长春兴煤业：严格非常规作业全过程管控 决胜全年安全生产收官战

四季度是全年安全生产收官冲刺的关键期，长春兴煤业将“红线意识”贯穿非常规作业管控全过程，坚持“先风控、后审批，先确认、后开工，先视频、后作业”原则，聚焦“风险识别、许可管理、过程监督”三大环节，精准施策、闭环管控，全力筑牢非常规作业安全屏障，为完成全年目标任务保驾护航。

精准辨识风险，前移安全作业防线。该公司推行“作业前风险辨识+作业中动态确认”双控机制，严格执行“一作业一辨识一措施”制度。作业前，由分管领导牵头，组织相关部室及队组开展现场风险辨识，明确风险等级、制定针对性管控措施；作业过程中，安排安监员、跟班队干和专职盯守人员全过程盯守管控，实时确认风险变化，确保风险可控、措施到位。作业前由现场跟班队干、安检员及盯守人员联合确认现场环境、系统状态、设备完好情况，确保“系统可靠、环境安全、人员到位”方可开工。

规范作业流程，强化事中管控执行。该公司通过“标准化流程+现场监督+智能监测”三重手段，实现作业全程受控。制定《非常规作业管理流程》，明确作业步骤、安全要点、应急措施，推行“手指口述”确认制度，提升岗位人员安全意识与操作规范性。同时配备专职盯守人员与安全员全程跟班，对非常规作业现场等重点环节实施监督，及时发现并纠正违章行为。利用视频监控、气体传感器、人员定位系统等信息化手段，对作业区域实行实时监测与数据回传，实现“人防+技防”深度融合。

依托科技赋能，强化智慧监督管控。运用矿井智能化平台，构建非常规作业实时监测与视频监控系统，实现作业全过程可视化、可追溯。作业过程中，通过井下视频监控系统，地面值守中心实时掌握现场动态，发现异常立即预警、及时处置，切实提升非常规作业安全监管效能。

认真总结提升，推动非常规作业管理标准化。该公司坚持“一次作业、一次总结、一次提升”，作业完成后立即组织验收，对照安全措施逐项核查，确保无隐患遗留。验收结束后，组织相关单位召开总结会，通过复盘分析，仔细梳理作业过程中存在的问题，提出改进建议，完善管控流程，推动非常规作业管理不断优化、迈向标准化。

文/孟广鹏责编：张紫玥

(山煤国际)