展优势,以“工业旅游运营、文创产品开发、会展策划、巽风数字平台开发运营”四大核心业务为抓手,不断构建文化创意创新体系,做“精”旅游产业链,做“美”茅台文创产品,做“深”文化传播,做“实”巽风数字世界,打造茅台“美时代”品质生活服务运营商。
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