Rokid 乐奇联手 BOLON 眼镜：眼镜巨头依视路的中国棋局

眼镜「老钱」的双面下注。

作者｜张勇毅

编辑｜郑玄

2025 年进入寒冷的十一月，但 AI 眼镜行业的躁动不减反升。

10 月 28 日，BOLON 眼镜官宣 AI 智能眼镜预约定购正式开启，产品已于 10 月 30 日晚 20:00 正式开售。这款备受关注的产品，正是由曾打造出 Rokid 乐奇眼镜的 Rokid 乐奇联合全球视光巨头依视路 EssilorLuxottica 集团旗下的时尚品牌 BOLON 眼镜所研发。

据 Rokid 乐奇介绍，这款 BZ5000 AI 智能眼镜是一款集拍照（搭载 1200 万像素摄像头）、蓝牙耳机（支持 6h 连续听歌）、AI 翻译与 AI 问答于一体的智能可穿戴设备，整机仅重 38g，可通过语音或按键进行操控。

但值得注意的是，这款新品是一款无显示功能的 AI 眼镜。在海内外直接对标 Ray-Ban Meta、小米 AI 眼镜等巨头产品，在 11 月数款带有显示功能智能眼镜即将扎堆发布的当下，依视路的这一步棋显得尤为特别。

但在产品之外，依视路在中国的选择，也让不少观察者问出了一个更深刻的问题：手握 Ray-Ban Meta 全球合作的依视路，为何要在中国「另起炉灶」，选择「重仓」一家本土 AI 眼镜公司 Rokid 乐奇？

如果读懂 Rokid 乐奇在 AI 眼镜领域的发展历程，或许也能从中理解传统眼镜巨头的想法。

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同归殊途：依视路的「中国选择」

虽然同为不带显示功能的 AI 眼镜，依视路在「国际服」和「中国服」的选择上，还是展现了出了巨头在不同阶段选择合作伙伴之间微妙的侧重：无论是 Rokid 乐奇想要借助 Rokid 乐奇眼镜过去一年积累下来的势能，继续在 AI 眼镜领域攻城略地，还是依视路想要在中国市场寻求深度本土化和完整生态，这样的合作都会给中国 AI 眼镜乃至全球市场带来更多的可能。

手握 Ray-Ban 系列这张王牌，依视路与 Meta 的合作更像一个「全球化的时尚社交配件」。2024 年发布的核心产品 Ray-Ban Meta 的本质是「戴在脸上的智能相机/音箱」，体验核心是 AI 语音交互和即时社交分享——一切为了服务于 Instagram 和 Facebook 的庞大生态。

但在中国，Rokid 乐奇眼镜的路径显然不同。硬件形态同样是时尚与 AI 的融合，但 Rokid 乐奇眼镜的主要目标并不是「社交分享」，而是要打造一个真正融入用户生活场景的「随身 AI 助理」。

除此之外，虽然整个生态仍然在起步阶段，但互联网业务所代表的用户「衣食住行」需求，都在逐渐扎根智能眼镜战场，寻求新的用户体验：从支付宝到高德，从阿里到百度，AI 眼镜代表的下一个时代智能设备交互入口，都是互联网服务厂商如今已经开始暗流涌动所争抢的赛道。

中外 AI 眼镜的发展已经出现微妙的区别。依视路意识到 Meta 的 AI 和生态无法接入中国用户的「刚需」。在中国它需要另一个角色类似 Meta 的「技术向导」和「生态整合者」，一个能将 AI 能力真正「灌注」到国人日常衣食住行的合作伙伴。

依视路要的不是 Ray-Ban Meta 的「中国复刻版」，而是一个真正扎根中国土壤的「新物种」。

02

为什么是 Rokid？

站在 2025 年即将结束的十一月，过去一年智能眼镜产品在全球引发的爆火已经不再是什么秘密：据 IDC 预测，2025 年全球 AR 设备出货量将突破 4000 万台，消费级市场占比超 60%。

但另一个共识是：AI 眼镜在经历过初期的蛮荒时代后，仍然会有一轮必然到来的洗牌，既作为行业走向成熟的标志，也在这个过程中提炼真正有技术底蕴以及更适应市场的选手。

Rokid 乐奇并非近两年 AI 硬件浪潮下的「暴发户」。它在 AR 光学、人机交互和操作系统 YodaOS 领域已深耕多年。这种从最复杂的「AI+AR」产品中锤炼出的工程化、产品定义和 OS 研发能力，如今用来打造一款「AI」眼镜，更像是一种「降维打击」。

作为 Meta 与 Ray-Ban 合作中得利最多的一方，依视路对中国市场合作伙伴的选择标准相对简单：一个真正懂「下一代交互」的长期主义者，而不是一个短期的硬件「组装厂」。

其次是生态壁垒。如果说硬件只是载体，那么 AI 眼镜的灵魂就在于 OS 和生态： Rokid 乐奇眼镜的自研系统 YodaOS 是关键。它打通了中国用户离不开的服务——高德地图的实时导航、支付宝的便捷支付，以及更多以 Rokid 乐奇眼镜为平台开发应用、并围绕此建立起初步智能眼镜专业用户生态的发烧友。

在 Rokid 乐奇与 BOLON 眼镜合作打造的 AI 眼镜发布之前，Rokid 乐奇眼镜就已经是一款围绕全天候佩戴使用而设计的全功能智能眼镜，也成为全球首款实现支付功能的智能眼镜。

这才是 Rokid 乐奇能提供，而 Meta 无法提供的深度本土化服务，也是依视路在中国市场选择合作伙伴最看重的部分。

最后才是真正的 Meta 已经走过，中国选手的「下一步」——市场验证。Rokid 乐奇此前在 AR 眼镜领域的主力产品 Rokid 乐奇眼镜所创下的市场反馈与形成的社区文化，已初步证明了其强大的市场号召力和定义新品类的能力。

就在刚刚结束的十月，Rokid 乐奇眼镜就在 Kickstarter 上创下了45 天突破 361 万美元的全球智能眼镜品类历史新众筹纪录。

截至目前，该项目已经从 5000 多名支持者手里募集到 3613470 美元的众筹资金，远超原定的众筹目标 20070 美元。

作为业内最先锋的科技产品众筹平台，Kickstarter 核心受众集中在 IT、金融、广告等领域，这群用户对产品细节要求极高，尤其看重创新性与痛点解决能力。如果项目没有足够的亮点，很难打动他们为其出资。

而 Rokid 乐奇能在 Kickstarter 拿下三百多万的募资，靠的正是能精准击中用户需求的硬核产品力。

在这次合作中，Rokid 乐奇眼镜选择的是时尚眼镜领域的巨鲸，而依视路选择的是一个已被市场验证的「成熟玩家」。

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从「极客玩具」到「随身助理」

依视路「重仓」Rokid 乐奇的真正目的，是在中国市场打造一个超越 Meta 的本土化标杆。

智能眼镜的「旧时代」并不光彩。笨重、丑陋、功能鸡肋、续航拉垮……这些「原罪」让其长期停留在「极客玩具」的尴尬定位上。

而 Rokid 乐奇与 BOLON 眼镜的合作，可能给一向「野蛮生长」的中国 AI 眼镜赛道，带来新鲜空气。

BOLON 眼镜作为中国第一的时尚眼镜品牌，是最有潜力从时尚角度，解决智能眼镜「戴不出去」的根本问题，使其成为日常配饰的选择。

其次 Rokid 乐奇为端侧眼镜应用准备的开放操作系统平台—— YodaOS 这一套定位类似 Meta HorizonOS 的智能眼镜操作系统方案。让眼镜不再是手机的「传声筒」或一个「带摄像头的蓝牙耳机」，而是真正能帮助中国用户感知周围环境，并在此基础之上解决特定问题的「助理」。

当「助理」真正随身，体验是截然不同的。想象一下这样的场景：出行时，你不再需要一边骑车一边掏出手机看导航，语音唤起高德地图后，耳机中就能传来「前方 50 米左转」的清晰指令，全程解放双手。在生活与工作中，无论是实时通话翻译、会议纪要，还是即时信息查询，AI 助理也都能即时响应。

Rokid 乐奇 x BOLON 眼镜的合作，推动 AI 眼镜从「配件」推向「必需品」，这才是依视路看中的广阔 C 端市场。

依视路「重仓」Rokid 乐奇 ，其意义已超越「联姻 Meta」的商业对标。它更像是在中国市场打造一个超越 Meta 的「本土化样本」。也标志着中国企业在全球 AI 竞争格局中，凭借着本土生态整合能力和被市场验证的产品力，从「追随者」转变为「定义者」。

*头图来源：Rokid

本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO

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