【独家特稿】国际奥委会新闻委员会委员:电竞奥运会未来走向分析

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作者：周杰，现任国际奥委会新闻委员会委员、新华社体育部原副主任，从1992年巴塞罗那奥运会至今，曾一线采访报道共17届奥运会（夏季、冬季），为中国媒体之最。

10月30日，国际奥委会发布官方声明，宣布经过与沙特奥委会及电竞世界杯基金会商议，双方共同决定终止在奥林匹克电子竞技赛事上的合作。至此，这场曾被寄予厚望、计划于2027年在利雅得举办的首届奥林匹克电竞运动会，正式宣告暂停。

图注：国际奥委会官宣终止奥林匹克电子竞技赛事合作。

此前，双方的携手曾被视作新旧体育文明的一次破壁。国际奥委会拥有百年品牌与制度传统，沙特则手握雄厚资本与宏大愿景。当时的合作计划看似完美：国际奥委会提供精神框架，沙特负责资金与执行。但发展到今天，合作关系由蜜月到分手，背后折射的，不仅是一个项目的流产，更是两种价值观的碰撞与一次权力秩序的再划界。

理念之争：精神圣殿与商业帝国的碰撞

事实上，国际奥委会在声明中已留有暗示——“双方将在不同的道路上继续追求各自的电子竞技目标，并探索新的合作模式。”这句话的分寸感非常典型，既礼貌又冷静，透露出现实的距离：双方的办赛理念、商业模式与核心目标，已难以兼容。

回望合作初期，沙特方面曾提出在电竞产业中重塑中心的雄心。依托主权财富基金及旗下Savvy Games Group，沙特希望借电竞打造后石油时代的全球青年文化名片。电竞世界杯因此诞生——一个奖金池高达7000万美元、汇聚全球顶级战队的超级赛事。与此同时，国际奥委会则希望以奥林匹克电竞运动会的形式，让电竞进入奥林匹克体系——不是商业娱乐，而是一种符合奥林匹克精神的体育表达。

两种目标的背后，是两种逻辑的对立。国际奥委会强调体育精神的非功利性，强调“卓越、尊重、友谊”的核心价值观，沙特的电竞世界杯则强调商业扩张与文化影响力，讲求市场体量、传播速度与粉丝消费。两种不同的发展方向，便注定了合作的裂痕。

图注：2023年6月22日，在新加坡举办的首届奥林匹克电竞周，两位选手正在进行虚拟比赛。

可能有人也注意到，国际奥委会对电竞的态度在最近几年也经历了明显转变。2023年，时任主席托马斯·巴赫曾在接受新华社专访时明确表示，违背奥运精神、带有暴力或歧视内容的电竞项目永远无法成为入奥项目。他同时强调虚拟体育才是国际奥委会认可的电竞方向，即那些需要身体运动参与、接近真实体育项目的内容——如虚拟自行车、划船、射击、跆拳道等。这种划界其实早已在国际奥委会的计划中存在。

随着巴赫卸任，继任者柯丝蒂·考文垂上任后在多次公开场合表示，电竞奥运会的推进将继续，但前提是要符合奥林匹克核心价值观。“部分电竞项目并不完全契合我们的理念，”她说，“我们更希望看到选手通过虚拟体育展现真实的身体与意志，而不仅是手速和商业化包装。”这番表态清楚地揭示了国际奥委会的底线：电竞可以拥抱年轻，但不能丢掉“神圣”。

图注：2023年6月22日，在新加坡举行的首届奥林匹克电竞周活动现场。

但在沙特看来，这恰恰是束缚。沙特希望主导赛事内容、运营机制乃至商业收益分配。业内人士透露，沙特方面曾提出一定比例的赛事运营与收益本土化，即要求赛事产业链在沙特落地，这直接触动了多家游戏发行商与传统电竞强国的商业利益。

更深层的问题在于制度设计。国际奥委会希望电竞奥运会采用以国家或地区为单位参赛的奥运模式，以符合奥运传统；而沙特希望保持电竞世界杯现有的俱乐部体系，因其商业化潜力更大。 这意味着赛事结构、选手体系与商业包装都需要重构，协调工作量巨大。

权利之困：电竞入奥的三重壁垒

在国际奥委会宣布电竞奥运会延期之后，我和几位同行也曾私下聊过这个话题。大家普遍的感受是，电竞入奥的最大挑战，不仅在于理念的冲突，更在于权利的处理——这里说的不是权力，而是权利。

首先是所有权。传统体育项目的规则和归属权由国际单项体育组织掌握，而电竞项目的所有权却牢牢掌握在开发商手中。除开发商外，没有任何一家组织机构能够自主定义一个电竞项目的规则与标准。

其次是市场开发权。奥林匹克体系是将商业开发集中管理，但电竞的生态更偏向开放和碎片化。当然市场开发权可以让渡，但分成怎么谈？谁来主导赞助和媒体权益？这都是现实的硬账本。

最后是粉丝认知权。即便国际奥委会推出了符合奥运理念的虚拟体育，但对庞大的电竞社群而言，那些项目是否真正算电竞？能否被玩家接受？这是一个无法用行政逻辑解决的问题。

或许正因为这些诸多难题，电竞奥运的未来注定不会是一条笔直的赛道。它需要在理念与现实、精神与商业之间，找到一种新的平衡方式。

图注：国际奥委会电子竞技委员会主席大卫·拉帕蒂安。

国际奥委会电子竞技委员会主席大卫·拉帕蒂安曾坦言：“创建一个全新的赛事总是复杂的，我们需要讨论形式与周期，是每年、每两年还是每四年一次？参赛形式是国家队还是俱乐部？项目如何选取？传播渠道是传统媒体还是数字平台？”这些看似技术性的问题，实则是制度话语权的争夺。谁来定义电竞的奥运版本？谁来决定它属于哪种文化语境？这才是问题的核心。

这不仅是一场商业谈判，更像一场文化秩序的拔河。国际奥委会代表着一种自上而下的制度秩序，强调仪式感与精神象征；沙特则代表着自下而上的消费文化，追求即时反馈与娱乐冲击。 双方的裂痕不可避免。

图注：7月26日，在沙特阿拉伯首都利雅得举行的2025年电竞世界杯王者荣耀项目决赛中，中国AG.AL战队4比3战胜中国TT Global战队，赢得冠军。

于是，国际奥委会选择退回自己的城堡，重新擦亮那枚金钱买不到的五环徽章。这场暂停更像是一种主动防御——宁可放弃短期的资本合作，也要守住奥林匹克精神的独立性。未来的电竞奥运，国际奥委会或许会聚焦虚拟体育项目，强调身体参与与仪式体验，以区别于沙特主导的商业电竞。

当然，沙特不会停止自己的脚步。电竞世界杯已经以惊人的速度证明了资本的力量。今年8月，第二届电竞世界杯在利雅得圆满落幕，共设24个热门项目、25项锦标赛，吸引来自全球的2000多名选手参赛，总奖金达7,000万美元——这是全球电竞史上最高奖金池。现场如同体育与娱乐的盛宴，流量与曝光远超任何传统体育单项。看起来电竞世界杯无需奥林匹克的加冕，它已是一个独立的电竞帝国。

未来之局：两条平行赛道的竞逐

从延期到取消，从合作到分手，国际奥委会和沙特的故事更像是一场关于权力定义的较量——是旧王权与新霸主的一次对视。前者维护象征的纯度，后者扩张影响的疆域。国际奥委会退出后，失去了资本支持，却保住了话语权；沙特失去了五环背书，却掌控了流量中心。双方的退让与坚持，都在为各自的未来埋下伏笔。

图注：此前公布的原计划于2027年在沙特阿拉伯利雅得举办首届奥林匹克电子竞技运动会的官宣图。

对国际奥委会而言，暂停并不意味着终结，而是一次战略收缩。未来的奥林匹克电竞可能会更加聚焦体育模拟类项目，与真实体育保持紧密关联，借助虚拟现实技术与青少年参与计划，构建一种运动感的电竞体验。国际奥委会希望保留电竞的年轻化势能，但拒绝沦为商业平台的符号附庸。

而沙特的路线则愈发清晰：以电竞为核心，延展至影视、音乐、游戏开发、旅游、传媒全链条产业，打造电竞+娱乐的文化帝国。这是资本与国家意志的双重驱动，其速度与规模无人能及。

未来的电竞世界，或许会出现两条平行赛道——一条由沙特与私营产业链推动的、以流量与商业化为核心的超级赛事体系；另一条则由国际奥委会倾向构建的、强调虚拟体育与奥林匹克价值的规范化赛事。哪一方能长期占据年轻一代的心——既取决于资本与传播的速度，也取决于谁能在内容、伦理与制度上取得更广泛的合法性。