2025年前三季度营收、净利逆势双增，郑州银行筑牢“盈利韧性基本盘”

　　近日，郑州银行对外披露了2025年三季度报告。公告显示，截至2025年三季度末，郑州银行资产总额7435.52亿元，较上年末增长9.93%；前三季度实现营业收入93.95亿元，较上年同期增幅3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较上年同期增幅1.56%。

　　对此，有资深业内人士分析称，当银行业在竞争不断加剧的周期中寻找确定性时，郑州银行2025年三季报以“扎根区域经济、锻造增长韧性”的叙事主线，交出了一份兼具规模厚度与战略锐度的答卷。从资产跨越式增长筑牢服务根基，到多元业务协同锻造盈利韧性，这家深耕本土的区域性银行，正以“稳”的底盘与“进”的姿态，诠释标杆城商行的生存智慧与发展逻辑。

　　稳增长与防风险平衡：郑州银行的高质量发展方程式

　　在银行业普遍面临息差收窄压力的背景下，郑州银行前三季度却逆势实现了营收、归母净利润双增态势，筑牢了盈利韧性基本盘。这份成绩单的背后，是传统业务和新兴赋能双轮驱动的战略定力。

　　传统存贷款业务作为“压舱石”，通过持续拓展业务规模、夯实客群基础，保障基础盈利来源的稳定增长。数据显示，截至三季度末，郑州银行吸收存款本金总额4595.18亿元，比上年末增长13.59%，增量近550亿元。尤为突出的是个人存款增速亮眼；此外，发放贷款及垫款总额4067.17亿元，较上年末增长4.91%。

　　另一组数据也尤为亮眼，2025年前三季度，该行利息净收入达78.16亿元，同比增长5.83%，以稳健的存贷款业务为根基，持续稳固盈利基本盘；与此同时，非利息收入提升至15.79亿元，通过财富管理、资产管理等多元化盈利渠道的持续拓展，有效对冲净息差收窄带来的经营风险，进一步增强盈利稳定性和抗周期能力。这种“传统根基扎实、新兴动能释放”的收入结构优化，让郑州银行在行业转型周期中展现出更强的盈利韧性。

　　值得注意的是，在银行业得零售者得天下的竞争中，郑州银行的零售转型已从战略布局迈向“成效收获期”。三季度末，公司个人贷款余额963.06亿元，较上年末增长5.88%；个人存款余额达2671.43亿元，较年初增长22.44%。零售业务“贷款+存款”的双增长，本质是“获客-留客”生态闭环的成果。

　　这一闭环的核心，是“市民管家、融资管家、财富管家、乡村管家”四大场景的协同发力：当“市民管家”打通医保、社保等民生场景，金融服务自然嵌入市民日常，客户黏性在“金融+生活”的融合中悄然增强；当“融资管家”聚焦小微客群，通过线上化、智能化工具提升融资可获得性与效率，融资难、融资慢的痛点被逐一破解；当“财富管家”以定制化理财、资产配置服务满足多元财富管理需求，财富管理也随即升级为价值创造；当“乡村管家”推动金融服务下沉县域，扩大覆盖半径助力乡村振兴，金融服务的社会价值与商业价值实现双向赋能。

　　从产品创新到场景嵌入，从渠道建设到体验升级，零售生态的全链条构建，最终让客户流量转化为“资金留量”。个人存款22.44%的高增长，不仅是品牌黏性的直观体现，更是普惠金融与财富管理协同发力的成果，当客户愿意将“钱袋子”托付给银行，零售业务便成为穿越息差周期的增长新引擎，为盈利韧性注入源头活水。

　　盈利韧性的另一面，是精细化管理的“降本增效”逻辑与风险管控的“质量提升”逻辑。

　　财报显示，前三季度，全行业务及管理费支出22.43亿元，同比压降0.56亿元，降幅为2.45%，成本收入比也较去年同期下降至23.99%。这一成效源于体制机制改革、科技驱动转型与产品流程迭代的组合拳，通过对“对外客户体验第一、对内提升效率第一”的践行，郑州银行也让其规模增长更具含金量。

　　而在风险端，截至9月末，郑州银行拨备覆盖率186.17%，较上年同期增长19.94个百分点；不良贷款率1.76%，较上年同期下降0.1个百分点。彰显其信用风险管控能力的进阶，为业务扩张预留安全空间。精细管理与风险管控的双管齐下，也让郑州银行在“稳增长”与“防风险”之间找到平衡，为长期健康发展筑牢“安全网”。

　　7435亿资产跨越式增长来自标杆城商行的扎根与韧性

　　在2025年区域竞争加剧的金融竞技场中，“穿越周期”成为每家银行需要直面的核心命题。当数字化转型浪潮与实体经济发展需求深度碰撞，如何以金融服务锚定区域经济根系，同时锻造自身增长韧性？

　　2025年三季度，郑州银行用一份“扎根与进化”的成绩单，为行业写下生动注脚——从资产规模跨越式增长筑牢服务根基，到多元业务协同锻造盈利韧性，这家深耕中原的全国首家“A+H”股上市城商行，正以“稳”的底盘与“进”的姿态，在服务实体经济的土壤中探寻可持续发展密码。

　　资产规模是银行服务区域经济的“硬实力”。2025年三季度末，郑州银行资产总额攀升至7435.52亿元，较年初增长9.93%，增速刷新历史同期新高；前三季度资产增量671.87亿元，相当于去年同期的1.87倍。

　　这种跨越式增长绝非盲目扩张，而是深度绑定地方经济发展需求的战略选择。当资产底盘足够厚实，郑州银行选择将资金活水精准注入区域经济的毛细血管，信贷投放成为了连接金融与实体的核心纽带。

　　据了解，该行持续聚焦河南省“7+28+N”重点产业链群及“三个一批”重点项目，加大对先进制造业、战略性新兴产业、城市更新等领域的融资支持，推动地方产业升级与结构优化。

　　值得一提的是，在小微与民生领域，郑州银行则通过“千企万户大走访”“一企一策”精准纾困，综合运用信贷、担保、供应链金融等工具缓解企业资金压力，同时深度参与城市更新、民生工程等重大项目，为地方基础设施建设、公共服务提升注入金融动能。

　　以“产业+小微+民生”构成的全方位信贷布局，让金融活水既能浇灌重大项目的“大树”，也滋润小微企业的“幼苗”，更涵养了民生工程的“土壤”，彰显服务实体的深度与温度。

　　与资产端呼应，截至2025年三季度末，该行负债总额6859.38亿元，较年初增长10.62%，形成“资产-负债”良性协同。这种协同增长的底层逻辑，是郑州银行作为本土金融压舱石的角色定位，以资产扩张为服务实体注入资金“活水”，同时负债稳固则保障了资金作为源头活水的可持续性，让服务区域经济从战略口号落地为可量化、可感知的金融实践。

　　总体来看，郑州银行的三季报，是一部“扎根区域、锻造韧性”的进化论。当行业竞争进入深水区，作为全国首家“A+H”股上市的城商行标杆，郑州银行用实践证明，唯有深度绑定区域发展、精准服务实体需求、持续推动战略转型，方能在周期波动中穿越迷雾，成为地方经济的稳定器与金融创新的试验田。

　　这份成绩单，不仅是郑州银行的成长注脚，更是区域金融高质量发展的时代宣言——在服务实体经济的土壤中扎根越深，穿越周期的韧性便生长得越茁壮。