藏了8年！36岁阿里老兵靠AI逆袭，硬闯成出海顶流，行业要变天？

藏了8年！36岁阿里老兵靠AI逆袭，硬闯成出海顶流，行业要变天？

2025年10月的广州，一场行业大会直接把出海圈搅热了。

超600位嘉宾挤爆现场，线上26万人同步围观，相关词条嗖嗖冲上广东热搜Top10。

主角不是什么跨境大卖，而是钛动科技和它刚发布的「Navos×钛极」双引擎，说白了，这套AI系统直接把出海营销拉进了“自动驾驶”时代，新手也能躺着做全球生意。

背后操盘手是李述昊，36岁的山东汉子，UC早期员工出身，如今已是出海营销圈“闷声发大财”的狠角色。

他2017年创办的钛动科技，现在管着近10万中国出海企业的广告投放，每年手握70亿美元广告预算，4年时间营收硬生生翻了5倍，员工从300人涨到1500人，账上现金比不少上市公司还多。

说句实在话，创业这事儿从来没有一帆风顺，李述昊也踩过不少坑。

2016年他从阿里离开时，手里握着UC被收购后的股票现金，野心大到没边，上来就想做千亿规模的公司，觉得国际化就是商业的天花板。

可现实很快给了他一记耳光。

2017年创业初期，他跟风折腾过建站、追踪等七八个工具类项目，天天忙得脚不沾地，结果全是竹篮打水一场空。

直到前领导俞永福点醒他，帮他理清了toB服务的核心：钛动要做“工程师红利代表方”，核心就是服务客户、搞定供应商，不搞那些虚头巴脑的流量变现。

方向定了，可坑还没踩完。

2019年到2021年，钛动脑子一热想帮客户搞定出海全链条，又是建站、支付，又是物流、仓储，公司一下从几百人扩张到四五百人。

结果那时候跨境电商还不成熟，很多做国内淘宝的商家连海外发货都不会，这些业务大部分都黄了，李述昊只能忍痛裁掉200人，那段时间天天担心6个月后公司就倒闭。

你发现没，能活下来的公司都有个共同点：懂得及时掉头。

李述昊信奉“数据达尔文主义”，这是他在UC和阿里学到的精髓，什么能活下来，什么就是好的。

他把这套逻辑用到业务上，砍掉所有非核心业务，一门心思聚焦出海营销，靠着数据和技术慢慢站稳了脚跟。

如今的钛动早就不是当年的小公司了，1500名员工服务着近10万客户，出海头部客户覆盖率超80%，电商类客户贡献了60%以上营收，服装是最大品类，消费电子排第二，妥妥的行业隐形领头羊。

更牛的是，2021年后钛动就不再对外融资，全靠自身造血，底气足得很。

我跟你讲，做过出海的都知道，营销这事儿简直是地狱难度：文化差异搞不懂，广告素材做不快，投放效果摸不准。

这些头疼事，李述昊用AI全给解决了。

2025年10月23日，钛动正式发布AI双引擎：Navos负责“执行”，钛极大模型负责“大脑”。

咱们先说说Navos，这玩意儿被称为出海营销的自动驾驶工具，功能全到离谱。

你想在印尼卖清真美妆，它能直接告诉你该定什么价格、多长时间能回本；想做TikTok广告，它能自动生成符合平台算法的内容，还能帮你选投放渠道、预测竞争对手的销量和ROI。

更省心的是，它能整合Meta、TikTok等200万+全球媒体数据，生成可视化报告，不光给数据，还直接告诉你“该加区域投放”“该关停低效广告”这种实在建议。

有个备战黑五的TikTok女装商家，之前10人团队管几个店铺都忙不过来，上千个投放素材得手动筛选，用了Navos后，自动监控、智能优化，一人就能搞定全流程，效率直接翻10倍。

而钛极大模型更厉害，是真·行业天花板。

它基于钛动十年积累的上亿条素材和十亿级策略反馈数据，覆盖全球200多个国家的市场知识图谱，在ICCV2025评测中直接拿下行业顶尖水平。

超24000次客户盲测都给了好评，能分钟级生成广告素材，还懂不同地区的合规要求，直接把文化差异这道坎给抹平了。

说白了，钛动的AI革命就是在挑战传统4A公司的玩法。

那些国际大厂喜欢搞“上帝造人”式的大创意，花100万美金赌一个点子，还总觉得自己格调高。

而钛动是“神农尝百草”，100美金一个创意，每天测试上万条，哪条转化好就用哪条，全靠数据说话，不靠专家拍脑袋。

老美说他们是“城墙外的野蛮人”，李述昊却觉得，这就是用实力改写旧规则。

这两年钛动还帮不少国货品牌在海外打响了名气。

帮特步在东南亚主推竞速160x系列跑鞋，联动当地跑圈KOL营销，不到半年就拿下Shopee平台中国运动品牌销量第一；帮361°转型电商直营，放大篮球品类优势，选符合东南亚消费者偏好的亮色鞋款，结果销量直接冲到去年同期的9倍，单价还涨了34%。

现在的出海市场，早就不是拼价格的年代了。

2025年中国出海营销市场规模已经达到511亿美元，预计2030年智能营销体市场更是要破千亿。

李述昊看得明明白白，AI才是未来的核心竞争力，光自己玩还不够，得搭个生态一起赢。

钛动没打算单打独斗。

一边和华为云深度合作，共建AI大模型和算力中心，补全技术底座；一边联合Meta、Google、TikTok等头部平台，启动“AI全球化生态合作”计划，手里还握着5000多万个海外网红和媒体资源，不管客户想做什么渠道，都能一站式搞定。

更让人佩服的是李述昊的家国情怀。

不同于很多出海企业喜欢低调隐身，他直接喊出“代表中国队出战”的口号。

在他看来，中国企业懂电商、懂数字化、懂营销，一点不比老外差，创业就是要帮中国人挣老外的钱，这才值得骄傲。

这种底气，来自钛动的硬实力。

现在钛动不光自己做AI产品，还投了七八家AIGC公司，押注内容创意赛道。

李述昊说，2025年是AI应用元年，就像2020年的出海元年一样，钛动要做的，就是搭建AI商业基础设施，让天下没有难做的全球营销。

他还有个更大的野心：让Navos向所有带货达人开放，让普通人也能拥有公司级别的营销能力。

以后不用找代运营，不用雇创意人员，一个人就能完成全球范围的广告投放，这正好顺应了中国制造业“小单快反”走向全球的趋势。

中国企业出海早就过了“广撒网”的野蛮生长时代，现在拼的是效率和精细化运营。

李述昊和钛动的逆袭，说白了就是踩准了技术风口，用AI抹平文化差异，用数据降低试错成本，这才是中国品牌出海的新捷径。

未来的全球化竞争，不是产品的较量，而是生态和技术的比拼。

钛动的AI双引擎，不仅让自己站在了行业顶端，更给中国企业指了条明路：与其在红海价格战里内耗，不如用技术武装自己，去全球市场挣高价值的钱。

这波AI出海的风口，看懂的人已经开始行动了，没跟上的可得抓紧了！