山西
四季度是决胜全年、至关重要的冲刺期。为全力冲刺年度目标任务，上党经开区积极响应2025年第三次全市转型发展产业项目调研督导及重点项目建设拉练大检阅等活动号召，迅速行动、奋勇争先，紧盯项目落地、建设、投产全链条，通过强化学习、狠抓招商、夯实保障、优化服务、促进协同，不断激发高质量发展新动能。
坚持学习常态化，在“学用贯通”中抓落实。上党经开区始终把抓全员学习作为提升战斗力的重要抓手，紧扣开发区产业发展、项目建设和企业服务实际，通过互相学习、开放式交流、主动走出去、请进来等多种学习形式，打破信息壁垒，拓宽视野格局，持续提升干部团队的专业素养和创新思维，同时积极搭建平台，向专家问策、向客商问需、向创始人问计，在学中干、干中学，持续提升专业素养和实战能力，以学习力增强创新力、催生发展力。
聚焦主导产业，在“精准对接”中抓落实。紧扣新材料、装备制造、生物医药等主导产业方向，全面梳理在谈、在谋重点项目清单，建立健全“一项目一专班一路径”的全生命周期推进机制，深入开展靶向招商、链式招商和以商引商。通过发挥招商小分队发挥“前沿尖兵”和“攻坚主力”作用，深入产业前沿和重点区域精准对接，创新运用“飞地”链接京津冀、长三角、粤港澳等高端资源，依托重资产吸引优质企业入驻，持续强化招商队伍建设等，推动招商引资工作向更精准、更高效、更可持续迈进。
强化要素保障，在“提前布局”中抓落实。坚持资源跟着项目走、服务围绕需求转，聚焦基础设施、审批效能、资源协同等关键环节，超前谋划、精准施策，为项目落地和产业集聚提供坚实保障。全力推进110kV变电站、智算中心一期100P等重大配套设施建设;深化“容缺受理+并联审批”机制，振东研发中心项目用地规划许可、工程规划许可等全流程手续3个工作日内办结;探索“预审制”改革，雅美包装项目实现“拿地即发证”，极大缩短开工准备周期;同时强化金融、人才、能源等要素协同，为产业集聚发展夯实硬基础。
紧盯重点项目，在“挂图作战”中抓落实。坚持把抓项目作为抓发展的第一要务，对列入年度计划的重点工程，实行“挂图作战、倒排工期、节点管控”，明确时间表、路线图、责任人，通过实行“日跟踪、周调度、月通报”工作机制，项目专班每日动态掌握进展，每周召开调度会协调解决堵点难点，每月通报投资完成、工程进度和问题整改情况，形成全过程闭环管理、全链条协同压茬推进格局，跑出重点项目建设“加速度”。
优化营商环境，在“主动服务”中抓落实。坚持“政府围着企业转、服务跟着项目走”，建立从项目考察、签约、落地到投产达效的全生命周期服务机制，持续深化“承诺制+全代办+标准地”改革， 为企业提供免费代理记账、手续代办等服务;深化“预审制”改革，缩短正式审批时间;强化事中事后监管，通过“按标施建”和“对标验收”确保项目质量;同时探索金融支持实体经济的长效机制，持续擦亮经开区营商环境“金名片”。
凝聚全员合力，在“协同攻坚”中抓落实。经开区坚持“一盘棋”布局、“一体化”推进。主要领导带头下沉一线，践行“四全工作法”与三级包联项目机制，常态化开展入企服务，访企问需、破题攻坚;同时强化部门协同、政企联动、全员参与，通过层层压实责任、传导压力，切实营造出“人人肩上有担子、个个争先扛责任”的浓厚氛围，把进度往前赶、把工作朝前干，真正凝聚起大抓项目、决战冲刺的强大合力，确保全年目标任务圆满完成。
风劲潮涌，奋楫争先。站在四季度冲刺的关键节点，上党经开区以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感，锚定全年目标任务，凝心聚力、攻坚突破，持续在项目建设主战场打硬仗、拼速度、求实效，全力推动项目建设再提速、再突破，为区域经济高质量发展锻造更加坚实的硬支撑。
来源：上党经济技术开发区
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