和君咨询为茅台文旅作专题授课，共探文旅产业高质量发展新路径

来源：和君咨询

2025年11月1日至2日，中国贵州茅台酒厂(集团)文化旅游有限责任公司（以下简称“茅台文旅”）组织开展了“文旅公司2025年干部人才专题培训”。本次培训特邀和君咨询副总经理、上海总部常务副总经理王奇峰先生现场授课，围绕“守正创新、融合致远、迎接高质量发展黄金十年”这一主题，进行了深入浅出的分享。公司全体员工及相关第三方服务单位人员180余人参加学习。

培训伊始，茅台文旅相关领导在开场致辞中表示，当前公司正处在业态多元化发展与深度转型的关键窗口期，需要以前瞻性视野和创新思维，系统谋划未来发展路径。此次邀请专家授课，旨在帮助公司把握行业趋势，凝聚战略共识，为“十五五”的高起点开局奠定坚实基础。

在培训课程中，王奇峰老师首先以经典案例切入，深刻剖析了文旅产业面临的宏观环境与结构性机遇。他指出，参考国际经验，当经济发展进入新阶段，情感消费与体验经济将迎来爆发期，未来十年将是中国文旅产业的“黄金十年”。

在分析文旅产业发展脉络后，王奇峰老师指出，未来行业突破的关键在于把握以下发展方向：第一，以深度内容创造构筑核心竞争力，将文化资源转化为具有情感共鸣的价值载体；第二，以科技创新赋能体验升级与运营变革，重塑产业价值链条；第三，以跨界融合打破业态边界，实现资源整合与价值倍增；第四，以前瞻性布局银发经济新蓝海，开拓康养旅居的高质量增长空间。

基于对行业趋势的洞察与标杆案例的剖析，王奇峰老师阐述文旅企业的四大发展战略：第一，以内容创新为核心，推动文化资源向情感化、IP化价值转化；第二，以科技融合为引擎，构建沉浸式、互动化的体验新场景；第三，以资本运作为杠杆，借助证券化机遇提升资产流动性与发展能级；第四，以顶层设计为统领，通过科学规划引导企业从规模扩张迈向高质量、内涵式发展新阶段。

和君咨询作为国内领先的管理咨询机构，基于对地方经济、国资国企发展的深入洞察和政策跟踪，以及“咨询+资本+人才”的综合服务优势，可持续为地方政府、央国企提供“十五五”顶层设计、总体规划、产业导入、项目申报、专家辅导、平台对接、落地运营等咨询服务。未来，和君咨询将以更广阔的视野、更先进的思维，持续深化各级国资国企“十五五”规划咨询服务，助力国有资本和国有企业高质量发展。

中国贵州茅台酒厂（集团）文化旅游有限责任公司成立于2013年7月，是中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的全资子公司。旗下拥有全资子公司1家、控股子公司2家。公司以塑造中国一流绿色生态酒旅融合标杆为愿景，致力把茅台文化资源、文化资产优势转化为旅游产业发展优势，以“工业旅游运营、文创产品开发、会展策划、巽风数字平台开发运营”四大核心业务为抓手，不断构建文化创意创新体系，做“精”旅游产业链，做“美”茅台文创产品，做“深”文化传播，做“实”巽风数字世界，打造茅台“美时代”品质生活服务运营商。