上海
延续年度人物采访的内容，今年我们的人物采访主题设定为《叩问》，与企业的领袖高管深度对话，以发问来解答行业中普遍的困惑。
远见篇旨在采访在赛道中勇于突破现状的创新者，他们保持敏锐的洞察力、拥有果断的决策力，带领企业及团队拓出一片蓝海。
作为《叩问》-远见篇的首个受访人，自如资管总经理孟月先生，凭借其 开创性视野，重构了存量地产的“资管新物种”。
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https://weixin.qq.com/sph/ADMfsdE2A
自如资管孟月先生核心观点精要：
1. 逆周期布局：存量破局之道 在行业下行期，地产存量资产需采取反周期策略——不退反进，通过潜心修炼内功（如精细化运营、成本优化）与前瞻性卡位（如租赁需求洼地、政策红利赛道）捕捉结构性机会。
2. 资管视角重构：价值创造逻辑 以全周期资管能力接管运营，核心在于通过业态升级、服务溢价打造资产超额收益，最终以可持续的价值溢出构建运营方议价权。
3. 能力模型构建：攻防一体化体系 成熟资管模型需兼备：
- 防御端（左盾）：深度研究团队+标准服务体系；
- 进攻端（右刃）：敏捷投融资+资产改造资源；
- 系统护甲：AI算力驱动的智能决策系统与风控中台。
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