碧翰烽/文
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据北京日报客户端日前刊文《少点“标签梗”,也是给基层干部减负》指出:一段时间以来,围绕基层干部出现了不少“标签梗”,什么“躺平式”“侧卧式”“叉腰式”“背手式”“冰箱式”“小油条”“城巴佬”等等,轮番登场的“新词”不时引发大量讨论和关注。
比如,“冰箱式”干部指的是“不发声、不发热、不变质”的冰冷存在;“城巴佬”是指干部满脑子“城市经验”、干农村工作水土不服……
显然,如果没有那些贴标签“大爷”们的精心解释与论证,我还真是搞不懂这些“标签”的所谓深刻含义。
估计有不少党员干部也可能是一头雾水。
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首先让我们来看看这样的“贴标签”有何意义。
除了标新立异之外,无非就是想体现批评、批判、监督的力度。但这样的一种“贴标签”,能够真正起到警醒党员干部的作用吗?
我看未必。
因为在网络舆论场,“贴标签”本身就是网络的一大乱象。比如各种身份标签、地域标签、立场标签、人群标签,等等,从而造成了网络上的一些撕裂、对立。
那么,这种热衷于给基层干部“贴标签”的做法,不仅伤害了绝大多数踏实苦干的基层干部的心,而且还可能造成上下级干部之间、基层干部与群众之间的隔阂,加剧了相互的不信任感。
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实际上,这种热衷于“贴标签”的做法,本质上仍然是一种高高在上的“官僚老爷”习气,觉得自己高人一等,常以俯视的眼光看待基层的同志,缺乏基本的尊重。
当然,这里面还有对于基层干部的不信任、不相信、不放心。
虽然说基层干部当中肯定有害群之马,但绝不能因此否定这个群体,而且任何群体都应是如此。
可是在现实当中,有些工作,就会对基层干部存在这样那样的不信任、不相信、不放心。比如有些领域方面的督查检查考核工作,往往就不是以帮助基层解决问题为根本目的,而是以找问题、树权威为目的。
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如果从治理能力水平来审视,这种“贴标签”的做法,其实是一种能力水平低下的体现。
为什么这么说?
一者,关于某些问题现象出现的时候,如何从主观客观方面精准地分析原因?如何从自身而不只是找他人的原因?这个值得深思。
二者,如何引领好一个团队,关键之一也在于如何看待、对待下属。是不是有了功劳、好处就往自己身上抢?是不是出了问题、有了麻烦就只会往下属身上推?
如果总是这样,不只是缺乏自我革命的勇气,而且也是没有敢于承担责任的担当,尤其还是没有能力水平的体现。
就像这些所贴的“标签”,究竟是如何形成的?除了找基层干部本身的原因,其它原因有没有深刻分析过?而且是哪种原因才是最为关键的。
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现在有一种文风也值得警惕,就是不务实、不管用。
总是想着玩一些虚招,搞一些花里胡哨、标新立异的观点、词语和概念,好像就显得自己有多高明。
相信这些“标签”的出现,也是出于一些苦思冥想的结果,还可能为此沾沾自喜、洋洋自得,觉得自己真是号准了基层干部问题之脉,完成了一篇大作。
由此可见,改进我们的文风,至今仍然十分重要。
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