我们真的需要会卖螃蟹的法官？

10月31日，南京某基层法院执行局干了件新鲜事。法官干警集体上线直播卖螃蟹。消息一出，全网刷屏，媒体热赞。

事儿，其实挺简单。

一家养殖户欠钱还不上，最值钱的，就是池子里那批活螃蟹。这下可把执行局难住了——按常规流程，查封、评估、拍卖走完，螃蟹早就臭了。到头来债主拿不到钱，养殖户也彻底破产，纯属“双输”。

首当其冲的，是资产处置的难题。

法院执行局没走老路，他们直接下场搞直播，一边联系渠道，一边拿法院信誉给螃蟹品质打包票，硬是把这批活货变现了。

要说效果，确实不错。订单当晚就爆单，干警们连夜打包发货。执行局工作人员说，这是他们第一次尝试处置生鲜产品，“卖得挺好的”。

从解决问题角度看，这事儿干得确实漂亮。

执行干警没死守流程，而是真把“实现债权”当目标。螃蟹价值保住了，债主和养殖户都没吃亏，矛盾也从根上解开了。法院还强调，所有货款进法院专户，全程依法依规。

但掌声越响，咱心里越得清醒。

第二个问题来了：这是创新，还是无奈？

能上热搜，正说明它“不寻常”。说是什么创新，不如说是“案多人少”、程序卡死的现实下，被逼出来的一次“挣扎”。

执行局工作人员也坦言，直播是加班搞的，“这几天一直在加班”，以后还搞不搞，“目前尚无明确消息”。

网友一边点赞，一边也没少质疑。

有人说：“直播带货可以写进年度工作总结，这可比办案子亮眼多了。”也有人担心：“该歇歇了，商品不是案件，羽毛还是应该爱惜的。”

更直接的评论是：“所以他们很闲？那把没执行的案子列个清单，挨个执行不行吗？”

这话虽糙，但理不糙。

第三个问题，是资源分配的公不公平。

这种“超常规帮忙”，对那些还在“执行难”里苦苦挣扎的人来说，其实就是一种隐形的偏袒。他们的资产也在贬值，他们的权益也等不起，可他们只能排队。当执行机关对某个案子特别照顾，本质上，是用公共资源搞了一场没法普及的“特权服务”。

你不能说它不对。说到底，我们不能总靠“执行干警”的额外付出，去填“执行制度”的坑。

一个健康的执行体系，不能总让干警又当救火员、又当销冠。这次是螃蟹，下次要是更麻烦的资产呢？难道要他们啥都会？

我们真正该问的不是“他们做得真好”，而是“为什么总得靠他们额外努力？”

为什么活物资产不能跟专业平台合作快速处理？为什么不能开个“执行绿色通道”？为什么不能配专门的司法拍卖专员，让执行法官回去干他们最该干的事——执行裁决与监督？

南京这家法院执行局卖螃蟹，像是一朵从现实石头缝里开出来的花。它让我们看到，有一批执行干警是真想为民做事。但也让我们看清，底下的执行系统有多笨重、多迟钝。

我们不能光被“人”的努力感动，却看不见“制度”的落后。真正的司法进步，不是靠这种偶尔的暖心故事，而是让这类操作不再成为新闻，而是变成每个法院执行局的日常。

只有执行法官不用再操心怎么卖螃蟹，他们才能真正回到自己的主战场：把那些眼巴巴等待执行的案件，变成老百姓手里实实在在的权益。