湖南
和领导相处时，办好这7件事，领导会慢慢把你当心腹
职场生存，最重要的就是搞定领导。
不懂向上管理，能力再强，也很难升职。
真正能爬上位的人，往往办好了以下这7件事。
一：当好领导的“解码器”
真正的好下属，不是领导的“复读机”，而是他的“解码器”。
领导在会上讲的话，多半是“场面话”，得翻译翻译才能懂里面的“潜台词”。
你得能听懂他话里有话，看明白他没说出口的意思，还能把他不好意思直接讲的话，用一种大家都能接受的方式给办了。
举个例子：
领导在会上说：“这个项目得抓紧了！”
你听着是“要快”，但解码一下，他真正的意思是：“我月底要交差，得拿出个漂亮的成绩单！”
这时候，普通的“复读机”可能就跑去吼大家：“都给我加班！快点干！”
而你这个“解码器”呢，就会把“抓紧”这个模糊的指令，变成一个具体的计划：目标拆成几块？谁来干？什么时候必须完成？需要什么支持？这样一来，既满足了领导要业绩的心，又没把兄弟们往死里逼。
这么一“翻译”，你就从一个干活的，升级成能帮领导想事的“大脑合伙人”。
领导会觉得，跟你沟通太省心了，他脑子里的一个念头，你就能变成一个靠谱的方案。
二：当好领导的“挡箭牌”
每个领导身边，都需要一个能替他“挡事儿”的人。
注意，挡事儿不是让你去背黑锅，而是主动把那些可能找上领导的麻烦，在半路上就给它解决了。
比如，别的部门跑来提个不靠谱的要求，你得能笑着、有理有据地给顶回去，还不得罪人；团队里俩人闹别扭了，你得能私下里和稀泥，把矛盾摁下去，别闹到领导面前；项目突然出状况了，你得是第一个冲上去稳住局面的，而不是慌慌张张地跑去问领导：“老板，咋办啊？”
更高明的“挡箭牌”，甚至能“天气预报”。
通过观察公司风向、团队状态，你能提前闻到危险的味儿，把应对方案都想好了。
等领导突然想起来问这事时，你不仅能说清楚情况，还能直接把你的分析和建议递上去。
这时候，你在领导眼里就是个“定海神针”。
有你在，他就觉得踏实、安稳。这种让他能睡个安稳觉的安全感，比你说一百句“老板我永远跟你”都管用。
