四川
10月30日，格力电器董事会通过决议，每10股派现金红利10元，总共55.85亿。
加上之前分的111.7亿，半年不到发出去快170亿了。
魔幻的地方在哪呢？格力前三季度净利润214.61亿，同比跌了2.27%。营收在跌，利润在跌，董明珠还在发钱。
于是雷军又躺枪了，因为小米从上市开始，没有过分红消息。
这两位又站到对立面了。
格力这次分红占当期净利润的26.02%，一个季度的利润，四分之一直接分给股东。
截止现在，格力上市之后累计分红金额1476.39亿，相当于把一个半格力电器的市值，以现金形式送给股东了。
董明珠的想法很简单：我赚的钱看得见摸得着，股东跟着我有肉吃。
她在公开场合不止一次怼过不分红的企业，话里话外都是那个意思，股价炒得再高，没有真金白银给股东，都是纸面富贵。
小米这边呢？
上市这么多年，一分钱红没分过。
利润要么投研发，要么砸新业务。
当然我们都知道，芯片、汽车、IoT生态链，钱烧得飞快，2024年小米研发投入超过200亿，造车项目更是无底洞。
格力在发钱，小米在烧钱。
一个稳健派，一个激进派。
虽然一听到分钱就觉得好，但还是得想清楚一个问题，什么叫好公司？是让股东现在就拿到钱，还是五年后赚十倍？
格力走的是传统制造业的稳健路线。
空调这行业，技术迭代相对慢，市场格局相对稳定，格力的护城河就是渠道和品牌。
这种情况下，把利润分给股东最理性。
因为留着这些钱也找不到更好的投资方向，与其躺账上贬值，不如分掉。
小米是互联网思维的长期主义。
手机、IoT、智能汽车，这些赛道都是高投入、高风险、高回报。
现在不砸钱进去，三年后可能就被淘汰了。
小米的护城河不是渠道，是技术和生态。
这时候把钱留着搞研发、拓市场，把市值和股价一直往上做，这才是对股东负责，股东可以通过股票的买卖来赚钱。
所以这不是谁对谁错，是两种完全不同的商业模式。
格力选择稳，小米选择冲。
既然都没错，那为什么这次分红引发这么大讨论？
因为格力这次分钱的操作，比较反常识，格力营收在跌、利润在跌，但分红力度不减反增。
一般情况下，企业业绩下滑的时候，一般要么减少分红保留现金，要么加大投入找新增长点。
所以这次分钱，就要比之前更加特殊。
两种可能：一是董明珠对格力未来有信心，认为这只是短期波动，空调行业的基本盘还在，格力的护城河还在，该分的钱照样分。
二是格力真找不到更好的投资方向了。空调市场接近天花板，多元化尝试屡屡碰壁。格力手机失败了，格力汽车没声音了，格力芯片还在烧钱。这种情况下，与其乱投，不如分给股东。
不论是什么具体的原因，格力和小米放在一起，都能感受到思路上的不同。
传统制造业，很容易陷入增长困境，核心业务做到极致了，天花板就在那儿。
想突破，没基因、没能力、没机会。手里握着大把现金，不知道该投到哪去。
小米在造车上烧掉几百亿，小米SU7出来了。
第一年卖了十几万台，第二年目标30万台。雷军用实际行动证明，烧钱不是瞎烧，是在赌一个未来。
所以董明珠和雷军的争论，本质是两代企业家的路径之争。
董明珠是传统的、稳健的、看得见摸得着的企业家。
她相信技术研发，相信实打实的产品，相信给股东分红，她的逻辑是：我现在就能给你钱。
雷军是新型的、激进的、敢画饼也敢拼的企业家。
他相信长期主义，相信生态布局，相信技术突破，他的逻辑是：我现在不给你钱，但五年后你会赚得更多。
两种逻辑没对错，只有适不适合。
格力适合稳，小米适合冲。
问题是，格力能守多久？小米能冲到哪儿？
格力的危机在于，空调市场见顶了。
中国家庭空调保有量已经很高，未来增长只能靠换新和下沉市场。但这两个市场，格力优势不明显。换新市场，消费者在意性价比，小米美的都比格力便宜。下沉市场，格力的渠道优势在电商时代逐渐失效。格力营收在跌、利润在跌，不是偶然，是必然。
小米的危机在于，多元化战略太激进。
手机、IoT、造车、芯片，每个赛道都烧钱，每个赛道都是红海。小米的优势在于性价比和生态链，但这两个优势在高端市场不管用。小米手机卖到6000块，消费者不买账。小米汽车卖到30万，市场还在观望。小米的未来充满不确定性。
如果你是普通投资者，该买谁的股票？
保守型投资者，喜欢稳定分红，就买格力。每年拿分红，落袋为安。但要接受格力增长空间有限，股价可能长期横盘。
激进型投资者，看好新能源汽车和IoT，就买小米。赌雷军的未来，赌小米的生态。但要接受小米可能烧钱烧到亏损，股价可能大起大落。
这就是一场关于钱的博弈。是现在就要，还是等五年后要？是要确定性，还是要想象空间？
我两个都不买。
格力的未来太确定，确定到没惊喜。小米的未来太不确定，不确定到让人心慌。
商战不是比谁对谁错，是比谁更适合自己的赛道。
同样的道理，直接给你分红的不一定是好公司，不给你分红的也不一定是坏公司。关键看这家公司把钱花在哪儿了，又能为你创造多少价值。
各位大佬觉得呢？
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