以前春运坐火车,谁行李里没袋泡椒凤爪啊?那时候这玩意儿可是零食界的顶流,单品牌一年就能卖10亿,整个市场规模快摸到50亿了,便利店货架最显眼的C位,都得给它留着。
可谁能想到,没几年功夫,它就从货架中间挪到了犄角旮旯,连拿起来的人都少了,这落差真不是一般大。
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说起来,泡椒凤爪的起点其实挺普通的。
上世纪90年代,重庆有家酒楼,老板叫鹿有忠。
他发现店里用泡菜坛泡过的鸡爪特别受欢迎,几乎每桌都点。
1997年的时候,他干脆把酒楼关了,一门心思做泡椒凤爪。
现在回头看,这步棋走得是真对,要是当时还守着酒楼,可能就没后来的国民零食了。
那时候的中国零食市场,其实是“南北分家”的状态。
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北方人爱吃瓜子、花生这些传统坚果,南方人更偏爱蜜饯、果脯,没一个能让全国人都掏钱买的品类。
泡椒凤爪就不一样了,比咸菜爽口,嚼着不腻,又比饼干开胃,不管是坐车还是追剧,拿一袋啃着都合适。
它能火,真就是刚好戳中了90年代末年轻人的需求,那时候大家就想尝点新鲜的、不一样的零食。
2000年以后,连锁商超开始在全国普及,便利店也越开越多。
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泡椒凤爪借着这波渠道红利,铺进了全国的小卖部,连小县城的杂货铺都能看到它的影子。
更关键的是“火车经济”,那几年春运人次一年比一年多,火车上待十几个小时,嘴里没点东西嚼着太无聊。
泡椒凤爪耐储存、又解腻,自然就成了春运标配。
到2020年的时候,它的市场规模直接冲到50亿,有友食品还借着这股风上了A股,成了“泡椒凤爪第一股”。
按8块钱一袋算,光有友一家就卖了1亿多袋,这销量放在当时,真没几个零食能比。
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就这么一路顺风顺水涨到巅峰,谁知道拐点说来就来。
2020年之后,先是鸡爪价格开始疯涨,把企业的利润直接给压没了。
疫情一来,全球禽肉供应链都乱了。
以前美国把鸡爪当废料卖,一磅才几毛钱,卖给中国之后,价格直接涨到0.8到1美元,翻了10倍还多。
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鸡爪这东西,占了泡椒凤爪生产成本的七成以上,原料一涨价,企业根本扛不住。
有友食品的利润就看得很明显,2021到2023年,赚钱的比例一年比一年低,2023年只剩不到三成,这生意做着得多难受。
本来成本涨就够头疼了,假货还来添乱。
小作坊为了省成本,用的都是病死、过期的鸡爪,味道不对就多加添加剂,甚至用工业盐腌制。
2025年云南就查出过菌落超标的泡椒凤爪,今年6月泰国还扣了346吨想非法运到中国的问题鸡爪。
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这些事一曝光,消费者谁还敢买?本来想买袋凤爪解解馋,万一吃到坏的,不仅糟心,还可能吃坏肚子。
假货毁的不只是某个小作坊,是整个泡椒凤爪行业的口碑,正规品牌也跟着受连累。
成本压得喘不过气,口碑又被假货搞坏,本来就够难了,这时候新对手还杀了进来,直接把市场分走了一大块,老大哥有友连还手的力气都没怎么有。
2019年的时候,王小卤带着虎皮凤爪杀了进来。
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本来想靠“软糯脱骨”的口感试试水,没想到三年营收就破了10亿,直接把有友的记录给破了。
2020年更狠,柠檬凤爪借着短视频和直播的风口火了,主打“清新口味”,三年销售额就冲过20亿,直接把“鸡爪新王座”给占了。
不光是新品牌,卫龙、劲仔这些做零食的老大哥也来分蛋糕,推出各种卤味、藤椒味的鸡爪。
这么多对手一起上,泡椒凤爪的市场份额自然就被挤没了。
作为行业龙头的有友食品,2023年营收直接跌到9.66亿,比前一年少了5.68%,净利润更惨,连续三年下滑,2023年只剩1.16亿,少了将近四分之一。
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有友也不是没试过转型,本来想靠预制菜救场,推出了椒麻鸡、蜜汁鸭掌这些产品,可结果呢?一直不温不火。
现在回头看,这个决定真不是明智之举。
预制菜有专门的品牌在做,有友既没人家的渠道优势,也没建立起“做预制菜专业”的口碑,老顾客不买账,新顾客也不认,这不就两头不讨好嘛。
其实说起来,消费者对泡椒凤爪的感情还在。
社交平台上“童年零食泡椒凤爪”的话题经常上热搜,很多人都在说“怀念第一次吃的味道”。
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中国人一年能啃掉336亿只鸡爪,市场从来都没消失过,只是泡椒凤爪没跟上现在的需求而已。
以前大家吃凤爪,只要酸辣够味就行;现在不一样了,年轻人更看重健康,配料表太复杂的不想买,价格太贵也舍不得。
泡椒凤爪要是能把口味调回来,少加点添加剂,再把价格控制住,说不定还能拉回一波顾客。
比如推出点藤椒、百香果味的新口味,或者做小包装,适合办公室下午茶、露营的时候吃,场景多了,买的人自然也会多。
从重庆酒楼的凉菜到国民零食,泡椒凤爪用了20年;从巅峰跌落到货架角落,只用了5年。
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这行真没什么永远的顶流,只有永远跟着消费者需求走的品牌。
以前靠酸辣味能火,现在消费者要健康、要新鲜、要性价比,要是还守着老一套,肯定得被淘汰。
现在的泡椒凤爪,要是能放下“老大哥”的身段,好好解决口味、健康、价格这三个问题,说不定还能抓住最后的机会,重新回到消费者的购物车里。
毕竟中国人这么爱吃鸡爪,只要找对方向,重回巅峰也不是没可能。
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