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荷兰近期对安世中国的一系列操作,除了“自取其辱”,阿权实在是想不到更合适的词语了。
中国是世界第二大经济体,更是世界科技强国,荷兰就就算用强硬手段强抢中资企业,也丝毫损伤不了我们分毫,因为两国的体量摆在这呢。
而荷兰抢走安世之后,除了惹怒了中国,还得罪了一大批欧洲车企,将自己摆在了全球汽车产业的对立面,想想又好气又好笑。
那这场捡了芝麻丢了西瓜的闹剧,荷兰为何要做?与大国硬对硬怼荷兰有什么好处?
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说起来这事儿,简直像一出荒诞剧。
前段时间荷兰政府突然“出手”,以所谓“技术窃取”的莫须有罪名,借着美国那套臭名昭著的“50%穿透性规则”,硬生生把安世半导体在荷兰的总部给接管了。
不仅罢免了中方委派的CEO,换上自己人,还大张旗鼓地冻结资产、切割业务,连那些在中国市场深耕多年的核心高管都没放过。
当时荷兰媒体上全是“捡到大宝贝”的论调,仿佛攥住了半导体产业的“金钥匙”。
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可他们忘了,做企业不是抢文件柜,高科技产业的核心从来不是办公地址,而是生产能力。
安世半导体最值钱的资产,占全球70%份额的后端封装测试产线,压根不在荷兰,全安安稳稳落在咱们中国东莞。
这就好比小偷溜进家,费半天劲扛走了个装满合同的文件箱,转头发现保险柜和生产线都在别人家后院,纯属空欢喜一场。
在我看来,荷兰这波操作透着一股典型的“依附型短视”。
为了讨好美国,连最基本的商业契约精神都抛了。
国际社会做跨境并购,讲究的是股权清晰、规则透明,荷兰这种“先抢再说”的套路,本质上是把自己的商业信誉当赌注。
当时咱们国内不少业内人士都笑着说:“让他们拿,看看没了生产线,这空壳子能当饭吃?”
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10月4日,中国的反制措施落地,没有漫天指责,就一条精准禁令:禁止安世半导体中国子公司及所有分包商,向荷兰接管的主体出口特定元器件和成品。
这一招看似简单,实则打在了七寸上,荷兰手里的“空壳”要兑现价值,全靠中国生产线供货。
消息刚出,荷兰那边就乱了阵脚,之前的嚣张气焰瞬间没了踪影。
更让荷兰崩溃的是美国的背刺,就在他们硬着头皮扛着“反华大旗”时,中美在吉隆坡的经贸谈判后,美国突然宣布暂停对华半导体出口管制,暂定一年。
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这一下荷兰彻底成了孤家寡人,就像冲锋陷阵的小弟刚跃出战壕,回头发现主力已经和对手握手言和,连退路都给拆了。
这种被当枪使的滋味,估计能让荷兰政府悔得夜里睡不着觉。
咱们中国企业这波应对,堪称教科书级别。
面对荷兰方面“中方不付款”的荒唐指控,安世中国11月1日直接发公告打脸:明明是荷兰那边欠着东莞工厂10亿货款没结。
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更绝的是,公告里直接给欧洲客户吃了定心丸,“库存充足,年底前订单无忧,明年供应无缝衔接”,同时抛出关键条件:今后交易全部用人民币结算。
这步棋走得太妙了。
在国际交易中,结算货币就是话语权。
荷兰撕毁商业规则在先,咱们用人民币结算合情合理。
总不能前脚被人抢了企业,后脚还用对方的货币给他们送钱,万一再被冻结资产怎么办?这不是报复,是维护自身权益的底线思维。
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荷兰的闹剧,最终把欧洲车企推到了十字路口。
对宝马、大众这些深耕中国市场的企业来说,答案显而易见。
他们在中国赚得盆满钵满,手里最不缺的就是人民币,几乎是公告一出就立刻签了同意书。
在他们看来,这根本不是“选择题”,而是“保命题”,稳住中国供应链,不仅能保证生产,还能趁机抢占那些犹豫车企的市场份额。
可那些人民币储备不足的欧洲车企就慌了神,紧急兑换人民币成了头等大事。
这场景倒是给欧洲企业提了个醒:今后想和中国做半导体生意,手里没点人民币储备可真不行。
荷兰费尽心机捣乱,没伤到中国分毫,反而给人民币在欧洲的流通铺了路,这波“神助攻”估计连美国都看得直皱眉。
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回头看这整场风波,荷兰完美诠释了“弄巧成拙”四个字。
中国的应对,既守住了产业底线,又拓展了金融空间,展现的是大国的从容与智慧。
荷兰的教训告诉世界:靠投机取巧、依附强权抢来的利益,终究是空中楼阁。
而中国用实际行动证明,无论是产业竞争还是规则制定,我们都有底气、有能力维护自身权益,而人民币国际化,正是这种实力的必然延伸。
那些还想在经贸领域玩“霸权套路”的国家,真该好好看看荷兰的下场。
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