湖南
碧翰烽/文
据北京日报客户端日前刊文《少点“标签梗”，也是给基层干部减负》指出：一段时间以来，围绕基层干部出现了不少“标签梗”，什么“躺平式”“侧卧式”“叉腰式”“背手式”“冰箱式”“小油条”“城巴佬”等等，轮番登场的“新词”不时引发大量讨论和关注。
比如，“冰箱式”干部指的是“不发声、不发热、不变质”的冰冷存在；“城巴佬”是指干部满脑子“城市经验”、干农村工作水土不服……
显然，如果没有那些贴标签“大爷”们的精心解释与论证，我还真是搞不懂这些“标签”的所谓深刻含义。
估计有不少党员干部也可能是一头雾水。
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首先让我们来看看这样的“贴标签”有何意义。
除了标新立异之外，无非就是想体现批评、批判、监督的力度。但这样的一种“贴标签”，能够真正起到警醒党员干部的作用吗？
我看未必。
因为在网络舆论场，“贴标签”本身就是网络的一大乱象。比如各种身份标签、地域标签、立场标签、人群标签，等等，从而造成了网络上的一些撕裂、对立。
那么，这种热衷于给基层干部“贴标签”的做法，不仅伤害了绝大多数踏实苦干的基层干部的心，而且还可能造成上下级干部之间、基层干部与群众之间的隔阂，加剧了相互的不信任感。
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实际上，这种热衷于“贴标签”的做法，本质上仍然是一种高高在上的“官僚老爷”习气，觉得自己高人一等，常以俯视的眼光看待基层的同志，缺乏基本的尊重。
当然，这里面还有对于基层干部的不信任、不相信、不放心。
虽然说基层干部当中肯定有害群之马，但绝不能因此否定这个群体，而且任何群体都应是如此。
可是在现实当中，有些工作，就会对基层干部存在这样那样的不信任、不相信、不放心。比如有些领域方面的督查检查考核工作，往往就不是以帮助基层解决问题为根本目的，而是以找问题、树权威为目的。
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如果从治理能力水平来审视，这种“贴标签”的做法，其实是一种能力水平低下的体现。
为什么这么说？
一者，关于某些问题现象出现的时候，如何从主观客观方面精准地分析原因？如何从自身而不只是找他人的原因？这个值得深思。
二者，如何引领好一个团队，关键之一也在于如何看待、对待下属。是不是有了功劳、好处就往自己身上抢？是不是出了问题、有了麻烦就只会往下属身上推？
如果总是这样，不只是缺乏自我革命的勇气，而且也是没有敢于承担责任的担当，尤其还是没有能力水平的体现。
就像这些所贴的“标签”，究竟是如何形成的？除了找基层干部本身的原因，其它原因有没有深刻分析过？而且是哪种原因才是最为关键的。
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现在有一种文风也值得警惕，就是不务实、不管用。
总是想着玩一些虚招，搞一些花里胡哨、标新立异的观点、词语和概念，好像就显得自己有多高明。
相信这些“标签”的出现，也是出于一些苦思冥想的结果，还可能为此沾沾自喜、洋洋自得，觉得自己真是号准了基层干部问题之脉，完成了一篇大作。
由此可见，改进我们的文风，至今仍然十分重要。
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