你有没有过这样的时刻:
坐在工位前,看着密密麻麻的日程表,突然想问:"我到底在为什么而忙碌?"
浏览着社交媒体上光鲜亮丽的"成功故事",却感到一种说不出的抽离与疲惫。
想要创业,却卡在"没资金、没团队、没方向"的现实里,进退两难。
深夜加班回家的路上,想着如果继续这样下去,五年后的自己会在哪里。
如果你也曾被这些问题困扰,那么,你可能正站在一个新时代的门口。这个时代,不属于盲目扩张的“独角兽”,也不属于牺牲一切换取增长的“奋斗叙事”。
它属于一种更轻、更自由、更真实的商业模式——“小而美”。
而提出这个理念的人,叫萨希尔·拉文吉亚(Sahil Lavingia)。
他的人生轨迹,本身就像一部反套路的创业电影。15岁开始创业,18岁从大学退学,成为百亿美元独角兽公司Pinterest的第二名员工。19岁,他做了一个让所有人瞠目结舌的决定:放弃Pinterest的丰厚期权,毅然创立了Gumroad——一个帮助创作者销售自己作品的平台。
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开局堪称完美。Gumroad迅速获得了数百万美金的投资,少年得志,风光无比。
然而,英雄的旅程从不平坦。由于增长率未达资本预期,投资渠道枯竭,他不得不裁掉了75%的员工,其中包括自己的亲朋好友。平台的用户也开始流失,Gumroad跌入谷底。
在绝境中,萨希尔做了一次彻底的反思。他不再追求成为一家“十亿美元公司”,而是将团队规模缩减到极致,专注于服务好创作者。令人惊讶的是,Gumroad非但没有死去,反而起死回生,成长为一家年收入超千万美元、健康盈利的公司。
2019年2月,他将这段心路历程写成了一篇文章——《反思我未能建立十亿美元公司的失败》。这篇文章在Medium上引发了数百万人的共鸣。后来,他将其深化为《小而美》一书,在中国畅销超20万册。
他提出了一个核心理念:创业不一定要融资烧钱、盲目扩张,完全可以走一条更轻量、更可持续、更专注于生活本身的路径。
而这,也正是我们在今天,迫切需讨论“小而美”的原因。
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小而美,究竟在说什么?
"小而美"不是一个妥协的口号,而是一种主动选择的商业哲学。
它代表着一种清醒:认识到不是所有人都需要、都应该去建造商业帝国,但每个人都可以打造属于自己的手工艺坊。
它不追求虚荣的指标——比如员工人数、办公室面积和烧钱速度。它关心的是更本质的问题:你能否用自己的技能和产品,持续地创造价值,并自由地支配自己的生活?你能否在创造经济回报的同时,守护自己的心理健康和生活品质?
在传统观念里,创业如同攀登一座预设好的高峰:融资、扩队、上市、退出。这条路拥挤不堪,且代价高昂。无数创业者在这条路上迷失,忘了最初为何出发。
他们获得了账面上的财富,却失去了时间、健康,甚至与家人相处的能力。
而"小而美"则像是一次从容的徒步。你选择自己的路径,控制自己的节奏,在意途中的风景与内心的感受。
你的公司可以只有一个人,也可以是一个精干的远程小团队;你的目标可以不是改变世界,而是服务好一群特定的人,并因此获得体面的收入和充盈的时光。
萨希尔本人就是最好的例证。如今的Gumroad,只有两名全职员工+10名外包,而他却能实现每周只工作4小时,公司每年创造着数千万美元的营收。这不是通过压榨自己或团队实现的,而是通过极致的专注、自动化和对核心价值的坚守。
这不是一个孤立的奇迹,而是正被不断验证的、现代创业的新范式。
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在中国,也有很多创业者用稳定盈利的"小而美"事业,证明了兴趣变现的可行性。
虽然这些创业者身处不同领域、不同国家,但他们的内核惊人地一致:他们都证明了,成功的路径并非只有做大规模这一座独木桥。
通过聚焦一个真实的需求,利用现代技术工具,组建精英化的小团队甚至一人公司,同样可以创造巨大的价值,并在此过程中获得对工作和生活的掌控感。
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他们,是把"小而美"走通的人
为了让这个理念不再是纸上谈兵,我们特别邀请了两位将"小而美"实践到极致的嘉宾,共同打造了这门课程。
他们分别代表了"小而美"哲学的两个方面:全球视野的顶层设计,和本土落地的实战经验。
一位是"小而美"的全球布道者,萨希尔·拉文吉亚本人。
从巅峰跌落谷底,再亲手用新的理念将公司带回巅峰,他的经历本身就是一部最真实的创业教科书。
更难得的是,他有着超乎年龄的清醒和深刻的哲学思考。他不仅思考如何构建产品,更思考如何构建有意义的生活。
在这门课中,他将亲自分享:
1.当融资失败、被迫裁员,如何绝地重生?
忘掉增长,回归价值。将目标从“为投资者增长”转向“为客户解决问题”,才能建立可持续的盈利事业。
2.如何确保你做的产品,是用户真正想要的?
从最小可行产品(MVP)开始,用 ABCD法迭代。快速构建最小产品,然后根据用户反馈(Amazing/Boring/Confusing/Disbelief)持续优化。
3.没有预算,如何获得前100个客户?
从社区启动,而非流量。在你目标用户所在的社群中主动帮助他人,建立信任,他们是你的天然种子用户。
4. 如何用几人团队,撬动千万级营收?
用“核心+外包+AI”的杠杆模式。 将重复性工作系统化或外包,让最小团队发挥最大效能。
5.如何实现“每周只工作几小时”?
管理能量,而非时间。 通过极度的自动化与委托,将自己解放出来,只专注于热爱且高价值的战略决策。
他的分享,是经过烈火淬炼的真知,是格局与视野的开拓。
另一位,是拥有"中美双重视角"的实战派,凯莉彭(Kelly Peng)。
她是扎根硅谷的自媒体创业者、个人品牌商业顾问。她用一场精彩的实践,证明了"小而美"模式在中国的土壤里同样能开花结果:一人团队,三年时间,百万粉丝,每年五百到一千万营收。
更重要的是,她深谙中国市场的特性和中国创业者的痛点。作为对谈者,凯莉彭不仅提炼萨希尔的智慧,更将结合自己在中国市场的实战经验,与大家分享如何将这些理念"落地"。
此外,凯莉彭还将基于她的本土实战经验,为大家带来三节独立加餐课。
通过这些加餐课,你将获得8个中美"小而美"创业案例的深度解析,理解两国创业环境的异同,学会如何取长补短。
一位是理念的创始者,一位是成功的本土实践者。他们的联手,意味着你得到的不是飘在空中的理论,而是一套结合了顶层设计与实战地图的、完整而稀缺的商业心法。
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不仅仅是课程
更是一场生活方式的变革
这个时代,不缺教人如何奋斗、如何拼杀的课程。但我们更想给你一份从容,一种底气。
它告诉你,赚钱未必要牺牲生活,成功未必要符合所有人的预期。你可以用一种更聪明、更轻盈的方式,参与这个商业世界,并找到属于自己的位置。
AI时代,赚钱不需要重资产和大队人马。未来属于那些能驾驭技术、创造独特价值、并享受创作过程的个体。
萨希尔在《小而美》中深刻地揭示了:我们被困在了一个关于工作、生活和价值的宏大故事里。是时候开始讲述一个不同的故事了。
这个故事关于适度而非无限,关于自由而非控制,关于充实而非疲惫。这个故事的主角,可以是每一个清醒地选择自己道路的普通人。
如果你厌倦了忙碌的幻觉,如果你想重新掌握自己的时间、收入和人生,那现在就让我们一起,开启这场"小而美"的创业之旅。
这不仅是一门课程,更是一次生活方式的升级,一次重新定义自我价值的开始。
《AI时代,如何用小而美的生意赚大钱》
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2025.11.3
编辑:孙小悠 | 审核:醒醒
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