建国初乔冠华对李克农不尊敬，周恩来发脾气：真不知道几斤几两！

有句老话叫“墙上芦苇”，意思是根基不牢。这通常指有才华但缺少经验的人。我刚工作时也犯过这种错。

我毕业于好学校，写东西很快。我因此看不起办公室里那些做事慢的老同事。有一次，我办砸了一个重要项目。

最后，是那位我最看不上的老同事熬夜帮我解决了问题。我这才明白，他的能力不在口头上，而在经验里。

我的那点才华，在责任面前没有多少分量。这个道理在建国初的历史中看得很清楚。当时的外交家乔冠华，也在这方面栽了跟头。

新中国刚成立时，外交工作从零开始。国家需要两类人才。第一类是李克农这样的人。他们经历过长期考验，做事沉稳。第二类是乔冠华这样的人。

他们受过良好教育，了解中西方，文笔很好。朝鲜停战谈判，就需要这两类人合作。李克农是代表团的总指挥，在后方负责。

他当时的身体很差。他患有严重的哮喘病，晚上睡不好觉。指挥所里总放着氧气设备。尽管如此，他还是坚持工作。

他会仔细审查前线传来的每份电文，修改用词。乔冠华是德国博士，在谈判前线工作。他写文章很快。他撰写的声明和反驳稿件，观点清楚，文字有力。

两个人的工作风格不同。李克农有情报工作背景。他做事非常小心，要求万无一失。乔冠华很聪明，也有些傲气。

他相信自己的现场反应和写作能力。李克农在后方会修改乔冠华的稿件。他会把一些尖锐的词句改得更温和。

乔冠华对此不太认同。他觉得李克农太保守了。这种分歧，是才华与经验的不同，也是性格差异。

一九五三年秋天，停战协定签署了。谈判很艰难，最后取得了胜利。人们都很高兴。为了庆祝，北京饭店举办了一场宴会。

大家在宴会上都很放松。乔冠华是谈判的功臣，很多人关注他。他喝了几杯酒。在胜利的气氛中，他有些得意。

在宴会上，乔冠华酒后说错了话。他当着所有人的面，提到了李克农。李克农在后方工作很辛苦，身体也不好。但乔冠华用一种不尊敬的口气，称李克农为“老头子”。

他一说完，宴会厅里立刻安静了。在场的人都是干部。他们都知道李克农为谈判付出了多少。在当时的环境下，人们很讲究纪律和尊重前辈。

乔冠华这样称呼李克农，是非常不合适的。这显示了他的骄傲，也是对一位前辈和领导的不尊敬。

这件事很快传到了周恩来总理那里。周总理对此很生气。他不只是气乔冠华不懂规矩。他更担心的是，有人在胜利后开始骄傲，不尊重前辈。

第二天，乔冠华被叫到了中南海。周总理的表情很严肃。他没有直接批评。他拿出几份朝鲜前线的内部报告，放在桌上。

这些报告清楚地记录了李克农的工作状态。李克农每晚都靠着氧气瓶工作。他因为生病无法躺下，咳嗽很厉害，有时甚至咳血。

周总理问乔冠华：当你在前线写文章时，你是否知道你叫“老头子”的人，正在后方拼命工作？周总理批评他“不知道几斤几两”。

这句话的分量很重。这不只是在批评乔冠华的骄傲。周总理也是在提醒他：所有的才华，都必须以尊重他人为基础。如果不尊重前辈和他们的付出，才华越大，可能带来的问题就越大。

周总理的话让乔冠华清醒了。他站在那里，感到很惭愧。他认识到自己犯了严重的错误。回家后，他一晚上没睡。

他写了一份七页长的检讨。他在检讨里分析了自己的骄傲情绪。第二天，他亲自去了李克农将军的住处。

他把检讨书交给了李克农，并道了歉。李克农原谅了他。他接受了道歉，并鼓励乔冠华继续为国家好好工作。

这件事成了乔冠华人生中的一个转折。他改变了自己。他不再那么张扬，变得更加沉稳。他明白了什么是“分量”。

很多年后，乔冠华代表国家站在联合国的舞台上。他发言时说了一句话，大意是“有人没称过自己的斤两”。

当他说这句话时，他也许会想起很多年前的那个秋天。那时，周总理也用类似的话，教给了他一个重要的道理。