陕西安康市汉滨区：考核做“减法” 发展添动能

本文转自：人民网-中国共产党新闻网

去年以来，陕西省安康市汉滨区不断精简优化基层考核，持续为考核做“减法”，通过精简事项、优化指标、改进方式，推动考核工作提质增效，切实为基层减负松绑，为发展增添动能。

减事项促统筹，变“多头考核”为“多考合一”。加强考核统筹整合，严格执行考核事项审批备案制度，对区级层面开展的各类考核事项进行全盘梳理、逐项研判、统筹规范，将原先由多部门、多条线开展的多项检查考核，系统归并整合为“年度目标责任考核”一项。明确区级年度目标责任考核工作在区委、区政府的领导下统一实施，各部门未经批准不得开展任何形式的考核，确保从源头上控制考核数量和频次，彻底扭转了“政出多门、重复考核”的局面，实现了基层考核从“疲于应付”到“专注实效”的转变。

减指标促精准，变“面面俱到”为“靶向发力”。坚持“考少、考精、考重点”基本原则，建立健全考核指标全过程管理机制，大力删减冗余指标，确保指标设置精准聚焦。严控指标数量上限，紧密围绕党中央和省市重大决策部署、省市下达的目标任务和全区年度重点工作，科学设置引领性、支撑性、关键性指标90项，坚决杜绝指标“嵌套”和层层加码。实行区域性差异化考核，依据各镇（街道）的发展定位、资源禀赋、产业特色等，精准研判下达区域性重点指标和镇域特色指标，个性指标分值权重提升至50%以上，引导各镇（街道）立足实际、错位发展，实现了考核指挥棒从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。

减资料促实干，变“纸上留痕”为“田间实绩”。为破除过度依赖材料汇报迎检的顽疾，汉滨区推动考核评价标准向实绩、民意和问题聚焦，构建起全方位、立体化考核评价机制。实地考核大幅减少台账、报表等书面印证资料，优化工作汇报形式，通过民主测评、深度访谈、随机抽查、现场核验等方式，深入客观了解各单位工作实际成效和短板不足。提高群众评价权重，把多渠道、多层面的评价意见作为衡量工作实绩的重要依据。通过实绩考察与群众评价相结合、过程管理与结果运用相印证，有效减轻了基层迎考备考负担，让广大基层干部轻装上阵，真正成为冲锋在高质量发展一线的“主力军”，实现了考核评价从“重痕轻绩”到“实效为王”的转变。（陕西党建网）