广农水务集团党委：“1335”党建引擎轰鸣企业驶上高质量发展快车道

近年来，广西农投水务集团有限公司(简称广农水务集团)党委创新实施“1335”党建工作机制，将党建工作的政治优势与组织优势，切实转化为企业发展的竞争优势与发展优势，为建设壮美广西贡献强劲的广农水务力量。

贯穿“1条主线”，强化政治引领

广农水务集团党委始终坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。近三年来，通过举办100余场“书记讲党员听”、50余期“学悟新思想 建功新时代”专题研讨、70余次党建联建活动，推动理论学习走深走实，今年1-9月集团利润同比增长19.30%。在所属钟山供水公司，党员干部职工将学习成果转化为破解难题的“金点子”，围绕城乡供水一体化建设、节能降耗、提升经营管理工作等方面建言献策，通过多项技术改造使动力电耗同比下降8.68%。该公司目前统管运营的225处农村供水工程，覆盖钟山县12个乡镇，为21万农村人口提供坚实的供水保障。

构建“3个机制”，增强组织活力

广农水务集团党委着力构建“责任”“融合”“创新”3个工作机制，形成“党委带动、支部推动、党员促动、党群互动”的生动局面。依托“三亮三比三争创”“五抓五做”“五联共建”等活动，推动党建与业务同频共振。在此过程中，涌现出全国“敬老助老”模范人物、全国安康杯优胜班组、自治区劳动模范、广西“五一劳动奖章”、广西三八红旗集体、广西技术能手等一批先进典型。自治区劳动模范获得者、藤县供水公司党员容伟铭退伍不褪色，带领技术人员攻坚藤县津北加压站工程项目，推进该站按时按质竣工并正式通水，满足了津北区及周边乡村居民的用水需求，服务人口超1.4万人。

聚焦“3项任务”，推动实效转化

广农水务集团党委坚持将支部组建在项目、党员攻坚在一线，围绕精细化管理、技术应用与业务拓展3项重点任务精准发力。在集团层面，通过实施“一企一策”、与高校产学研合作，推动智慧水务GIS系统成功实现超过1000千米供水管网实时监管，千吨水能耗同比下降5.1%，近三年完成技术改造116项、管网改扩建143项、重大项目9项。在基层一线，岑溪供水公司党总支推行“书记在现场”工作法，开展“提质增效党员先行”活动，实现DN200以上管道漏水时间从原来8小时缩短至4小时，漏失率降至15.47%；三江供水公司党员攻坚队积极拓展饮用水销售、直饮水和二次供水小区接管等业务，在3个小区成功推广直饮水，完成12个老旧小区二次供水统建统管，进一步延伸供水产业链。

实施“5大工程”，激发内生动力

广农水务集团党委通过深入实施强基、品牌、头雁、对标、激励“五大工程”，用党建工作的“软实力”催生经营发展的“硬成果”。成功打造“党旗耀八桂 甘泉泽万家”党建品牌，荣获全国文明单位1个、自治区级先进基层党组织3个，9个党建案例入选全国企业党建创新优秀案例、新时代企业党建创新优秀案例，形成一批可复制、可推广的实践成果。近年来，新增县级供水企业5家、镇级企业2家、科技企业1家、计量企业1家、施工企业1家，管网总体平均漏失率下降0.27%，“放心水”服务总人口突破250万。(何忠爱)