退出王室还想赚王室钱！梅根品牌对标王室产品，被嘲抄作业也不会

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距离圣诞节还有不到两个月，节日氛围早已弥漫在各大品牌营销之中。

然而今年最引人瞩目的，莫过于梅根·马克尔推出的“As Ever”节日系列。

这位曾身为苏塞克斯公爵夫人的女性，正通过一系列高价蜂蜜、起泡酒与香氛蜡烛向公众传递一个信息：即便远离王室体制，我依旧过着极具“贵族质感”的生活。

这一举动显得耐人寻味。当初她与哈里王子宣布退出高级王室成员职务时，理由是不堪皇室规则的压迫和媒体无休止的关注，渴望追求自主与平静。

可如今她的商业动作却处处呼应着那段被抛弃的身份——从产品定价到视觉设计，无不散发着“我曾属于那里”的暗示。

更值得注意的是，这些商品的价格甚至超过了查尔斯三世运营的Highgrove品牌，而后者的所有收益均用于慈善事业。

以蜂蜜为例，“圣人草蜂蜜”标价约24.29英镑（约合227元），宣传文案极尽渲染之能事，声称能让平凡甜点“跃升为史诗级体验”。

相较之下，查尔斯国王所推的“皇家花园蜂蜜”仅售9.95英镑（约93元），虽描述朴实，却因口碑出众屡次售罄。

再看酒类选择：梅根推出的Napa Valley Brut起泡酒售价高达67.53英镑（约631元），严格来说并不具备“香槟”地理标识资格；

而Highgrove合作的法国Laurent-Perrier香槟仅需42.50英镑（约397元），产地正宗、酿造工艺成熟，在市场上广受认可。无论是果酱、茶叶还是蜡烛，As Ever的产品几乎在每个品类上都比王室品牌贵出近一倍。

这种悬殊对比迅速激起英国舆论热议。有评论讽刺道：“费尽心力逃离体制，结果连卖果酱都在复刻国王的路线。”

更有网友直言不讳：“不愿承担公主的责任，却想赚取公主身份带来的红利。”

尽管言辞尖锐，但这句话精准击中了As Ever品牌的内在冲突——她拒绝王室制度的束缚，却又依赖其光环实现商业变现。

从反叛者到生活方式导师：梅根的品牌困局

在社交平台上，梅根将此次节日企划包装成一场关于情感联结的艺术表达，称其为“专为分享与团聚时刻精心打造，赋予日常瞬间非凡意义”。

她还将在Netflix特别节目《With Love, Meghan: Holiday Special》中亲自演示如何用丝带与手写卡片装饰礼物，强化其“精致生活引领者”的形象。

整个品牌叙事试图构建一种理想化的现代女性图景：手持70英镑的起泡酒，点燃价值50英镑的香氛蜡烛，搭配24英镑的有机蜂蜜享用早餐，然后告诉自己这是“自我关怀”与“精神富足”的体现。

事实上，梅根陷入了一种当代公众人物难以回避的悖论：当头衔不再带来权威，名气就必须转化为经济资本。

她已不再是正式王室成员，但“前王妃”这一标签依然是她最具市场价值的身份符号。

因此，她不得不持续将自己塑造成“美学代言人”，借助所谓“格调”与“品位”来维系公众关注与消费吸引力。

问题在于，这种高端定位必须由高单价商品支撑，而高价格又极易引发“脱离现实”的质疑。

更具戏剧性的是，哈里王子近期公开批评社交媒体充满“虚假与伤害”，强调真实连接的重要性。

与此同时，梅根在Instagram上呈现的“加州慢生活图景”，恰恰正是平台中最典型的美化幻象——把奢侈消费描绘成心灵修行，将商品交易升华为人生哲学。

这对夫妻一人批判虚伪，一人兜售幻想，形成了一种近乎荒诞的对照。

归根结底，As Ever真正的争议并非源于价格本身，而是它在逻辑上复制了一个曾被梅根本人否定的价值体系。

王室的商业模式本质上依赖仪式感、历史传承与身份象征，制造一种“参与即荣耀”的消费梦境。

购买一瓶皇家蜂蜜，仿佛也能沾染一丝贵族生活的气息。

当年梅根选择离开，某种程度上是对这套符号机制的反抗；可如今她创立As Ever，使用的正是同一种操作逻辑，唯一的不同只是场景从温莎城堡转移到了蒙特西托海滩。

英国民众戏称As Ever为“Highgrove的加州翻版”，这个说法其实极为贴切。

无论产品种类、包装美学还是宣传语言，两个品牌的相似度令人咋舌。

唯一关键区别在于：查尔斯的Highgrove明确承诺全部利润捐赠慈善机构，而梅根的As Ever从未公开任何资金流向信息。

这样的反差难免引发公众疑虑：她究竟是在推广一种生活理念，还是在系统性地消费那段前王室经历？

圣诞节本应象征温情、馈赠与团聚，但梅根的节日系列却意外成为一则关于身份认同、商业动机与心理矛盾的当代寓言。

她挣脱了白金汉宫的桎梏，却又亲手为自己加冕了一顶新王冠——由品牌策略、定价权力与滤镜美学共同编织的虚拟头衔。

这顶看不见的冠冕或许能带来可观收入，但它是否能赢得真正的尊重，仍有待时间检验。

毕竟，当一罐蜂蜜标价25英镑，而市面上同类优质产品仅售10英镑时，消费者真正买单的，究竟是风味本身，还是那个“前王妃”的光环？

这个问题，也许连梅根自己都未曾彻底厘清。